यूरी Fedotov: "हमारे रणनीतिक लक्ष्य प्रशंसकों के लिए आराम है। फुटबॉल मैच के दौरान सुरक्षा: अद्वितीय कार्य और मोनोग्राफ, पाठ्यपुस्तकों और पाठ्यपुस्तकों के विशेष समाधान

संपादकों के विशेष मुद्दे की तैयारी के हिस्से के रूप में, संपादकीय कार्यालय दो उत्कृष्ट विशेषज्ञों से बात करने में कामयाब रहा। ये वे लोग हैं जो कई वर्षों तक खुद को फुटबॉल का एक अभिन्न हिस्सा मानते हैं, उन्हें और उनके जेनेट क्लब से प्यार करते हैं और जानते हैं कि आपको क्या करने की ज़रूरत है कि प्रशंसकों और एथलीटों के लिए हर मैच आरामदायक और सुरक्षित होगा। यूरी वसीलीविच फेडोटोव, सुरक्षा पर एफसी जेनीट के उप महाप्रबंधक, और इगोर निकोलाविविच पावलोविच, एफसी जेनीट सुरक्षा सर्विसीमैन, मैच के दौरान एक फुटबॉल स्टेडियम के रूप में इस तरह के एक अद्वितीय वस्तु की वास्तविक सुरक्षा सुनिश्चित करने के लिए हमारे दृष्टिकोण के साथ हमारे साथ साझा किया। वार्तालाप के कई मुद्दे हमारे पत्रिका के पृष्ठों पर कभी भी शामिल नहीं हुए थे। हानि मॉडल और अवलोकन मोड में कई अद्वितीय विशेषताएं हैं, सुरक्षा की आवश्यकताओं को अक्सर प्रस्तुत किया जाता है, अप्रत्याशित, उनके निर्माताओं के लिए भी, कर्मियों के कार्यों को अधिकतम सिंक्रनाइज़ेशन की आवश्यकता होती है, असामान्य स्थितियों के विकास परिदृश्य सत्यापित किए जाते हैं ... यह है आज पाठकों को आज की पेशकश की गई सामग्री के अलावा कई अन्य।

हमारी पत्रिका के पाठकों के लिए, विभिन्न तकनीकी साधनों और प्रणालियों के स्वाभाविक रूप से (और कभी-कभी नुकसान) के फायदे से परिचित होना संभव है। बेशक, यह जानकारी विशिष्ट वस्तुओं के लिए सुरक्षा और सुरक्षा कार्यों के पूरे परिसर से जुड़ी हुई है। और किसी भी सुरक्षा सेवा की मुख्य चिंता घुसपैठियों के कार्यों की प्रतिक्रिया है। वर्तमान में, कई तकनीकों की एक बड़ी संख्या है जो घुसपैठिए के मॉडल बनाने, आक्रमण की संभावना की गणना करते हुए, कुछ उपायों के उपयोग की प्रभावशीलता का मूल्यांकन करती है। ये सभी सुरक्षा की मूल बातें हैं। जेनिट फुटबॉल क्लब के विशेषज्ञों के साथ लंबे समय से प्रतीक्षित और आशाजनक बैठक की तैयारी, मैं अपने कई वर्षों के कार्य अनुभव के आधार पर, सुरक्षा प्रणालियों के तकनीकी उपकरणों को चुनने के मानदंडों पर प्रश्नों की एक सूची की एक सूची में था पेट्रोव्स्की स्टेडियम और क्रॉस द्वीप पर निर्माणाधीन साइट। मैं रिपोर्ट कर सकता हूं कि मैं "होम बिलेट्स" के बहुत छोटे हिस्से के लिए उपयोगी था। यूरी वसीलीविच और इगोर निकोलेविच के साथ वार्तालाप से पहली बात यह है कि अंतरराष्ट्रीय स्तर के मैचों के लिए एक स्टेडियम है, यह विशेष विशिष्टता के साथ एक अद्वितीय निर्माण है। और तीव्र परिस्थितियों के उद्भव और विकास के परिदृश्यों में किसी अन्य उद्देश्य की स्थिर सुविधाओं पर कोई अनुरूप नहीं है। दूसरा। फुटबॉल मैच के दौरान, सुरक्षा सेवा सुरक्षा प्रणालियों का ऑपरेटर है - ये सुरक्षा के साधन हैं जो कई, समन्वित और अच्छी तरह से तैयार प्रतिक्रिया प्रणाली के "आंखें और कान" हैं। और घटनाओं की पूरी श्रृंखला सुरक्षा की सामान्य अवधारणाओं से नहीं बनाई गई है, यह फुटबॉल के लिए और केवल फुटबॉल के लिए है।

आइए इस तथ्य से शुरू करें कि फुटबॉल एक ऐसी क्रिया है जो थोड़ी देर की अवधि में होती है: लगभग 7 घंटे, प्रशिक्षण, प्रवेश और दर्शकों के आउटपुट सहित, और वास्तव में मैच भी शामिल है। और वीडियो निगरानी, \u200b\u200bअभिगम नियंत्रण, निरीक्षण उपकरण, परिधि संरक्षण, अग्नि स्वचालन सहित पूरी विशाल सुरक्षा प्रणाली, इस समय केवल 90% काम करती है। मैचों के बीच बाधाओं में, और ऑफसेन में और भी अधिक, यह अक्षम है। इस मामले में "अक्षम" शब्द समान "डी-एनर्जीकृत" नहीं है। कैमकोर्डर तैनात किए जा सकते हैं, मैन्युअल अग्नि बुझाने वाले उपकरण को नष्ट कर दिया गया है, अधिकांश रिमोट और सर्वर डी-एनर्जीकृत, पासिंग और निरीक्षण उपकरण हैं, सुविधा में, पर्यवेक्षकों और ऑपरेटरों के न्यूनतम कर्मचारी। मैच से पहले सिस्टम चलाना सख्ती से विनियमित है। इससे कोई फर्क नहीं पड़ता कि कितनी समय तैयारी है - पूरी प्रणाली "कॉम्बैट तत्परता" में होनी चाहिए, जो कामकाजी मोड में चल रही है और परिवर्तन के अधीन नहीं है। जेनिट के रूप में सुरक्षा क्लब सुरक्षा क्लब सुरक्षा क्लब के मार्गदर्शन में क्या जिम्मेदारी है, यह बताने की आवश्यकता नहीं है। प्रत्येक तत्व सहित सुरक्षा प्रणाली, एक लंबी सेवा जीवन के साथ केवल विश्वसनीय का चयन किया जाता है। यह आसानी से और अनुकूलन योग्य होना चाहिए, सुलभ और परिचालन सेवा है। इगोर निकोलाविच के अनुसार, वह विभिन्न निर्माताओं के प्रस्तावों को मानता है, लेकिन उपकरण चुनने के लिए अंतिम मानदंड वास्तविक परिचालन स्थितियों में अपने स्वयं के परीक्षण है। और यहां तक \u200b\u200bकि पेट्रोव्स्की स्टेडियम में हमारी वार्तालाप के दौरान, कई अलग-अलग वीडियो कैमरे मौजूदा वीडियो निगरानी प्रणाली से जुड़े थे, और केवल आवंटित परीक्षण अवधि के अंत में, उनके उपयोग पर विचार करना संभव होगा। मुझे लगता है कि ये परीक्षण न केवल विश्वसनीयता की जांच करने के लिए, बल्कि तकनीकी विशेषताओं और ऑपरेटर की सुविधा, और कार्यों के अनुपालन की जांच करने के लक्ष्य का पीछा करते हैं, हालांकि यह थोड़ी देर बाद है।

यदि आप वीडियो निगरानी के बारे में आए हैं, तो आइए इस प्रणाली के विशेष विनिर्देशों से शुरू करें। और वीडियो कैमरे, नेटवर्क और सॉफ्टवेयर उत्पादों के लिए आवश्यकताओं पर चर्चा करने से पहले, मैंने एक प्रश्न पूछा: "क्या यह एक छोटी से कहना संभव है, स्टेडियम सुरक्षा सेवा के लिए एक वीडियो निगरानी प्रणाली स्थापित करने का अंतिम लक्ष्य क्या है?"। उत्तर यूरी Vasilyevich Fedotova इस तरह लग रहा था: "एक फुटबॉल मैच का सही होल्डिंग - प्रशंसकों से एक भी घटना के बिना। और केवल एक चीज जो किसी भी उल्लंघन से "गर्म सिर" को वास्तव में रोक सकती है वह सजा की अनिवार्यता है। और अभ्यास में इस कार्य की सहायता के लिए एक वीडियो निगरानी प्रणाली के लिए डिज़ाइन किया गया है। यहां से और चयन मानदंड बनते हैं। " और फिर हम स्टेडियम की सुरक्षा की विशिष्ट विशेषताओं में लौट आए। सामान्य वस्तुओं की वीडियो निगरानी प्रणाली में, 9 0% समय "स्थैतिक" चित्र के अवलोकन को सौंपा गया है, और यदि कोई गतिशीलता है, तो मानक "सामान्य" परिदृश्यों के ढांचे के भीतर। ऑपरेटरों और कई वीडियो Analytics डिटेक्टरों का कार्य - समय पर असामान्य स्थिति की पहचान करने के लिए। लेकिन ज्यादातर वस्तुओं पर, प्रतिक्रिया एल्गोरिदम, साथ ही उल्लंघन के परिदृश्य, सार्वभौमिक हैं और बहुत बड़े निर्देशों में पंजीकृत हैं।

और अब फुटबॉल मैच के दौरान वीडियो निगरानी के लिए वापस। तीन चरणों के लिए दर्शकों के व्यवहार के नियंत्रण को विभाजित करना संभव है: स्टेडियम के क्षेत्र में प्रवेश, आउटपुट और वास्तव में स्टैंड में रहना। ये तीन चरण अलग हो गए हैं और समय पर हैं। पहले दो चरणों में उनके पास अपने स्वयं के विनिर्देश हैं, लेकिन मैच से वे मैच में बदलते हैं। और अधिकांश तीव्र परिस्थितियों को भारी सुरक्षा अनुभव के आधार पर मानकीकृत किया जा सकता है। लेकिन इसका मतलब यह नहीं है कि मानक वीडियो वक्ताओं का उपयोग स्थिति को बचाएगा, हालांकि यह उनके आवेदन को छोड़कर लायक नहीं है। घटना की तीव्रता में मुख्य विशेषता। 21,000 दर्शक 1.5 घंटे (और पिछले 15 मिनट में से अधिकांश) के भीतर नियंत्रण क्षेत्र और हॉल पास करते हैं। और, तदनुसार, स्थिति में परिवर्तन की दर ऐसी है कि स्वीकार्य गणितीय समाधान प्रस्तुत करना मुश्किल है। विचित्र रूप से पर्याप्त, लेकिन यह एक अच्छी तरह से प्रशिक्षित और अनुभवी ऑपरेटर, सशस्त्र उच्च-रिज़ॉल्यूशन वीडियो और नियंत्रित कैमरे हैं, इस मामले में अधिक प्रभावी है। बेशक, समीक्षा क्षेत्रों के लिए जिम्मेदारी के एक स्पष्ट क्षेत्र के साथ पर्याप्त संख्या में नौकरियों के अधीन। और यह कैमकोर्डर की संख्या में वृद्धि और विशेष रूप से इन कार्यों के लिए डिज़ाइन किए गए डिटेक्टरों का उपयोग करने की दिशा में एक महत्वपूर्ण तर्क है।

अब स्टेडियम कटोरे में दर्शकों के व्यवहार पर विचार करें। सबसे पहले, मैच से मैच से प्रशंसकों के व्यवहार को दोहराने की संभावना (किसी भी मामले में, जैसे कि गणितीय रूप से वर्णित किया जा सकता है)। इगोर निकोलाविच पावलोविच के अनुसार, यहां तक \u200b\u200bकि सबसे अनुभवी ऑपरेटर को अभी भी फुटबॉल को समझना और समझना चाहिए। इसके काम की प्रभावशीलता न केवल प्रतिक्रिया, चौकसता और वीडियो प्रबंधन की गति में है। सबसे पहले, स्थिति की भविष्यवाणी। और स्टैंड पर स्थिति वास्तव में इस बात पर निर्भर करती है कि मैदान पर क्या हो रहा है। इस प्रकार, प्रत्येक एक्शन न्यायाधीश के लिए अनुभवी ऑपरेटर पहले से ही जानता है कि उनके ध्यान का क्षेत्र कहां होना चाहिए, और आवश्यक स्टीवर्ड टीम देने के लिए तैयार है। वह पूरी तरह से जिम्मेदारी के अपने क्षेत्र को जानता है, और प्रत्येक के लिए, उदाहरण के लिए, क्षेत्र का मुखिया जल्दी और पता प्रतिक्रिया देता है। एक वीडियो निगरानी प्रणाली का एक virtuoso कब्जा आवश्यक है: पिछली अवधि, वीडियो कैमरा नियंत्रण, फोकस नियंत्रण, वीडियो पहचान मोड में काम - यह सब कुछ मिनटों में। एक प्रणाली के बिना विशेष रूप से इस तरह के काम के लिए डिज़ाइन किया गया, यह असंभव है, यहां तक \u200b\u200bकि सबसे अद्भुत कैमकोर्डर भी सहेजे नहीं जाएंगे। इस तरह के विशेष विकास के उदाहरण के रूप में, पेटेंट पैनोमेरा® प्रौद्योगिकी लाया जा सकता है, जो एक मल्टीफोकल मैट्रिक्स सिस्टम है। पेट्रोव्स्की स्टेडियम में और क्रॉस द्वीप पर एक स्थायी मंच पर इस प्रणाली का उपयोग ऑपरेटर की क्षमताओं का एक महत्वपूर्ण विस्तार है।

वीडियो निगरानी प्रणाली के मुख्य लक्ष्य पर लौटकर, हम सूचित कर सकते हैं - कोई भी, ऑपरेटरों और स्टूवर्स के सबसे पेशेवर कार्य भविष्य में सुरक्षा के मुद्दे को हल नहीं करते हैं। केवल उल्लंघनों के व्यक्तियों की पहचान, प्रासंगिक अधिकारियों को वीडियो खिताब के उल्लंघन और प्रस्तुति को ठीक करने और अपराध में क्रमिक गिरावट के लिए उम्मीद करना संभव हो जाता है। सौभाग्य से, आधुनिक प्रौद्योगिकियां आपको उल्लंघन करने वालों के काफी सटीक और पूर्ण डेटाबेस बनाने की अनुमति देती हैं। और थ्रूपुट और कैश सिस्टम के साथ एकीकरण में क्लबों को दर्शकों के मैचों की अनुमति नहीं देने की अनुमति नहीं है, जो फुटबॉल के लिए बिल्कुल भी आते हैं। ऐसी प्रणाली की पसंद बहुत अलग है और वीडियो कैमरों के साथ लैस, कर्मियों के कार्य परिदृश्यों द्वारा अपनाई गई प्रत्येक विशिष्ट स्टेडियम की कई विशेषताओं पर निर्भर करती है। यूरी वासलीविच के अनुसार, प्रस्तावों की एक बड़ी संख्या का परीक्षण किया गया था, और पेट्रोव्स्की स्टेडियम की जरूरतों के लिए, कंपनी "रिचेटिक टेक्नोलॉजीज" का विशेष विकास इष्टतम था। ऐसी प्रणालियों की उपस्थिति का तथ्य, उनका प्रभावी काम सजा की अनिवार्यता से बनाई गई है, जो भी दंडनीय है, और सुरक्षा सेवा का निवारक हिस्सा है।

एक और वीडियो पर्याप्त लोकप्रिय हो रहा है। ये स्टूवर्स के व्यक्तिगत वीडियो हैं। सिस्टम में एक कैमकॉर्डर और एक छोटा रिकॉर्डिंग डिवाइस होता है। वायरलैटर, पार्सिंग परिस्थितियों को सबूत रोकने, कर्मचारियों और प्रशंसक के बीच विवादास्पद मुद्दों को हल करने के लिए सबसे आसान, लगभग घरेलू उपकरण महत्वपूर्ण हो सकता है।

और यदि हम पहले से ही थ्रूपुट सिस्टम के साथ एकीकरण में छूते हैं, तो यह कहने लायक है कि यहां मेरे संवाददाताओं ने स्टेडियम की एक और विशेषता पर ध्यान दिया। और यह सब एक मानक में व्यक्त किया गया है: दर्शकों की पहुंच के किसी भी बिंदु की बैंडविड्थ स्टेडियम में कम से कम 70 लोगों प्रति मिनट। और किसी भी, एक्सेस कंट्रोल सिस्टम, कैश रजिस्टर सिस्टम, कॉम्प्लेक्स और एकीकृत सिस्टम के डेवलपर्स की सबसे साहसी कल्पनाएं, डेटा नेटवर्क इस मानक में रखी जानी चाहिए। फुटबॉल पर कम से कम एक बार कौन था, पूरी तरह से समझता है - मार्ग क्षेत्र में लोगों का महत्वपूर्ण संचय बहुत जल्दी हो सकता है। और यह एक संभावित असामान्य स्थिति है जो बहुत गंभीर परिणाम हो सकती है। और फिर, रिमोट डेटाबेस वाले मानक सुलह-आधारित पहुंच एल्गोरिदम शायद ही कभी लागू किए जाते हैं, विशेष रूप से बाहरी परिधि में नेटवर्क और उपकरणों के संचालन को देखते हुए। यह क्षेत्र न केवल उड़ानहीन कर्मियों के प्रवेश द्वार को अवरुद्ध करने के लिए होता है। यह निरीक्षण, और आने वाले दर्शकों की वीडियो फिल्मिंग, और प्रवाह के परिचालन पुनर्वितरण है। कल्पना कीजिए मैनुअल मोड में 21,000 दर्शकों का एक पास असंभव है। लेकिन सभी प्रक्रियाओं का स्वचालन अवास्तविक है। उदाहरण के लिए, सबसे महंगे कैमकोर्डर के साथ प्रवेश द्वार पर व्यक्तियों की वीडियो फिल्मिंग के परिणामों पर पूरी तरह से भरोसा करना असंभव है। विश्वसनीयता अक्सर न केवल कोण, बल्कि रोशनी, वर्षा, जानबूझकर चोरी में हस्तक्षेप करती है। और उपयोग के स्वचालित निषेध का उपयोग हमेशा सही नहीं है। नकद प्रणालियों के साथ एकीकरण के साथ ही - सर्वर के साथ स्थायी डेटा एक्सचेंज अनियंत्रित रूप से थ्रूपुट सिस्टम को धीमा कर देता है। और स्टेडियम उपकरण के इस हिस्से में एक लचीला दृष्टिकोण होना चाहिए: विशेष रूप से डिज़ाइन किए गए सिस्टम, उपकरण और सॉफ्टवेयर के अनिवार्य परीक्षण, कर्मियों के साथ व्यक्तिगत संयुक्त कार्रवाई एल्गोरिदम की ओर एक विकल्प।

हमने जिस अंतिम प्रश्न पर चर्चा की है वह वास्तव में स्टेडियम की सुरक्षा सुनिश्चित करने के लिए सबसे महत्वपूर्ण है। हम आग या अन्य आपातकालीन स्थितियों के दौरान दर्शकों को निकासी के बारे में बात कर रहे हैं। मेरे दोनों संवाददाता ने सर्वसम्मति से तर्क दिया कि इस कार्य के अनुपालन के लिए कोई बहाना नहीं है। ऑब्जेक्ट आर्किटेक्चर जो भी हो, दर्शकों की संख्या - सुरक्षा सेवा घटनाओं के किसी भी विकास के लिए तैयार होनी चाहिए। कोई "शायद" नहीं हो सकता है। निकासी परिदृश्य उतना ही होना चाहिए जितना कम होना चाहिए। बेशक, प्रत्येक सुरक्षा प्रमुख को अपने स्टेडियम को अच्छी तरह से जानने और कुछ परिदृश्यों को मानने के लिए बाध्य किया जाता है। और एक छोटे स्टेडियम के मामले में, यह पेशेवर पेशेवर के लिए पर्याप्त है। मुझे आपको याद दिलाने दो, मेरी बातचीत जेनेट फुटबॉल क्लब में हुई थी और इसका मतलब है कि यह हमारा मामला नहीं है। कोई भी मोटरिस्ट जानता है कि एक बड़ी धारा में, सबसे महत्वहीन दुर्घटना कई घंटे यातायात जाम की ओर जाता है। स्टेडियम में, एक निकासी निकास के ओवरलैपिंग से बहुत गंभीर परिणाम हो सकते हैं, और पूर्व-काम किए गए वैकल्पिक परिदृश्यों के परिचालन परिचय के बिना, स्थिति को जटिल करना अधिक कठिन होगा। 30-मॉडलिंग के साथ आधुनिक विशेष कार्यक्रम - एक पेशेवर सुरक्षा सेवा के अनिवार्य संबद्धता। और प्रत्येक स्टेडियम कर्मचारी को पता होना चाहिए कि निकासी प्रक्रिया का कोई विकास क्या है। हालांकि, बड़े पैमाने पर घटनाओं के लिए, ये कार्यक्रम दर्शकों की सामान्य उपज आयोजित करने के लिए उपयोगी हो सकते हैं।

अंत में, मैं एक बार फिर से अपने संवाददाताओं को धन्यवाद देना चाहता हूं। मेरे लिए, मुख्य निष्कर्ष यह समझ रहा था कि किसी भी स्टेडियम को सुरक्षित बनाया जा सकता है। बेशक, असीमित वित्त पोषण के साथ, यह सरल है, लेकिन अद्वितीय ज्ञान और अनुभव के बिना, नई प्रौद्योगिकियों का अध्ययन किए बिना कर्मियों के निरंतर प्रशिक्षण के बिना, वैश्विक प्रणाली एक अस्पष्ट या गैर-कामकाजी "राक्षस" बन सकती है।

सभी प्रशंसकों हम सुंदर फुटबॉल की कामना करते हैं!

अन्ना Polikanova बातचीत थी।

खोज परिणामों के परिणामों को संकीर्ण करने के लिए, आप अनुरोध निर्दिष्ट कर सकते हैं, जो खोज के लिए फ़ील्ड निर्दिष्ट कर सकते हैं। फ़ील्ड की सूची ऊपर प्रस्तुत की गई है। उदाहरण के लिए:

आप एक ही समय में कई क्षेत्रों की खोज कर सकते हैं:

तार्किक ऑपरेटर

डिफ़ॉल्ट ऑपरेटर का उपयोग करता है तथा।.
ऑपरेटर तथा। इसका मतलब है कि दस्तावेज़ को समूह के सभी तत्वों का पालन करना होगा:

अध्ययन विकास

ऑपरेटर या। इसका मतलब है कि दस्तावेज़ समूह में मूल्यों में से एक के अनुरूप होना चाहिए:

अध्ययन या। विकास

ऑपरेटर नहीं। इस आइटम वाले दस्तावेज़ों को छोड़कर:

अध्ययन नहीं। विकास

तलाश की विधि

एक क्वेरी लिखते समय, आप उस विधि को निर्दिष्ट कर सकते हैं जिसके लिए वाक्यांश मांगा जाएगा। चार विधियां समर्थित हैं: मॉर्फोलॉजी के लिए खोजें, मॉर्फोलॉजी के बिना, उपसर्ग, खोज वाक्यांश खोजें।
डिफ़ॉल्ट रूप से, खोज को मोर्फ़ोलॉजी में ले जाया जाता है।
मॉर्फोलॉजी के बिना खोज करने के लिए, वाक्यांश में शब्दों के सामने, यह डॉलर का संकेत देने के लिए पर्याप्त है:

$ अध्ययन $ विकास

उपसर्ग की खोज करने के लिए आपको अनुरोध के बाद एक तारांकन रखना होगा:

अध्ययन *

वाक्यांश को खोजने के लिए आपको डबल कोट्स में प्रवेश करने की आवश्यकता है:

" अनुसंधान और विकास "

समानार्थी शब्द खोजें

खोज परिणामों को शामिल करने के लिए, शब्दों को जाली लगाने की आवश्यकता है " # "शब्द से पहले या ब्रैकेट में व्यक्त करने से पहले।
इसके लिए एक शब्द पर लागू होने के लिए तीन समानार्थी शब्द मिलेंगे।
कोष्ठक में अभिव्यक्ति के लिए लागू होता है, अगर यह पाया गया था तो इसे प्रत्येक शब्द के लिए समानार्थी जोड़ा जाएगा।
मॉर्फोलॉजी के बिना खोज के साथ संयुक्त नहीं, उपसर्ग की खोज या वाक्यांश द्वारा खोज।

# अध्ययन

समूहन

ब्रैकेट का उपयोग करने के लिए आपको खोज वाक्यांशों को समूहित करने के लिए। यह आपको क्वेरी के दूध तर्क का प्रबंधन करने की अनुमति देता है।
उदाहरण के लिए, आपको एक अनुरोध करने की आवश्यकता है: इवानोव या पेट्रोव के लेखक से दस्तावेज़ ढूंढने के लिए, और शीर्षक में शब्द अनुसंधान या विकास शामिल हैं:

अनुमानित शब्द खोज

अनुमानित खोज के लिए आपको एक tilda डालने की जरूरत है " ~ "वाक्यांश से शब्द के अंत में। उदाहरण के लिए:

ब्रोमिन ~

खोज करते समय, "ब्रोम", "रम", "प्रोम" इत्यादि के रूप में शब्द मिलेंगे।
आप अतिरिक्त रूप से संभावित recows की अधिकतम संख्या निर्दिष्ट कर सकते हैं: 0, 1 या 2. उदाहरण के लिए:

ब्रोमिन ~1

डिफ़ॉल्ट रूप से, 2 संपादन की अनुमति है।

मानदंड अंतरंगता

निकटता के मानदंड से खोज करने के लिए, आपको एक tilda रखना होगा " ~ "वाक्यांश के अंत में। उदाहरण के लिए, शब्दों के साथ दस्तावेजों को खोजने के लिए 2 शब्दों के भीतर अनुसंधान और विकास के साथ, निम्न क्वेरी का उपयोग करें:

" अध्ययन विकास "~2

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खोज में व्यक्तिगत अभिव्यक्तियों की प्रासंगिकता को बदलने के लिए, साइन का उपयोग करें " ^ "अभिव्यक्ति के अंत में, जिसके बाद, बाकी के संबंध में इस अभिव्यक्ति की प्रासंगिकता के स्तर को इंगित करें।
स्तर जितना अधिक होगा, इस अभिव्यक्ति को अधिक प्रासंगिक है।
उदाहरण के लिए, इस अभिव्यक्ति में, शब्द "अध्ययन" शब्द "विकास" के लिए चार गुना प्रासंगिक है:

अध्ययन ^4 विकास

डिफ़ॉल्ट रूप से, स्तर है 1. मान्य मान एक सकारात्मक वास्तविक संख्या हैं।

अंतराल में खोजें

अंतराल को निर्दिष्ट करने के लिए जिसमें कुछ फ़ील्ड का मूल्य होना चाहिए, ऑपरेटर द्वारा अलग किए गए सीमा मान को कोष्ठक में निर्दिष्ट किया जाना चाहिए सेवा।.
एक शब्दकोष छंटाई की जाएगी।

ऐसा अनुरोध लेखक के साथ परिणाम देगा, इवानोव से लेकर और पेट्रोव के साथ समाप्त हो जाएगा, लेकिन आइवानोव और पेट्रोव को परिणाम में शामिल नहीं किया जाएगा।
अंतराल को मूल्य को सक्षम करने के लिए, स्क्वायर ब्रैकेट का उपयोग करें। मूल्य को बाहर करने के लिए, घुंघराले ब्रैकेट का उपयोग करें।

सीजन -2011/12 के अंतिम भाग की शुरुआत से पहले, जेनेट यूरी फेडोटोव के उप महाप्रबंधक ने नए साल में क्लब की सुरक्षा सेवा का सामना करने वाले कार्यों के बारे में क्लब की आधिकारिक वेबसाइट के साथ एक साक्षात्कार में कहा, और समझाया कि यह कैसे तैयार करता है फुटबॉल वसंत के लिए। स्टेडियम।

यूरी वासिलविच, कुछ दिनों बाद चैंपियनशिप का तीसरा सर्कल न केवल टीम द्वारा, बल्कि सुरक्षा सेवा में भी शुरू होगा। आप फुटबॉल की वापसी के लिए कैसे तैयार करते हैं?
- कई वर्षों तक क्लब पहले से ही व्यवस्थित रूप से लागू किया गया एक कार्यक्रम जिसे पेट्रोव्स्की में दर्शकों के आराम के स्तर को लगातार बढ़ाने के लिए डिज़ाइन किया गया है। आराम से, हम, निश्चित रूप से, सुरक्षा को समझते हैं और सुनिश्चित करते हैं। इस प्रकार, पिछले साल, स्टैंड में खड़े होने के लिए एक एक्सेस सिस्टम, कारों पर मैचों में आने वाले लोगों के लिए पार्किंग रिक्त स्थान की संख्या में वृद्धि हुई है, विकलांग लोगों के लिए स्टेडियम तक पहुंच के साथ सरलीकृत किया जाता है। कानून प्रवर्तन एजेंसियों के साथ बातचीत अधिक रचनात्मक हो गई है, और प्रबंधक और स्वयंसेवक प्रशंसकों के सक्रिय सहायक बन गए हैं, पेटोवस्की का एक असाधारण व्यापार कार्ड।

यही है, पायरोटेक्निक और धूम्रपान चेकर्स का मुकाबला करना संभव है? अभी भी पिछले साल की घटनाओं को याद किया गया।
- मुझे पूरा भरोसा है कि प्रशंसकों ने नियमों के उल्लंघन के खिलाफ लड़ाई में एक महत्वपूर्ण भूमिका निभाई - एक ही धुएं चेकर्स और फाइलें। हम सक्रिय रूप से अपने आंदोलनों के नेताओं के साथ संवाद करते हैं और बातचीत करते हैं, हम ऐसे शेयरों की अपर्याप्तता को समझाने के लिए एक साथ प्रयास कर रहे हैं कि हमारे शहर में यूरोपीय फुटबॉल की उपस्थिति की संभावना को धमकी दी गई है। संतुष्टिदायक क्या है, एक समझ है, एक प्रतिक्रिया सकारात्मक प्रतिक्रिया है - यह सक्रिय प्रशंसकों की संख्या से थी कि स्वयंसेवकों की सेवा, जो प्रशंसक के प्रशंसक पर आदेश सुनिश्चित करती है।

- ये वही स्टूवर्स हैं?
- हम अभी भी उन्हें स्वयंसेवकों कहते हैं। प्रशंसकों से ऐसी स्वैच्छिक सहायता जो कुछ क्षेत्रों पर सुरक्षा के बाद हैं।

किसी कारण से, किसी कारण से, किसी कारण से, ऐसा माना जाता है कि पोडियम पर विशिष्ट घुसपैठिए का निर्धारण किया जाता है और इसे ठीक करना लगभग असंभव है। Petrovsky में, उस व्यक्ति की गणना करें जो गुंडन पोडियम में है, असली?
- ज़रूर। पेट्रोव्स्की में, एक आधुनिक वीडियो निगरानी प्रणाली स्थापित है, जो न केवल क्या होता है, बल्कि हर व्यक्ति की पहचान करने की अनुमति देता है। यदि अपराध गंभीर परिणाम नहीं देता है, तो हम दूसरों के साथ हस्तक्षेप न करने के क्रम में किसी भी आक्रामकता को दिखाने की कोशिश नहीं करते हैं। इस क्षेत्र पर पुलिस का उद्भव उत्सव के माहौल में योगदान नहीं देता है। इसलिए, हम सिर्फ एक फोटो करते हैं, हम इसे पुलिस अधिकारियों को व्यक्त करते हैं, और मैच के अंत के बाद उल्लंघनकर्ता की हिरासत होती है और प्रशासनिक जिम्मेदारी को आकर्षित करती है।

- और आगे क्या होता है?
- अगर हम क्लब के बारे में बात करते हैं, तो हम मुख्य रूप से आर्थिक रूप से उल्लंघन करने वालों को प्रभावित कर सकते हैं। पिछले साल के अंत में, विभिन्न अपराधों के लिए, हमने धनवापसी के बिना 63 सदस्यता की गतिविधियों को निलंबित कर दिया। 40 से अधिक लोगों को पायरोटेक्निक के लिए दंडित किया जाता है। प्रशंसक के लिए सबसे महत्वपूर्ण क्या है? स्टेडियम में एक मैच पसंदीदा टीम में देखें। इसलिए, विज़िटिंग गेम पर प्रतिबंध के रूप में सजा पर्याप्त रूप से महत्वपूर्ण है।

- पायरोटेक्निक के अलावा, आप सदस्यता खो सकते हैं और क्या कर सकते हैं?
- उन सभी चीज़ों के लिए जो खिलाड़ियों को अच्छे फुटबॉल दिखाने के लिए रोकता है, और प्रशंसकों को टीम का समर्थन करने और गेम का आनंद लेने के लिए आरामदायक और सुरक्षित हैं। मैच न केवल धूम्रपान और पायरोटेक्निक को सजाने की संभावना नहीं है, बल्कि सामग्री, ब्रांड, क्षेत्र पर चल रहा है, लॉन पर विदेशी वस्तुओं को अपमानित करने के बैनर भी है।

- बच्चों के क्षेत्र में धूम्रपान?
- हाँ, स्टेडियम में बच्चों के साथ प्रशंसकों के लिए एक विशेष क्षेत्र था, और इस क्षेत्र में होने वाली हर चीज के लिए, हम विशेष ध्यान के साथ निगरानी करते हैं। हम युवा प्रशंसकों के बगल में बिल्कुल अस्वीकार्य धूम्रपान और असामान्य शब्दावली मानते हैं। अधिकांश दर्शक इसे अच्छी तरह से समझते हैं और हमें समर्थन देते हैं, लेकिन सदस्यता के मालिकों में से 1 9 को एक मैच तक पहुंच से इनकार करने के लिए मजबूर होना पड़ा, और एक व्याख्यात्मक वार्तालाप के बाद, हर कोई नियमों के साथ सहमत हो गया। एक प्रशंसक, बच्चों के क्षेत्र में धूम्रपान करने के अपने अधिकार का सबसे उत्साहजनक रूप से बचाव करने के लिए, अधिक गंभीर रूप से दंडित किया गया था - वह सीजन के अंत तक सदस्यता द्वारा बंद कर दिया गया था।

यदि आप पेट्रोव्स्की की तुलना करते हैं तो अब 90 के दशक में क्या था, यह पता चला कि हम आगे बढ़े। पहले, रिम्स स्टैंड पर डरते थे, और अब क्लब धूम्रपान की समस्या के बारे में सोचता है।
- ऐसा इसलिए है क्योंकि फुटबॉल न केवल दर्शकों, बल्कि कानून प्रवर्तन एजेंसियों की प्रक्रिया के रूप में सीख रहा है। क्लब की अधिक सफलता, यूरोप में जितने अधिक मैच खेलते हैं, उतना ही सभ्य दर्द और फुटबॉल के प्रशंसकों के बारे में लगता है, और हम। वैसे, मैं कह सकता हूं कि रूसी और यूरोपीय कानून प्रवर्तन एजेंसियों के बीच गुंडों के बारे में जानकारी के आदान-प्रदान के लिए एक प्रक्रिया है, इसलिए सार्वजनिक नियमों के उल्लंघनकर्ता, उदाहरण के लिए, पेट्रोव्स्की में, परिणामस्वरूप, का दौरा किया जा सकता है यूरोपीय चैंपियनशिप में, एक ही पुर्तगाल में या गर्मियों में। बदले में, सुरक्षा सेवा का अध्ययन, विनिमय अनुभव है, और मॉस्को और सेंट पीटर्सबर्ग की पुलिस को मैचों में सुरक्षा सुनिश्चित करने के मामले में सबसे अच्छा नहीं माना जाता है, बल्कि वास्तव में स्थिति को भी जानता है। बेशक, कुछ क्षेत्रों में समस्याएं हैं - निज़नी नोवगोरोड या मखाकाला में हमारे मैचों को याद रखें, - लेकिन हम अनुभव साझा करने के लिए तैयार हैं और जो हम दूसरों के साथ करते हैं उसे व्यक्त करने की कोशिश करते हैं। फुटबॉल के मामले में पुराने तरीके से कार्य निश्चित रूप से असंभव है।

- पेट्रोव्स्की पर पुलिस के बिना मैच - क्या यह असली है?
- यह हमारा रणनीतिक कार्य है जिसके लिए हम प्रयास करते हैं। यूरोपीय अनुभव से पता चलता है कि यह वास्तविक है और यह किया जा सकता है, लेकिन यह सिर्फ एक इच्छा नहीं है, बल्कि उपायों का एक सेट है, कानून से शुरू होता है और प्रशंसकों के आत्म-जागरूकता के साथ समाप्त होता है। नए क्षेत्र में, जिसे हम सभी इंतजार कर रहे हैं, सुरक्षा के मामले में स्थितियां निश्चित रूप से अधिक आरामदायक और नागरिक होंगे। सुरक्षा सेवा सक्रिय रूप से स्टेडियम परियोजना की तैयारी में शामिल है, हम सबसे उन्नत प्रौद्योगिकियों और सबसे उन्नत अनुभव का उपयोग करते हैं। हमें विश्वास है कि फुटबॉल भावनाएं, एक शानदार और छुट्टी है। स्टेडियम में, सबकुछ - इस पल से अपने क्षेत्र के पारित होने से अंतिम सीटी - सकारात्मक मनोदशा में योगदान देना चाहिए, और हमारा काम प्रशंसकों को अच्छी भावनाएं मिलने में मदद करना है, और खिलाड़ी शानदार फुटबॉल दिखाते हैं।

शिक्षा और वैज्ञानिक डिग्री

• प्रौद्योगिकी, संचालन और मूल्य श्रृंखला प्रबंधन में कार्यकारी प्रमाण पत्र। प्रबंधन स्कूल। स्लोउना मैसाचुसेट्स इंस्टिट्यूट ऑफ टैक्नोलॉजी, यूएसए, 200 9।
• इकोनॉमिक साइंसेज के उम्मीदवार, अर्थशास्त्र के संकाय एलएसयू, 1 9 82।
• स्नातकोत्तर अध्ययन, लुग (आर्थिक साइबरनेटिक्स विभाग), 1 977-19 80 के आर्थिक संकाय।
• डिप्लोमा विशेषज्ञ, विशेषता "आर्थिक साइबरनेटिक्स", एलएसयू, 1 9 77 के आर्थिक संकाय।

वैज्ञानिक हित

• मॉडलिंग उत्पादन प्रक्रियाएं
• संगठनों की प्रभावशीलता को मापने के तरीके और मॉडल
• सार्वजनिक क्षेत्र में दक्षता का माप

मुख्य प्रकाशन (कुल संख्या - 60 से अधिक)

मोनोग्राफ, ट्यूटोरियल और ट्यूटोरियल

• बैठ गया प्रशिक्षण मामले: बाहरी पर्यावरण और कंपनियों / ईडी के विकास में परिवर्तन। I.V. Gladikov, Yu.V। Fedotova। एसपीबी: एम्बेड करें। हाउस एस-पीटर्सबर्ग। राज्य विश्वविद्यालय, 2004।
• अनुभवजन्य उत्पादन कार्यों के निर्माण के तरीके और मॉडल। सेंट पीटर्सबर्ग: एस-पीटर्सबर्ग का प्रकाशन हाउस। विश्वविद्यालय, 1 99 7।

वैज्ञानिक पत्रिकाओं और संग्रह में लेख

• उत्पादन क्षमताओं की सीमाओं का विश्लेषण और सेंट पीटर्सबर्ग की स्वास्थ्य देखभाल प्रणाली में संगठनात्मक दक्षता का मूल्यांकन। // सेंट पीटर्सबर्ग विश्वविद्यालय की बुलेटिन। श्रृंखला "प्रबंधन", №4, 2017. - पी। 471-506 (एट अल। केपी Yablonsky और एमए Vitalyeva के साथ)।
• सेंट .petersburg में सार्वजनिक अस्पतालों का प्रदर्शन आकलन: अवांछनीय आउटपुट के साथ डीईए मॉडल का आवेदन। // Emrouznejad, ए, आर। बैंकर, एस सी रे और एल। चेन (2016), डाटा लिफाफा विश्लेषण के हालिया अनुप्रयोग: डीईए, मई 2016, जियानगान विश्वविद्यालय, वुहान, चीन के 14 वें अंतर्राष्ट्रीय सम्मेलन की कार्यवाही। - सी .107-113।
• संगठन की प्रभावशीलता को मापना: डीईए विधि (डेटा संक्रामक विश्लेषण) के उपयोग की विशेषताएं। // रूसी जर्नल ऑफ मैनेजमेंट, टॉम .10, संख्या 2, 2012. - पी 51 - 62।
• आउटसोर्सिंग और वर्टिकल एकीकरण: संगठनात्मक सिद्धांत // रूसी प्रबंधन पत्रिका के आधार पर अनुसंधान के लिए सुझाव। 2011. टी 9, №2। पीपी 93-108 (एट अल। आर। जर्मेन और के वी। क्रोटोव के साथ)।
• आपूर्ति श्रृंखला प्रबंधन: एक प्रतिमान // रूसी प्रबंधन लॉग चुनने के सवाल के लिए। 2011. टी 9, नहीं। 2. सी .49-58 (एट अल। के वी। क्रोटोव के साथ)।
• शिक्षा के लिए एम-सरकार: मोबाइल कैंपस सेवाओं के लिए छात्रों की प्राथमिकताओं का आकलन // ई-सेवाओं और मोबाइल अनुप्रयोगों के अंतर्राष्ट्रीय जर्नल। 2010. वॉल्यूम। 2, एन 2। P.17-37 (et al। इशमतोवा से)।
• सेंट पीटर्सबर्ग // बुलेटिन एस-पीटर्सबर्ग के उद्योग में नवाचार के परिणामों का आर्थिक और सांख्यिकीय विश्लेषण। अन-ता। Ser। प्रबंधन। 2007. अंक 1। पी .131-156 (एट अल। एए रुमयंतसेव के साथ)।
• सिविल सेवकों की तैयारी के मॉडल // बुलेटिन एस-पीटर्सबर्ग। अन-ता। Ser। प्रबंधन। 2002. वॉल्यूम। 4. पी। 147-176 (एट अल। O.A. Pokokhina के साथ)।
• सरल विनिमय मॉडल: न्यूनतम भिन्नता सूचकांक // बुलेटिन एस-पीटर्सबर्ग। अन-ता। Ser। अर्थव्यवस्था। 2001. संख्या 2. पी। 141-147 (एट अल। जे। कोलेरी के साथ, एम.वी. स्मिरनोव, एनवी खोवानोव)।
• एस-पीटर्सबर्ग के उत्पादन समारोह // बुलेटिन का उपयोग कर कंपनी की उत्पादन गतिविधि की प्रभावशीलता का मूल्यांकन। अन-ता। Ser। अर्थव्यवस्था। 1992. m..3। पी .112-118।

पेशेवर पत्रिकाओं में लेख

• लेख पर टिप्पणी "यदि अधिकारी अच्छी तरह से काम करता है, तो उसे एक से अधिक प्राप्त करना चाहिए जो खराब काम करता है" // प्रतिस्पर्धा और बाजार। 2005. संख्या 2. एस 73-74।

अध्यायमेंमोनोग्राफतथासंग्रहवैज्ञानिकश्रम

• रूस में वित्तीय उपकरण - सेंट पीटर्सबर्ग परिप्रेक्ष्य। // में: उत्तरी आयाम, हनोला, ली (एड।), 2013 के भीतर परिवहन और रसद के लिए आधारभूत संरचना वित्तपोषण के लिए गाइडबुक। - C.151-183। Urn: आईएसबीएन: 978-952-265-394। http://www.doria.fi/handle/10024/90347 (एट अल। O.A. Patokina)।
• एम-सरकार शिक्षा के लिए: मोबाइल कैंपस सेवाओं के लिए छात्रों की प्राथमिकताओं का आकलन करना // में: स्कूपोला, ए इनोवेटिव्स इलेक्ट्रॉनिक सेवा डिजाइन और डिलीवरी, 2012 (डीआरआईएमएमएटीओवा के साथ) के लिए मोबाइल प्लेटफॉर्म विकास। पी .129-149।
• रूस में ई-सरकार का विकास: कुछ तथ्यों, समस्याओं और चुनौतियों // d.klumpp (ed।)। वन-स्टॉप-यूरोप: नागरिक केंद्रित ई-गवर्नमेंट / 2007. स्टटगार्ट: अल्काटेल-ल्यूसेंट स्टिफ्टंग, 2007. पी .11-17।
• रूस में इलेक्ट्रॉनिक सरकार की अवधारणा का कार्यान्वयन: वर्तमान चरण और भविष्य // वैश्विक ई-गवर्नेंस श्रृंखला के लिए संभावनाएं। खंड। 1. एम्स्टर्डम, बर्लिन, ऑक्सफोर्ड, टोक्यो, वाशिंगटन, डीसी: आईओएस प्रेस, 2007. पी 67-74।
• अनिश्चितता के तहत सूचकांक संख्या बनाने // pykh yu.a.a., d.e.hyatt, r.m.lenz (eds।)। पर्यावरण सूचकांक। सिस्टम विश्लेषण दृष्टिकोण। ऑक्सफोर्ड: ईओल्स पब्लिशर्स कॉर्पोरेशन, 1 999 (एनखोवानोव, वी.वी.ज़खारोव के साथ)।
• रूस और ईसी देशों के बीच आर्थिक सहयोग: बाधाओं और संभावनाओं // p.m.lutzeler (एड।)। मास्ट्रिच के बाद यूरोप: एक अमेरिकी और यूरोपीय दृष्टिकोण। Berghanm किताबें, प्रोविडेंस ऑक्सफोर्ड, 1 99 4. पी .213-233 (एसएसयूरिन के साथ)।

प्रशिक्षण मामले

• रूस में दिवालियापन // बैठे। प्रशिक्षण मामले: बाहरी पर्यावरण और कंपनियों / ईडी के विकास में परिवर्तन। I.V. Gladikov, Yu.V। Fedotova। एसपीबी: एम्बेड करें। हाउस एस-पीटर्सबर्ग। राज्य विश्वविद्यालय, 2004. (एट अल। एल बर्मन के साथ)

विदेशी वैज्ञानिक और विधिवत इंटर्नशिप

• गोथेनबर्ग विश्वविद्यालय (गोथेनबर्ग, स्वीडन), 1 994/95 अकादमिक वर्ष, 1 99 7, 2005 के अर्थशास्त्र और वाणिज्यिक अधिकारों का वाणिज्यिक अधिकार।
• बिजनेस स्कूल ऑफ स्टॉकहोम यूनिवर्सिटी (स्टॉकहोम, स्वीडन), 2004।
• स्कूल ऑफ बिजनेस के प्रबंधन, अभिनव और संगठनों का संस्थान। हास कैलिफ़ोर्निया विश्वविद्यालय (बर्कले, यूएसए), 1 99 3, 2000, 2001, 2003।
• स्कूल का व्यवसाय। मैस टेक्सास विश्वविद्यालय कृषि और मैकेनिकल इंजीनियरिंग (कॉलेज स्टेशन, यूएसए), 2001।
• स्टॉकहोम विश्वविद्यालय की राष्ट्रीय अर्थव्यवस्था संस्थान (स्टॉकहोम, स्वीडन), 1 9 8 9/90 शैक्षणिक वर्ष, 1 992/93 अकादमिक वर्ष।
• इकोनॉमिक्स विभाग ट्यूबिंगेन विश्वविद्यालय (जर्मनी), 1 99 3 के आर्थिक संकाय।

पुरस्कार और अनुदान

• रूसी संघ, 2011 के राष्ट्रपति का मानद डिप्लोमा।
• मेडल "फॉर लेबर वैलर", 1 9 86।
• रूसी संघ, 2004 की उच्च पेशेवर शिक्षा के मानद कार्यकर्ता।
• सामान्य मंत्रालय के मानद डिप्लोमा और रूसी संघ, 1 999 की व्यावसायिक शिक्षा।
• Sitigroup फैलोशिप (सिटीग्रुप फेलो), 2001-2004।
• आरएफबीआर के पांच अनुदान, 1 996-2008।
• अनुदान आरएनएफ, 2015-2017

अन्य पेशेवर गतिविधि

• 1 997-2000 के सेंट पीटर्सबर्ग के गवर्नर के तहत कार्मिक नीति और सार्वजनिक सेवा के लिए परिषद के सदस्य।
• बोर्ड ऑफ एनो "फीनिक्स-मध्यस्थ सीखने", 2000-2003 के सदस्य।
• पर्यवेक्षी बोर्ड के सदस्य और सेंट पीटर्सबर्ग इंटरनेशनल इंस्टिट्यूट ऑफ मैनेजमैंट (आईएमआईएसपी), 1 999-2003 के निदेशक मंडल।
• नारलेट एबी, 1998-2000 के निदेशक मंडल के सदस्य।
• रूसी पक्ष से अंतरराष्ट्रीय परियोजनाओं का जादूगर: रूसी व्यापार के अभ्यास से शैक्षिक मामलों की एक श्रृंखला विकसित करने के लिए एक परियोजना (टेक्सास विश्वविद्यालय कृषि और मैकेनिकल इंजीनियरिंग, यूएसए), 2000-2001; प्रबंधन कार्मिक उत्तर की तैयारी की परियोजना (डेनमार्क, नॉर्वे, रूस, स्वीडन, फिनलैंड), 1 997-2000; रूसी-स्वीडिश स्पाइडर-पी प्रोजेक्ट (स्टॉकहोम-पीटर्सबर्ग इंस्टीट्यूशनल डेवलपमेंट इन एजुकेशन एंड रिसर्च - पब्लिक एडमिनिस्ट्रेशन), 1 997-1999।
• स्वीडिश सीसीआई और कोपेनहेगन बिजनेस स्कूल, 2000, 2001 के वैश्विक ईएमबीए कार्यक्रम पर आमंत्रित प्रोफेसर; प्रबंधन के डेनिश विकास निधि (एफयूएचयू) 1998, 1 999 के ईएमबीए कार्यक्रम में।
• डेवन बैन एजी और रूसी रेलवे, 2010-2014 की अंतर्राष्ट्रीय रसद और प्रबंधन श्रृंखला के लिए केंद्र के सहयोगी प्रोफेसर।
• ओजेएससी Sovcomflot, 2011 - 2012 के परिचालन प्रबंधन के प्रोफेसर।
• न्यू इंस्टीट्यूशंस इकोनॉमिक्स (आईएसएनआईई), 1 999 पर इंटरनेशनल सोसाइटी के प्रोफेशनल एसोसिएशन के सदस्य।
• मानव संसाधन विकास अंतर्राष्ट्रीय पत्रिकाओं के संपादकीय बोर्ड के सदस्य, 1 998-2002; "आर्थिक विद्यालय। विश्लेषणात्मक अनुप्रयोग ", 1 997-2003।
• ग्लोबल ई-गवर्नेंस श्रृंखला, इंटरनेशनल एकेडमी ऑफ सीआईओ (जापान), 200 9 की किताबों के संपादकीय बोर्ड के सदस्य।
• अंतरराष्ट्रीय संबंधों पर वाइस रेक्टर एसपीबीएसयू, 1 995-2003।
• 2007-2009 वीएसएम एसपीबीएसयू के स्नातक कार्यक्रम पर उप डीन।
• एसपीबीएसयू एडोवेंस कमीशन, 2010 के जिम्मेदार सचिव सेंट पीटर्सबर्ग स्टेट यूनिवर्सिटी के स्वागत के लिए उप कार्यक्रम।
• प्रबंधन की दिशा में वैज्ञानिक और शैक्षिक गतिविधियों को सुनिश्चित करने के लिए वाइस रेक्टर एसपीबीएसयू, 2013-2014।
• संस्थान के पहले डिप्टी डायरेक्टर "हायर स्कूल ऑफ मैनेजमेंट एसपीबीएसयू", 2014-2015।
• वीएसएम एसपीबीएसयू के शैक्षिक और पद्धतिपरक आयोग के अध्यक्ष - अकादमिक पहनने के लिए उप डीन, 2010-2013, 2015 -।
• सेंट पीटर्सबर्ग स्टेट यूनिवर्सिटी, 1 99 5 की वैज्ञानिक परिषद के सदस्य-; प्रशिक्षण समिति के सदस्य, 2008-; अंतर्राष्ट्रीय आयोग के सदस्य, 1 995-2008; विधि विज्ञान आयोग, 2008 के सदस्य-
• सेंट पीटर्सबर्ग स्टेट यूनिवर्सिटी के सीनेट सदस्य, 1 995-2002; वीएसएम एसपीबीएसयू, 1 99 4 की वैज्ञानिक परिषद के सदस्य-।
• सेंट पीटर्सबर्ग स्टेट यूनिवर्सिटी (वीएसएम), 2003-2005 में उम्मीदवार शोध प्रबंध की सुरक्षा के लिए परिषद के सदस्य।
• धारा प्रमुख, आईसीटी और उच्च शिक्षा पर 5 वां अंतर्राष्ट्रीय सम्मेलन: वैश्विक ई-शासन और विश्वविद्यालय की भूमिका, वासेदा विश्वविद्यालय, टोक्यो, 2006।
• सदस्य "जीएसओएम उभरते बाजार सम्मेलन 2015: व्यापार और सरकारी दृष्टिकोण", 2014-2015।
• तैयारी और विशिष्टताओं "अर्थशास्त्र और प्रबंधन", 2015-अवरोध के क्षेत्रों के विस्तारित समूह पर शिक्षा के क्षेत्र में शैक्षिक और पद्धति विज्ञान के उपाध्यक्ष। समय।