بیوگرافی آرکادی تپلیتسکی. "این احساس وجود دارد که یک دوره نسبتا طولانی رکود در پیش است. - کسب و کار شما چگونه شروع شد؟

یکی از مالکان هلدینگ Adamant، Arkady Teplitsky، که دارایی او 2 میلیارد روبل تخمین زده می شود، در مصاحبه ای با Delovoy Peterburg گفت که چگونه ایده یک تجارت بزرگ در یک حمام متولد شد، جایی که آنها به خدا پیامک می فرستادند و اینکه کسب و کار سنت پترزبورگ بیشتر در معرض اسنوبیسم است.

"DP": اولگ تینکوف دوست دارد داستانی را به یاد بیاورد که چگونه ایده تولید پیراشکی در حمام به ذهنش رسید. در چه شرایطی تصمیم به راه اندازی کسب و کار گرفتید؟

آرکادی تپلیتسکی: در این مورد ما شبیه آقای تینکوف هستیم، زیرا ایده ای که در واقع تجارت بزرگ برای من شروع شد، در حمام نیز متولد شد. اما در ابتدا که هنوز در مؤسسه بودم، در تعاونی تولید شمع پارافین کار می کردم.

من 21 ساله بودم. مسئولیت من شامل تشکیل تیم های کاری بود؛ آنها را از رفقای مؤسسه ام به خدمت گرفتم. آنها در شرایط وحشتناکی کار می کردند: آنها زیرزمین هایی را اجاره می کردند که اغلب آب گرفتگی داشتند و شب ها اصول تجارت را یاد گرفتند - ریختن شمع و بسته بندی آنها. آنها در مسکو، ترور، نیژنی نووگورود، لنینگراد فروختند ... البته، کار فصلی بود - عمدتا 2-3 ماه قبل از سال نو.

و اولین تجارت من، احتمالاً مانند بیشتر کارآفرینان نسل من، با تجارت مرتبط بود. ابتدا سیگار می فروختند و سپس شروع به حمل و نقل گوشت از استونی کردند. سال 1991 بود. در لنینگراد، اگر یادتان باشد، آن زمان قحطی بود. این تجارت زمانی پایان یافت که استونی به یک کشور مستقل تبدیل شد.

و سپس یک روز تصمیم گرفتیم با همکلاسی های قدیمی که مدت ها بود ندیده بودیم دور هم جمع شویم. باید اعتراف کنم، من در زندگی بسیار خوش شانس بوده ام: با افرادی که امروز شریک زندگی من هستند در مؤسسه آشنا شدم.

بنابراین، تصمیم گرفتیم در حمام دور هم جمع شویم. و یکی از رفقای من گفت که نمایشگاه های تجاری را در مسکو دیده است. ما شروع به فکر کردن و بحث کردیم و تصمیم گرفتیم که همان نمایشگاه را در لنینگراد برگزار کنیم. اینگونه بود که نمایشگاه در SKK ظاهر شد و این تجارت در آن زمان بسیار بزرگ بود. با گذشت زمان، نمایشگاه ها بزرگتر شدند. آنها به عنوان پایه ای برای تجارت فعلی ما - ساخت و بهره برداری از مجتمع های خرید - خدمت کردند.

«دی‌پی»: شغل رستوران‌داری چگونه در زندگی شما ظاهر شد؟

آرکادی تپلیتسکی: می دانید، من همیشه وقتی درباره من می نویسند: "رستوراتور معروف آرکادی تپلیتسکی" عصبانی می شوم. چون اشتباهه که من رو اینطور صدا کنی. خوشبختانه یا متاسفانه رستوران نیستم. آقای نویکوف یک رستوران است، آقای لاپین یک رستوران است، اما من نیستم. بله، من چندین رستوران دارم (پنج - اد.). من آنها را گاهی به تنهایی باز می کنم، گاهی با دوستان، چون عاشق غذا دادن به مردم هستم.

بیشتر از همه، من در کلبه ام یک رستوران هستم، وقتی مهمان ها به من می آیند و من به همه آنها غذا می دهم، گوشت را سرخ می کنم. وقتی یک مکان خوب می بینم و نمی دانم با آن چه کنم، سعی می کنم یک رستوران در آنجا باز کنم. گاهی اوقات خوب جواب می دهد، گاهی اوقات نه چندان. رستوران ها مسیر حرفه ای من نیستند. برای سرگرمی است. و سپس، چیزی که من در مورد یک رستوران بیشتر دوست دارم، روند ساخت و ایجاد آن است. من عاشق فضای داخلی، فضای دلپذیر هستم. من قوانین و قوانین ساخت یک کسب و کار رستوران را نمی دانم و بنابراین خودم را یک رستوران دار نمی دانم. چنگال ها و قاشق ها را خودم انتخاب می کنم، بله. بالاخره کار اصلی من توسعه است.

من و دوستان تجاری ام این را می گوییم: ما خانواده داریم، اما هیچ کس از داشتن معشوقه منع نمی شود. خانواده ما "Adamant" است که در آن همه ما با هم هستیم، اما در عین حال هر کدام پروژه های جداگانه ای داریم. رستوران هم دارم.

«د.پ»: خودتان را چه حرفه ای می دانید؟

آرکادی تپلیتسکی: مترجم. حالا سعی می کنم منظورم را توضیح دهم. تصور کنید که من در حال انجام نوعی پروژه هستم: یک مجتمع خرید، یک رستوران - مهم نیست. و بنابراین پیمانکاران من در جلسه جمع شدند: یک طراح، یک مهندس عمران، یک مدیر آینده، یک آتش نشان، یک متخصص سیستم های کامپیوتری.

آنها گوش می دهند، اما صدای یکدیگر را نمی شنوند. هر یک از آنها بخش باریک کار خود را درک می کنند، آنها در آن فوق حرفه ای هستند. اما یک متخصص سیستم های تهویه هرگز یک طراح را درک نمی کند و یک طراح هرگز یک آتش نشان را درک نمی کند. و بنابراین وظیفه من این است که برای هر یک از آنها مترجم باشم.

وقتی پروژه‌ها را هدایت می‌کنم، تنها کسی هستم که در لحظه‌ای که چیزی جز طراحی وجود ندارد، تصور می‌کنم همه چیز چگونه باید باشد. من مترجمی هستم که به پاکسازی نگاه می کنم. این تخصص من است.

یک بار از دوست خوبم، صاحب یک سوپرمارکت های زنجیره ای بزرگ مواد غذایی در روسیه پرسیدم: "خب، به من بگو پیرمرد، همه چیز برای تو این گونه کار می کند؟" او با تعجب به من نگاه کرد و در پاسخ پرسید: "واقعا فکر می کنی من چیزی از سوپرمارکت ها می فهمم؟ فقط می دانم چگونه افراد مناسب را استخدام کنم." هنر یک تاجر امروز در کاریزما او نهفته است، توانایی دیدن و درک ماهیت یک موضوع، و نه جزئیات و جزئیات، توانایی گوش دادن و یافتن یک زبان مشترک...

"DP": شما می دانید که چگونه می توانید یک زبان مشترک با شرکای بسیار متفاوت پیدا کنید - با ایگور لیتیس، میخائیل میریلاشویلی و غیره. چگونه این کار را انجام می دهید؟

آرکادی تپلیتسکی: من و شرکای من، به نظر من، یک چیز مشترک داریم - یک روح یهودی. فارغ از ملیت. همه ما متفاوت هستیم. و درگیری های زیادی داشتیم. اما هر چقدر هم که دعوا کنیم، هر چقدر هم که به یک چیز متفاوت نگاه کنیم، با هم رشد می کنیم و عاقل تر می شویم.

به هر حال روح یهودی شامل ویژگی های اخلاقی خاصی است که توسط والدین و سنت ها پرورش یافته است. همه ما در فضای اخلاقی خاصی بزرگ شدیم. پدر و مادر ما چیزی در مورد تجارت نمی دانستند، اما آنها به ما یاد دادند که دوست باشیم. می دانست و به ما یاد می داد که چه کار کنیم و چه کار نکنیم. من می توانم رفیقم را بفرستم، اما نمی توانم او را فریب دهم یا به او آسیب برسانم.

یکی از شرکای من جمله فوق العاده ای گفت: "هرچقدر هم که با هم دعوا کنیم و هر چقدر هم که از هم رنجیده باشیم، موفق هستیم و سال هاست که با هم بوده ایم، زیرا همیشه در برابر خطر بیرونی متحد می شویم. " بله، ما از معدود تیم هایی هستیم که از همان ابتدا به طور کامل به امروز رسیده ایم. و این روز کمتر از 16 سال نیست. ما اول از همه با هم دوست هستیم. ما به هم کمک کردیم بچه ها را از زایشگاه ها ببریم، با هم تولد گرفتیم، از عروسی با هم لذت بردیم، طلاق ها را با هم پشت سر گذاشتیم... این خیلی مهم است.

"DP": شما پروژه دیگری داشتید - Skyspell، که به شما امکان می داد به خدا پیامک ارسال کنید. پیام متنی چاپ شده بین سنگ های دیوار غربی در اورشلیم قرار گرفت. آیا عملکرد دارد؟

آرکادی تپلیتسکی: نه، نه. هرگز یک تجارت در نظر گرفته نمی شد. برای من بیشتر یک بازی بود. من در این فکر بودم که آیا می توانم در سطح جامعه مذهبی با اسرائیل به توافق برسم، آنها در روسیه چگونه آن را درک می کنند...

همه می دانند دیوار غربی چیست: مردمی از مذاهب مختلف به آن می آیند و یادداشت هایی با آرزوهای خدا بین سنگ ها می گذارند. توانستم با یک سازمان مذهبی یهودی به توافق برسم: به من اجازه داده شد که یک دفتر کوچک در مقابل دیوار غربی در یک غذاخوری حسیدی راه اندازی کنم که زائران در آن غذای رایگان می خوردند. برای این حق، مجبور شدم غذاخوری داشته باشم. مردم از شهرهای مختلف روسیه شروع به ارسال پیامک کردند.

محتویات پیام ها روی یک صفحه نمایش بزرگ نمایش داده می شد که آن را در مقابل دیوار غربی آویزان کردیم. سپس این پیام ها چاپ می شد و هر روز صبح خاخام یادداشت ها را می گرفت و در دیوار می گذاشت. اما پیام های کمی وجود داشت و بعد از 5-6 ماه مشخص شد که ادامه پروژه قبلاً گران بود. اما این یک چیز خوب و خیریه بود، من بسیار لذت بردم، اگرچه پول از دست دادم.

«دی.پی.»: کارها در کسب و کار توسعه شما چگونه پیش می رود؟

آرکادی تپلیتسکی: تجارت ما در معرض فراز و نشیب های قوی نیست. 15 سال طول کشید تا به اصطلاح، یک دانه ساخته شود. و آنچه در سال 1998 و شاید حتی شدیدتر از آن، این بحران ثابت کرد: آن دسته از مشاغلی که قادر به رشد سریع هستند، مستعد سقوط به همان اندازه قوی هستند.

کسب و کار ما، 10 سال پیش و اکنون، ثبات و قدرت را نشان داده است. بله، ما از دست دادیم، اما عمدتا به دلیل تفاوت در نرخ ارز - حدود 15-20٪ از سودآوری ما. ناخوشایند، البته، اما نه یک کابوس، کابوس، کابوس.

«دی‌پی»: کسب‌وکار طبیعتاً همیشه نیازمند توسعه است...

آرکادی تپلیتسکی: من موافق نیستم. ما هم خوش شانس بودیم زیرا توانستیم پروژه هایی را که شروع کرده بودیم به موقع متوقف کنیم. زمانی برای سنگ پاشیدن است، زمانی برای جمع آوری سنگ وجود دارد. الان وقت پراکندگی نیست.

«د.پ»: زمان دور انداختن سنگ ها چه زمانی است؟

آرکادی تپلیتسکی: من خوشحالم که شما سوالی را مطرح می کنید که نهادهای اقتصادی جهان و روسای جمهور نمی توانند به آن پاسخ دهند. اگر از شما بپرسید که خانه من چگونه توسعه می یابد، پاسخ می دهم. و بنابراین... ما در یک میدان بازار مشترک زندگی می کنیم. هنگامی که یک خیز عمومی وجود دارد، آنگاه تجارت آغاز خواهد شد. این یک پاسخ پیش پا افتاده است. به طور کلی، من این احساس را دارم که یک دوره نسبتاً طولانی رکود در پیش است. هجوم قبلی تقاضا برای فضای تجاری به زودی باز نخواهد گشت. حتی زمانی که جهان از بحران خارج شد، فوراً باز نخواهد گشت.

«دی‌پی»: پس سال‌های طلایی تجارت توسعه به پایان رسیده است؟

آرکادی تپلیتسکی: به نظر من، برای نسل ما، به احتمال زیاد، بله. من انتظار یک رنسانس در 7-8 سال آینده را ندارم. وضعیت اقتصادی کشور نه تنها به این واقعیت بستگی دارد که نفت در حال افزایش قیمت است، بلکه تا حد زیادی به نوسازی اقتصاد و توسعه بخش واقعی بستگی دارد. سپس یک خانواده شروع به کسب درآمد بیشتر می کند و می تواند از قبل استطاعت مالی داشتن فرزند دیگری و خرید مسکن ارزان قیمت را با وام مسکن داشته باشد. رشد اقتصاد در هر کشوری به رشد وضعیت مالی یک خانواده خاص بستگی دارد و بالعکس. و از بسیاری عوامل دیگر. از جمله جمعیت شناختی. بنابراین، طبق درک من، این رشد زودتر از 8-10 سال ممکن نیست.

«دی‌پی»: کدام کسب‌وکار ممکن است سال‌های طلایی خود را داشته باشد؟

آرکادی تپلیتسکی: توسعه و خرده فروشی رشد سریعی را نشان نخواهد داد. البته تک تک بازیکنان در این زمینه ها نیز به سرعت پیشرفت خواهند کرد. در زمان‌های ناپایدار، «گاومیش‌های دریایی» مستقر معمولاً مداخله می‌کنند. من انتظار ورود "هیولاهای" جهانی را در سال های آینده دارم: حتی مترو بیشتر، حتی بیشتر Castorama و غیره. در سال های آینده، به نظر من، مشاغل مرتبط با فناوری IT، دنیای مجازی و مناطق مشابه برگ برنده خواهند بود .

من فکر نمی کنم که فردا یک جوان 25 ساله فارغ التحصیل برخی از آکادمی های مالی و اقتصادی بتواند یک قطعه زمین را به قیمت 100 میلیون دلار بخرد، یک ربع جدید روی آن بسازد و با موفقیت آن را بفروشد. اما من معتقدم که یک پسر 25 ساله می تواند یک برنامه کامپیوتری درخشان ایجاد کند و کار بیل گیتس را ادامه دهد. وضعیت اقتصاد جهانی امروز نقش ایده‌ها را تعالی می‌بخشد، نقش پول و پایه‌های مادی و فنی در پس‌زمینه محو می‌شود.

«دی‌پی»: الان در پترومیر چه نقشی دارید؟

آرکادی تپلیتسکی: من در "پترومیر" (یکی از دارایی های میخائیل میریلاشویلی. - اد.) نقشی ندارم. من اونجا کار نمیکنم من هیچ کارکرد و وظیفه ای در پترومیر ندارم. چند نفر از نزدیکان من در این شرکت کار می کنند. بله، زمانی که در ایجاد مجتمع تجاری و تفریحی PIK ​​شرکت کردم، عضو هیئت مدیره پترومیر بودم. من آن را ساختم و داستان من در پترومیر به پایان رسید.

"DP": نظری وجود دارد که کارآفرینان سن پترزبورگ روشنفکرتر از مسکو هستند. موافقید؟

آرکادی تپلیتسکی: خوب، در این مورد چه می توانم بگویم... این واقعیت که تجارت سن پترزبورگ بیشتر در معرض اسنوبیسم است، بله.

یک مشاهده وجود دارد که من با آن موافقم: بعد از 2-3 سال، پس از اینکه شخصی به مسکو می آید، مسکوئی می شود، اما حتی اگر 15 سال در سن پترزبورگ زندگی کرده باشید، اما در آن متولد نشده باشید، نخواهید بود. تا آخر ساکن سن پترزبورگ باشید. کسب و کار سن پترزبورگ برای پذیرش خارجی ها مشکل دارد و بنابراین رشد اقتصادی مسکو با این واقعیت مرتبط است که مسکو بسیار دموکراتیک تر از سن پترزبورگ است. با یک ایده خوب، با پول خود به مسکو بیایید - شما پذیرفته خواهید شد، به نخبگان تجاری خواهید پیوست. همچنین، به نظر من، تجارت سنت پترزبورگ بسیار با فرهنگ است، و بنابراین کمتر موفق است.

«دی‌پی»: آیا این بحران چیزی را در ذهن تاجران تغییر می‌دهد؟

آرکادی تپلیتسکی: آنها با پول و موفقیت های موجود خود صرفه جویی بیشتری خواهند کرد. مشخص شد که تجارت همیشه یک مسابقه نیست، که شما همیشه به موارد بیشتر، و بیشتر، و بیشتر نیاز ندارید. مشخص شد که گاهی اوقات لازم است آنچه را که دارید متوقف کنید و حفظ کنید و بدون نگاه کردن به عقب به جلو نروید. اما، به نظر من، بحران هیچ چیز مثبتی برای شهر و تجارت به همراه نداشت. رکود طولانی مدت وجود خواهد داشت. ببین هیچ اتفاقی نمی افته...

"DP": شما در حال افتتاح یک رستوران جدید هستید.

آرکادی تپلیتسکی: بله... و این بر کل اقتصاد جهان تأثیر زیادی خواهد گذاشت.

آرکادی تپلیتسکی:
متولد 17 ژوئیه 1964 در لنینگراد. فارغ التحصیل از موسسه مهندسین حمل و نقل ریلی. مالک مشترک هلدینگ آدامانت (19 مجتمع تجاری و تفریحی، زنجیره ای Domovoy و غیره). مالکان مشترک نیز شامل ایگور لیتیس، اوگنی گورویچ، میخائیل باژنوف و میخائیل برسون هستند. بر اساس گزارش مجله فاینانس، ثروت تپلیتسکی 2 میلیارد روبل برآورد شده است.

آرکادی تپلیتسکی علاوه بر ماکسیمیلیان براوهاوس، یکی از سهامداران رستوران های جوزپه پارک و فرما در سن پترزبورگ نیز می باشد.

در دهه 1990، آرکادی تپلیتسکی در خاستگاه "تجارت متمدن" ایستاد، زمانی که او، همراه با شرکای تجاری، شروع به انتقال تجارت از بازارها و نمایشگاه ها به مراکز خرید و سرگرمی کرد. اولین مجتمع تجاری و تفریحی این شرکت "بالکانسکی" در نزدیکی ایستگاه مترو کوپچینو بود که درهای خود را در سال 1994 افتتاح کرد. در حال حاضر مساحت کل املاک تجاری موجود در پورتفولیوی Adamant بیش از 1.5 میلیون متر مربع است.

آرکادی تپلیتسکی علاوه بر تجارت، در فعالیت های اجتماعی نیز مشغول است. او یکی از متولیان باشگاه جهانی سن پترزبورگ شد و تپلیتسکی همچنین معاون بنیاد خیریه "کنگره منطقه ای یهودیان در سن پترزبورگ" است.

با اعتراف خود آرکادی تپلیتسکی، او برای اولین بار نتوانست از موسسه مهندسین حمل و نقل راه آهن فارغ التحصیل شود. او از مؤسسه اخراج شد و برای اینکه همچنان دیپلم بگیرد باید بهبود می یافت.

آرکادی تپلیتسکی 22 درصد در هلدینگ Adamant که در ساخت و مدیریت املاک تجاری فعالیت دارد، دارد. با این حال ، این تنها تجارت او نیست - این کارآفرین همچنین در حال توسعه زنجیره ای از رستوران های Maximilian Brauhaus خود است که به طور معمول در مجتمع های هلدینگ قرار دارند.
آرکادی تپلیتسکی در 27 سالگی وارد تجارت شد، زمانی که تصمیم گرفت به تجارت برود. اولین پروژه بزرگ او نمایشگاهی در مجتمع ورزشی و کنسرت پترزبورگ بود که شریک فعلی تاجر، ایگور لیتیس، در سازماندهی آن نیز شرکت داشت. بازرگانان به یک نمایشگاه بسنده نکردند و چندین بازار دیگر را در مناطق مختلف شهر افتتاح کردند.
پس از این، کارآفرینان تصمیم گرفتند که زمان سازماندهی تجارت "متمدن" در سنت پترزبورگ است و آن را از خیابان ها به مجتمع های راحت منتقل کنند. بنابراین، در سال 1992، هلدینگ Adamant ظاهر شد، اولین فروشگاه آن در 8 Sovetskaya، 9 افتتاح شد. و اولین مجتمع تجاری و سرگرمی شرکت، "Balkansky" در نزدیکی ایستگاه مترو Kupchino، درهای خود را در سال 1994 افتتاح کرد.
در حال حاضر مساحت کل املاک تجاری موجود در پورتفولیوی Adamant بیش از 1.5 میلیون متر مربع است.
او در "رتبه بندی میلیاردرها - 2015" مقام 30 را به دست آورد، ثروت او 29 میلیارد روبل برآورد شد.

چگونه ثروت این میلیاردر در سال 2016 تغییر کرد

دارایی اصلی Arkady Teplitsky 22٪ در هلدینگ Adamant، بزرگترین مالک املاک تجاری در سن پترزبورگ است. این شرکت در پایان سال گذشته مرحله دوم مرکز تجاری ویکتوریا پلازا را با مساحت 46.3 هزار متر مربع به بهره برداری رساند. در می 2016 - یک مرکز توزیع در شوشاری برای گروه خرده فروشی X5 با مساحت 28.1 هزار متر مربع. حجم کل املاک تجاری هلدینگ بیش از 1.5 میلیون متر مربع است. بیش از 260 هزار متر مربع املاک خرده فروشی در مرحله ساخت و طراحی وجود دارد.
آرکادی تپلیتسکی در 27 سالگی وارد تجارت شد - سپس تصمیم گرفت به تجارت برود. اولین پروژه بزرگ او نمایشگاهی در مجتمع ورزشی و کنسرت پترزبورگ بود که شریک فعلی تاجر، ایگور لیتیس (شماره 30) نیز در سازماندهی آن شرکت داشت. تپلیتسکی همچنین یک تجارت رستوران دارد. او زنجیره Maximilian Brauhaus را توسعه می دهد.

در ویلا، به سبک فیلم «آلیس در سرزمین عجایب» تیم برتون، او نوه‌هایش را با گربه چشایر و پرنده دودو سوار چرخ و فلک می‌کند و از مهمانان با استیک‌های خانگی پذیرایی می‌کند. جشن های کشور دوستان خبرساز ما.

صاحب ملک در نزدیکی ساحل خلیج فنلاند در ابتدا قصد داشت آن را منحصر به فرد کندو کاملاً فردی - او مدت ها پیش متوجه شد که خود را نه در عمارت های نئوکلاسیک "a la Palladio" و نه، به ویژه، در قلعه های آجری با برج ها و سوراخ هایی که به وفور در حومه سن پترزبورگ رشد کرده اند، نمی بیند. دهه 1990 بنابراین، تپلیتسکی آپارتمان شهری خود را با سقف شفاف و یک اتاق بیلیارد بزرگ هجده سال پیش بر اساس حال و هوای نقاشی های سالوادور دالی ساخت.

ایده اقامت در کشور زمانی به ذهن آرکادی یوریویچ رسید که در سال 2010 فیلم اقتباسی تیم برتون از آلیس در سرزمین عجایب را دید. البته او وظیفه کپی پیست کردن فیلمی با جانی دپ و میا واسیکوفسکا را برای خود نگذاشت - خانه و باغ بر اساس فیلم پرفروش هالیوود تزئین شده است. مالک ترتیب و اندازه اتاق ها، ارتفاع و طراحی آنها را خودش در نظر گرفت؛ برای توسعه نماها، دوستش معمار الکساندر سوپونیتسکی را درگیر کرد و بخش مهندسی و فنی کار توسط متخصصان شرکت های متعدد انجام شد. ، که تپلیتسکی با آنها تجربه ساخت مجتمع های خرید و سرگرمی را با برگزاری "آدامانت" و رستوران های زنجیره ای خود ماکسیمیلیان براوهاوس به دست آورد.

دوستان و همکاران آرکادی می گویند که این خانه با مساحت 1450 متر مربع که در آن هوا و نور زیادی وجود دارد، با پنجره های عظیم از کف تا سقف غیرمعمول برای آب و هوای سن پترزبورگ، بسیار شبیه به خالق آن - مردی باز و مهمان نواز. آمیزه‌ای از واقعیت و خیال‌پردازی که از فیلم برتون به عاریت گرفته شده است، در همه چیز دیده می‌شود: کف سنگ مرمر در سالن اصلی شبیه یک صفحه شطرنج است، ستون‌ها با سرستون‌های کلاسیک ازاره‌های فلزی دارند، راه پله‌های گرد از یک طرف با قاب‌بندی معمولی. نرده ها، و از سوی دیگر با شیشه، مبل های عظیمی روی مبل های استادانه شکوفه می دهند.

برای ایجاد یک "سرزمین عجایب" در زمینی به مساحت نیم هکتارتاجر متخصصانی را از یک دفتر چشم انداز دعوت کرد که محوطه ورودی را به شکل یک مربع گرد با فواره ای که به حرکات مهمانان واکنش نشان می دهد طراحی کردند و آن را با یک سکو برای کوکتل ها و یک صحنه برای کنسرت ها و جشن ها و همچنین تکمیل کردند. حوضچه ای که از طریق آن مسیری «شناور» روی صفحات بتنی آب وجود دارد. بلافاصله پشت خانه یک بار کارائوکه وجود دارد که با طاق هایی از درختان نمدار به آن دسترسی دارید. در محوطه جلوی نما یک چرخ فلک سفارشی با چهره های دوقلو Tweedledum و Tweedledum، خرگوش مارس و دیگر شخصیت های لوئیس کارول وجود دارد - البته با نوه های Arkady، فرزندان دخترش آنا، موفقیت قابل پیش بینی دارد. ، معلم دانشکده روزنامه نگاری در دانشگاه ایالتی سن پترزبورگ. و سپس یک هزارتوی افسانه ای شروع می شود: کوچه ای از درختان سیب کروی شکل به باغی با درخت بلوط و میز شفاف برای مهمانی های چای دیوانه منتهی می شود، سپس مسیر ماسه سنگی باریک می شود و بالا می رود و آلاچیق های اطراف آن کوچک می شوند - شما می توانید آنچه را که آلیس تجربه کرد، زمانی که پایی با کتیبه "مرا بخور" را گاز گرفت و به یک غول زن تبدیل شد، احساس کنید.

با خم شدن و فشرده شدن به باغ همسایه، خود را در فضایی با سنگفرش های آجری، درختان نمدار کم ارتفاع با تاج های کوتاه شده، لامپ های قارچ روانگردان و آینه های کج می بینید. بازی‌های ورق را می‌توان در یک روتوندا کلاسیک در باغ رز سفید مجاور انجام داد، و هزارتو با یک صفحه شطرنج گرانیتی با ملکه‌ها و شوالیه‌های غول‌پیکر که توسط تخت‌ها و پیاده‌های درختکاری‌شده سبز احاطه شده‌اند، به پایان می‌رسد. این همه شکوه و جلال که باغبانان دفتر منظر چندین بار در ماه برای مراقبت از آن می آیند، همیشه مهمانان را خوشحال می کند و برای مشتری لذت می برد - تپلیتسکی می گوید که هر روز صبح، وقتی از خواب بیدار می شود، از آنچه در اطراف می بیند هیجان زده می شود. به او.

استیک

• گوشت سرد شده را از بسته بندی وکیوم خارج کرده و چند ساعت بگذارید تا به دمای محیط برسد.
• سپس یک حبه سیر را در یک طرف یک تکه به ضخامت 2.5 تا 3 سانتی متر فشار دهید، یک تکه کره و آویشن به آن اضافه کنید.
• یک ماهیتابه را با دمای 180 درجه و دیگری را با دمای 120 درجه گرم کنید. در ماهیتابه اول، گوشت را به مدت یک و نیم دقیقه از هر طرف سرخ کنید تا ببندد - باید پوسته ای تشکیل شود که آب از آن خارج نشود. و سپس در ماهیتابه دوم، استیک را به مدت 4 تا 4.5 دقیقه از هر دو طرف بپزید تا پخته شود.
• می توانید از روش آرژانتینی استفاده کنید، که در آن گوشت روی یک رنده شیبدار بالای گریل پخته می شود: ابتدا در پایین، و سپس به تدریج آن را بالا می آوریم. انگورهای ترشی شده در شراب مکمل عالی برای یک استیک آبدار خواهد بود.

آرکادی یوریویچ خود را یک لذیذ می نامد ، اما با بازدید از صدها رستوران در سراسر جهان ، او هنوز هم غذاهای اصلی میز کشور را شیشلیک و استیک می داند که دوست دارد خودش درست کند ، اگرچه آشپز خانه او دیلیا یک ژنرال است. حرفه ای. او غذاهای ازبکی را به خوبی می پزد؛ او زمانی دستورات سفره اودسا-یهودی را از مادر صاحب خانه پذیرفت و غذاهای تایلندی و مکزیکی را از سرآشپزهای رستوران های تپلیتسکی آموخت. نایب رئیس هلدینگ Adamant مهمترین راز یک استیک عالی را با ما در میان گذاشت - آیا هنوز آن را نمی دانید؟ اینجاست: یک استیک خوب قبل از هر چیز به گوشت خوب نیاز دارد.

عکس: والنتین بلوخ
متن: ویتالی کوتوف
سبک: جین سیتنکو
دستیار استایلیست: آناستازیا استولنوا
آرایش و مدل مو: ماریا سوریکوا

وضعیت املاک و مستغلات در ساحل صدها نفر از ساکنان سن پترزبورگ را در یک باشگاه نخبگان متحد می کند. برخی از مردم در آنجا تجارت می کنند، برخی دیگر فقط استراحت می کنند. میلیاردرها، کلانشهرها، مقامات فدرال و منطقه ای، رؤسا - همه با عشق به خلیج فنلاند و فرصتی برای ساخت ویلاهای لوکس و ساختمان های مسکونی در ساحل متحد شده اند. روزنامه نگاران سرمقاله با هواپیما در امتداد ساحل از Lisiy Nos به Sestroretsk پرواز کردند و متوجه شدند که ساحل در حال تبدیل شدن به Rublevka در سنت پترزبورگ است. ارزش بازار یک متر مربع در اینجا به راحتی می تواند بیش از 1 میلیون روبل در هر صد متر مربع باشد. ما همچنان در مورد صاحبان املاک و مستغلات لوکس در سن پترزبورگ صحبت می کنیم. پس از نوسکی، جزایر کامنی و کرستوفسکی، ویراستاران صاحبان و مستاجران بزرگترین زمین‌ها، املاک مسکونی و غیرمسکونی در سواحل شمالی خلیج فنلاند را مورد مطالعه قرار دادند. این مطالعه دارایی های عمومی و خصوصی، زمین ها و سواحل حفاظت شده، بنادر و ایستگاه های نجات غریق، زمین های تنیس و باشگاه های قایق رانی را در نظر گرفت. هنگام جمع آوری داده ها، از داده های Rosreestr، ثبت نام واحد دولتی اشخاص حقوقی و خدمات اطلاعات جغرافیایی استفاده شد.

هیچ اطلاعاتی در مورد مسکن در لیست ما وجود ندارد پترزبورگ های معروف- این توسط قانون ممنوع است. در مورد افراد خصوصی، ما فقط در مورد مالکیت زمین صحبت می کنیم. این اطلاعات باز در دسترس همه است. هر مالک برای خود تصمیم می گیرد که چگونه زمین خود را مدیریت کند: در آنجا یک ویلا بسازد، یک موزه به افتخار اجدادش، یک مرکز فرهنگی و تفریحی یا یک جامعه کلبه ای برای دوستانش بسازد. همه اینها را می توان در سواحل خلیج فنلاند یافت.

این فهرست شامل 418 قطعه زمین از WHSD تا روستای Smolyachkovo در مرز اداری سن پترزبورگ است. ارزش کاداستر آنها 24.4 میلیارد روبل برآورد شده است. مساحت کل سایت های مورد مطالعه توسط سردبیران 825 هکتار است. لازم به ذکر است که ارزش گذاری کاداستر کاملا به شاخص های بازار نزدیک است. اختلاف در ارزش کاداستر زمین در بین مالکان خاص در مولودژنی (حدود 500 هزار روبل در هر صد متر مربع) تقریباً با قیمت قطعاتی که برای فروش در ویترین فروشگاه های آنلاین قرار داده شده اند مطابقت دارد. وضعیت در Repino (از 800 هزار تا 1.5 میلیون روبل) و در Sestroretsk (450 هزار - 1.1 میلیون روبل) مشابه است. با این حال، شرایطی وجود دارد که هزینه زمین را افزایش می دهد. بنابراین، یکی از آگهی های فروش 20 هکتار در Sestroretsk در مورد همسایگان بسیار محترم (با سه علامت تعجب) صحبت می کند. هزینه صد متر مربع در اینجا در حال حاضر 5.7 میلیون روبل است.

بزرگترین مالک زمین در خلیج همچنان مقامات شهر هستند - آنها پارک ها، کمپ های کودکان، ذخایر طبیعی و سواحل را به طور مستقیم مدیریت می کنند - یا موسسات بودجه. به طور رسمی، این شهر دارای 631 هکتار خط ساحلی (125 شی) است. در واقع، طبق برآوردها، مقامات شهری و فدرال تنها 505 هکتار زمین را با ارزش کاداستر 16.2 میلیارد روبل مدیریت می کنند. زمین های خصوصی عمدتاً برای ساخت و ساز مسکن و کلبه های تابستانی خریداری شد. ویراستاران 209 قطعه زمین خریداری شده برای این اهداف را شمارش کردند. زمین های باقی مانده برای اسکان آسایشگاه ها، هتل ها، باشگاه های گلف خصوصی و امکانات بهداشتی خریداری شد.

خلیج در نوک انگشتان شماست

ویراستاران مالکان و مستاجران زمین‌های ساحل شمالی خلیج فنلاند را از WHSD تا Zelenogorsk و بیشتر تا مرزهای شهر مطالعه کردند.

بزرگترین شیء گنجانده شده در رتبه بندی پارک جنگلی توچال در رپینو بود. 22.9 هزار هکتار را اشغال می کند، اما 199 هکتار در منطقه ساحلی - در Sestroretsk قرار دارد. این زمین برای اهداف تفریحی در نظر گرفته شده است، به این معنی که طبق قانون نمی توان آن را خریداری کرد، نمی توان در اینجا فعالیت اقتصادی انجام داد، از قلمرو برای اهداف گردشگری و ورزشی استفاده می شود. با پارک جنگلی تارکوفسکی هم مرز است که بخشی از آن بسیار باتلاقی است.

بزرگترین

اشیاء بزرگ متعلق به دولت عبارتند از: پارک فرهنگ و تفریح ​​دوبکی (60.5 هکتار)، پارک سیصدمین سالگرد سنت پترزبورگ (54.2 هکتار) و اسکله در پایه سد محافظ (75.6 هکتار).

بزرگترین ملک اجاره ای نیز در نزدیکی سد قرار دارد. طبق گزارش Rosreestr، در سال 2009، شرکت North-West Invest 154 هکتار در Sestroretsk، Lisiy Nosu و Zelenogorsk اجاره کرد. در دسامبر 2016، این شرکت با مقاماتی که برای ساخت و ساز مسکن در این سایت‌ها فراهم می‌کردند، قراردادی منعقد کرد. این قلمرو بخشی از بزرگترین پروژه توسعه ای به نام «ساحل جدید» است. در نوامبر 2010، North-West Invest در یک حراجی به مبلغ 130 میلیون روبل، حق توسعه مناطق جدید در خلیج فنلاند و ساخت 3.5 میلیون متر مربع املاک و مستغلات را در آنجا به دست آورد. پیش از این، در سال 2009، این شرکت برنده یک مزایده برای حق اجاره 144 هکتار از خط ساحلی به مبلغ 36 میلیون روبل شد. پیش بینی می شود که تا سال 2028 مسکن جدید در ساحل ظاهر شود. نمایندگان شرکت گزارش دادند که 300 میلیارد روبل در ساخت و ساز سرمایه گذاری خواهند کرد.

برای مدت طولانی، North-West Invest با ثروتمندترین روس طبق گفته فوربس - لئونید میکلسون، سهامدار Novatek و Sibur (ثروت او 18.4 میلیارد دلار تخمین زده می شود) همراه بود. اما بهار گذشته او این پروژه را ترک کرد. به گفته منابع، تنها مالک این شرکت فراساحلی که بیشترین سهم این شرکت را در اختیار دارد، رئیس دانشگاه معدن سنت پترزبورگ، مدیر علمی ولادیمیر پوتین و مالک مشترک فوساگرو شد. ولادیمیر لیتویننکو .

در میان شرکت‌های تجاری با بزرگترین زمین‌ها در خلیج فنلاند، می‌توان مجموعه چند منظوره "لاختا سنتر" گازپروم (بیش از 20 هکتار) را که در حال حاضر از هر نقطه شهر قابل مشاهده است و همچنین خانه پانسیون "Vostok-" برجسته کرد. 6" (15.7 هکتار)، متعلق به فدراسیون اتحادیه های کارگری لنینگراد، - مقامات شهری و منطقه ای اغلب اوقات استراحت می کنند و رویدادهای بودجه ای را در آنجا برگزار می کنند.

ولادیمیر لیتویننکو

اشتهای مستاجران فردی کمتر است. در این دسته، رهبران بلامنازع در میان صاحبان زمین در خلیج فنلاند، گالینا و ولادیمیر زاخارنکوف هستند: در روستای مولودزنویه آنها تقریباً 3 هکتار دارند. نوه آکادمیک معروف آندری بخترف 10 هکتار در اسمولیاچکوو اجاره می کند. اما برخلاف زاخارنکوف ها، او از این سایت نه برای ساخت ویلا، بلکه برای حفظ خاطره آکادمیک استفاده می کند. در روستای اینو املاک "ساحل آرام" وجود دارد که به عنوان یک بنای تاریخی و میراث فرهنگی شناخته می شود، اگرچه موزه آنجا هنوز باز نیست.

زمین های گران قیمت

گران ترین زمین در دارایی های ایالت را می توان پارک جنگلی توچال، پارک فرهنگ و تفریح ​​Dubki و بندر در Lisiy Nos در نظر گرفت. این اشیاء بزرگترین روی نقشه هستند؛ آنها توسط مهندسان کاداستر 10.5 میلیارد روبل ارزش گذاری شدند. بزرگترین مالک خصوصی زمین در خلیج فنلاند، مالک مشترک VAD CJSC ویکتور پروالوف است. او شخصاً صاحب دو قطعه در خیابان پارکوایا در سسترورتسک به ارزش تقریبی حدود 100 میلیون روبل و یک قطعه در خیابان استارایا به قیمت 45.4 میلیون روبل است.

سایر مالکان خصوصی بزرگ عبارتند از: معاون رئیس شرکت هولدینگ آدامانت بوریس برسون (4.5 هکتار در رپینو به ارزش 100 میلیون روبل)، مدیر کل MIK LLC النا پرشکوا (58.6 میلیون برای قطعه ای به مساحت تقریباً 1 هکتار در خیابان پوچتووایا در مولودژنی)، مدیر کل. از شرکت ساخت و ساز و سرمایه گذاری "Stroykomplekt" دیمیتری تیوتین (54.3 میلیون روبل برای یک کلبه تابستانی در Repino). در میان سازه های تجاری، علاوه بر مرکز لاختا و پانسیون Vostok-6 که در بالا ذکر شد، می توان به پانسیون Sea Surf (12.7 هکتار در Zelenogorsk به ارزش 301 میلیون روبل)، شرکت Moris LLC (5.6 هکتار در Zelenogorsk - 347) اشاره کرد. میلیون روبل)، "باشگاه فرانسوی" (3.5 هکتار در Ushkovo در خیابان Sovetskaya - 104 میلیون روبل).

بینی روباه

در Lisiy Nos، در خیابان Morskie Dubki، در کنار ایستگاه قدیمی نجات شماره 19، یک منطقه تفریحی 0.2 هکتاری توسط Nevskie Technologies LLC، متعلق به ویتالی چرکاسوف، کارآفرینی که اصالتاً اهل منطقه ماگادان است، اجاره شد. این زمین در حریم حفاظتی آب و دارای کد شهرسازی P0 می باشد. طبق قانون، می توان از آن فقط برای «حفظ مناطق ساحلی با ارزش برای تفریح ​​در فضای باز» استفاده کرد، اما توسعه عمده مجاز است. در عکس می توانید یک خانه سفید بزرگ با سقفی قرمز رنگ که توسط یک حصار بلند احاطه شده است و همچنین دو ساختمان کوچک از نوع آشیانه را مشاهده کنید. ارزش کاداستر این سایت 4.9 میلیون روبل برآورد شده است.

طبق گزارش Novaya Gazeta و مجله Your Privy Councilor، این شرکت در سال 2005 در این سایت ثبت شده است؛ Rosreestr به قرارداد اجاره از سال 2008 اشاره می کند. در همان زمان، بخشی از ساحل احیا شد، این کار به عنوان "حفاظت از مرزهای ساحلی فدراسیون روسیه" ارائه شد.

Neva Technologies در مجاورت دارایی میلیاردر Arkady Stolpner، یکی از بنیانگذاران مرکز تشخیص و درمان موسسه بین المللی سیستم های بیولوژیکی است. S. M. Berezina. زمین آن (حدود 20 هکتار) از سال 2004 تحت مالکیت بوده است. ارزش کاداستر این سایت کمی بالاتر از 5.6 میلیون روبل است.

در همان خیابان Pribrezhnaya در Lisy Nos، سرزمین رئیس PTK-Terminal، نیکولای پوپوف، قرار دارد. او صاحب دو قطعه 0.3 هکتاری است که روی آن یک صفحه شطرنج بزرگ وجود دارد. Rosreestr ارزش کل کاداستر این قلمرو را 18 میلیون روبل برآورد می کند. کمی جلوتر، در همان خیابان Morskie Dubki، خانه Evgenia Skachkova، مدیر بخش مدیریت و بهره برداری از املاک و مستغلات شرکت مدیریت ماریس قرار دارد. مساحت قطعه کمی کوچکتر است - 0.12 هکتار، ارزش کاداستر 5.8 میلیون روبل است. بزرگترین مالک زمین این خیابان در لیسی نوس را می توان میخائیل گلوبف، مدیر شرکت ساختمانی شمال غربی نامید. وی دارای چهار قطعه زمین به مساحت تقریباً 0.5 هکتار است. ارزش کاداستر اشیاء 26.6 میلیون روبل برآورد شده است. او مالک یکی از توطئه ها به طور مشترک با کنستانتین ایوانف است.

Sestroretsk

در خیابان Rucheynaya می توانید اولگ کوزین، مالک مشترک Fort Group، رئیس دفتر نمایندگی دولت منطقه لنینگراد تحت دولت فدراسیون روسیه را ملاقات کنید. طبق گفته Rosreestr، او از سال 1997 دارای زمینی به مساحت 0.12 هکتار و ارزش کاداستر 6.5 میلیون روبل است. طرحی از مساحت مشابه در اظهارات این مقام منعکس شده است. در خیابان Staraya در Sestroretsk، دو قطعه متعلق به مدیر اجرایی مجتمع چند منظوره Lakhta Center، الکساندر بابکوف است. مساحت قطعات 0.49 هکتار است، ارزش کاداستر بیش از 16.7 میلیون روبل است. این قلمرو از سال 2002 و 2007 تحت مالکیت بوده است. در همان خیابان، کمی به سمت راست و دورتر از ساحل خلیج، می توانید با مالک شرکت راهسازی VAD، میلیاردر ویکتور پروالوف، ملاقات کنید. وی دارای زمینی به مساحت بیش از 1 هکتار است. ارزش کاداستر این زمین 45.5 میلیون روبل برآورد شده است. در سال 2010 خریداری شد. علاوه بر این، او دو قطعه در خیابان پارکوایا به مساحت 0.59 هکتار دارد. ارزش کاداستر این دو قطعه بیش از 100 میلیون روبل است.

در خیابان همسایه تارکوفسکایا اموال معاون رئیس شرکت هلدینگ آدامانت، میلیاردر آرکادی تپلیتسکی وجود دارد. (روی تصویر). او زمین را نسبتاً اخیراً - در سال 2016 به دست آورد.

در خیابان پارکوایا، در کنار ملک پروالوف، قطعه ای از معاون شهرداری منطقه وودنسکی، اولگ کالیادین وجود دارد. از سال 2013، روسیه متحد پروژه "خانه باغبان حمایت خانواده است" را هماهنگ می کند و از سال 2003 مالک زمین در Sestroretsk است.

در طرف دیگر طرح رئیس VAD، سرگئی پتروف، معاون میلیاردر دومای دولتی، زمینی را به دست آورد. او از سال 2002 دارای سهمی از زمین 0.23 هکتاری در خیابان پارکوایا است. طرحی از منطقه مشابه در بیانیه پارلمان منعکس شده است. در Sestroretsk، در 38 کیلومتری بزرگراه Primorskoye، نه چندان دور از آسایشگاه شب های سفید، می توانید شرکای تجاری سابق گنادی تیمچنکو را ملاقات کنید. مالک مشترک Penoplex SPb Andrey Katkov از سال 2006 مالک زمینی به مساحت 0.25 هکتار در این خیابان است.

یکی از مالکان هتل اندرسن، میلیاردر اوگنی مالوف، مالک یک قطعه همسایه به مساحت 0.49 هکتار است. طبق گفته Rosreestr، مراکز توریستی باید در قلمروها قرار گیرند. پسر الکساندر کراسنکوف، پسر مدیر ارشد گازپروم، بوریس، 20 هکتار دیگر در همان خیابان دارد.

آفتابی

متروپولیتن بارسانوفیوس (مرکز)

معاون فرماندار سنت پترزبورگ اولگ مارکوف به همراه سرگئی سوسلین 0.27 هکتار در ساحل خلیج دارند.

مساحت قطعه زمین در اظهارنامه رسمی منعکس شده است. این زمین در سال 2012 زمانی که او از ریاست جمهوری به دولت شهر منتقل شد، تملک شد. ارزش کاداستر این سایت 16.4 میلیون روبل برآورد شده است. اولگ مارکوف کار خود را به عنوان یک مقام رسمی در دهه 1990 آغاز کرد. همسایه او متروپولیتن سابق سنت پترزبورگ و لادوگا ولادیمیر، در جهان ولادیمیر کوتلیاروف است. او از سال 1995 تا 2014 رهبر کلیسا بود. او در سال 2016 ملکی را در ساحل خلیج به دست آورد. ارزش کاداستر این سایت 12.7 میلیون روبل است و مساحت آن کمی بیش از 0.2 هکتار است. امسال اسمولنی به کلیسا مکانی در کوماروو، در خیابان واسیلیوا داد. این جایی است که ویلا واقع شده است متروپولیتن سن پترزبورگ و لادوگا بارسانوفیوس. معاون رئیس ستاد شورای فدراسیون گنادی گولوف 0.17 هکتار در سولنچنی دارد. ارزش کاداستر این سایت 10.4 میلیون روبل برآورد شده است. ملک در سال 2014 توسط وی خریداری شد. قطعه زمین در اظهارنامه رسمی منعکس شده است. خانه‌های مارکوف، کوتلیاروف و گولوف در نزدیکی یک جامعه کلبه‌ای نخبگان واقع شده‌اند: دارایی‌هایی که توسط دانشگاه معدن مدیریت می‌شد به مالکیت افراد و شرکت‌هایی تبدیل شد که ظاهراً با رئیس دانشگاه، میلیاردر ولادیمیر لیتویننکو، در یک طرح بسیار بحث برانگیز مرتبط بودند.

Rosreestr نشان می دهد که جامعه نخبگان کلبه مساحتی به وسعت 15 هکتار را اشغال می کند و زمین ها از جمله متعلق به خود ولادیمیر لیتویننکو و همچنین همسرش تاتیانا است. علاوه بر این، همسر و پسر سرگئی گوستوف، مدیر کل گازپروم LNG سنت پترزبورگ، مالک زمین آنجا هستند. همسایگان آنها دختران وزیر سابق دادگستری الکساندر اسمیرنوف، ماریا و تاتیانا، و همچنین رئیس سرویس امنیتی روسیه FSO برای شمال غرب، ولادیمیر بلانوفسکی هستند. کارشناسان ارزش بازار زمین را 2.5 میلیارد روبل تخمین می زنند.

در سال 2007، با حکم دولت شهر، شرکت Versiya 20 هکتار در کنار ساحل لاسکووی با شرایط سرمایه گذاری اجاره داده شد. قرار بود این شرکت در آنجا هتل بسازد. اکنون بخشی از این قلمرو (حدود 5 هکتار) متعلق به ورسیا است. قبلاً متعلق به کارآفرین سرگئی ماتوینکو بود و اکنون به شرکت مالی شمال غرب تعلق دارد. ساختار مالکیت آن حلقه است، اما در دهه 1990 تأسیس شد. - با مشارکت النا گالموند، همسر اول یکی از پیشگامان صنعت مخابرات شهری در سن پترزبورگ، جفری گالموند. یک قطعه زمین دیگر از Versiya تا سال 2059 اجاره داده شده است.

ایگور فینوگنوف معاون نماینده تام الاختیار فدراسیون روسیه در شورای بانک توسعه اوراسیا دارای دو قطعه در خیابان کرونشتات به مساحت 1.7 هکتار است. این سایت در سال 2014 در ثبت نام ظاهر شد. ارزش کاداستر ملک 114 میلیون روبل است، هدف از یکی از قطعات، قرار دادن باغ های عمومی، باغ ها و بلوارها است.

اینجا، در خیابان کرونشتات، ملک معاون رئیس گروه شرکت های ICT، نیکولای دوبرینوف است. Rosreestr نشان می دهد که 0.84 هکتار به ارزش 48.4 میلیون روبل در بهار امسال به نام او ثبت شده است.

در خیابان Leningradskaya سرزمین رئیس کمیته قانون، نظم و امنیت سن پترزبورگ لئونید بوگدانوف وجود دارد. او یک قطعه زمین برای ساخت کلبه تابستانی در سال 2012 خریداری کرد. ارزش کاداستر بیش از 12 میلیون روبل است. قطعه ای از مساحت مشابه در اظهارنامه رسمی مشخص شده است. در کنار آن خانه ای است که مدیریت استانداری از آن استفاده می کند.

والری تیخونوف، مدیر سرویس پیک دولتی فدراسیون روسیه و معاون سابق فرماندار سنت پترزبورگ در تیم والنتینا ماتوینکو، مالک یک زمین ویلا به مساحت 0.17 هکتار در سولنچنی است. در اعلامیه این مقام منعکس شده است. این زمین در سال 2012، زمانی که او اسمولنی را ترک کرد، خریداری شد.

رئیس کمیته دومای دولتی، میخائیل کروتوف، در سال 2010 قطعه ای به مساحت 0.36 هکتار در خیابان پتروفسکایا خریداری کرد؛ ارزش کاداستر آن 13.7 میلیون روبل برآورد شده است. سایت در اظهارنامه کارمند مشخص شده است.

تاجر سمیون کوزمین، شهروند ایالات متحده، در سال 2009 زمینی به مساحت 0.3 هکتار در خیابان پتروفسکایا برای توسعه مسکن فردی خرید.

رپینو و زلنوگورسک

نایب رئیس هلدینگ آدامانت بوریس برسون در رپینو دارای زمینی به مساحت 4.5 هکتار است. در سال 2016 برای نگهداری از امکانات استراحتگاه بهداشتی خریداری شد. ارزش کاداستر این سایت بیش از 110 میلیون روبل است.

مدیر کل Geoizol، میلیاردر Elena Lashkova، یکی از مالکان یک قطعه در Repino به مساحت 0.3 هکتار است. ارزش کاداستر آن 16.3 میلیون روبل است. این سایت برای اقامت هتل ها خریداری شده است.

همسر میلیاردر Evgeniy Voitenkov (شرکت سرمایه گذاری Pulkovskaya LLC) النا در Komarovo دارای یک قطعه 0.3 هکتاری در خیابان Kurortnaya است. ارزش کاداستر آن 11.3 میلیون روبل است.

یکی از بستگان سرگئی ودوونکو از LSR، تاتیانا، مالک 0.15 هکتار در کوماروو، در خیابان کوروتنایا است. زمین برای ساخت ویلا خریداری شد؛ مهندسان کاداستر آن را 4.7 میلیون روبل ارزیابی کردند.

البته در کوماروو می توانید با دانشمندان و هنرمندان آشنا شوید. بنابراین، نوه آکادمیک دیمیتری لیخاچف، مجری تلویزیون، زینیدا کورباتوا، 0.12 هکتار در 3rd Kurortny Lane دارد. این قطعه در سال 1996 برای ساخت کلبه تابستانی خریداری شد.

در خیابان Listvennaya در Zelenogorsk سایتی متعلق به مدیر Petrostroy ، دیمیتری ایپاتوف وجود دارد. قطعه ای به مساحت 0.32 هکتار در سال 1394 به مالکیت وی درآمد. ارزش کاداستر بیش از 12 میلیون روبل است.

رئیس هیئت مدیره انجمن هلدینگ مدیریت Adamant، Dilyaver Memetov، دارای دو قطعه در خیابان Listvennaya به مساحت 0.54 هکتار است. Rosreestr نشان می دهد که او زمین را در سال 2011 به دست آورده است.

این خیابان دیلیاور ممتوف را با کنستانتین لوبکو، مدیر کل پترزبورگ گاز، پسر ویکتور لوبکو، رئیس دانشگاه حمل و نقل ایالتی سن پترزبورگ متحد می کند. در سال 2011، او زمینی به مساحت 0.56 هکتار برای ساخت کلبه تابستانی خریداری کرد. قبلا این سایت متعلق به CJSC SMT بود. قطعه زمین معاون سابق فرماندار سنت پترزبورگ ولادیمیر گریشانف نیز در Zelenogorsk واقع شده است. این قلمرو از سال 2009 تحت مالکیت بوده و برای توسعه مسکن فردی به دست آمده است. ارزش کاداستر ملک بیش از 22 میلیون روبل است. رئیس اداره پروژه های عمده گازپروم نفت، مدیر کل گازپروم نفت-رازویتی LLC دنیس سوگایپوف همچنین دارای سایتی در Zelenogorsk، در بزرگراه Primorskoe است. قطعه زمین با ارزش کاداستر بیش از 10 میلیون روبل در سال 2013 ثبت شد.

همنام کامل معاون سابق اداره اصلی وزارت امور داخلی ناحیه فدرال شمال غربی، سرلشکر سرگئی پانفیلوف، در سال 2010 یک زمین کلبه تابستانی در خیابان پلیاژوایا 1 به دست آورد. در سال 2011، در جریان اصلاحات پلیس، سرگئی پانفیلوف پست خود را از دست داد.

Ushkovo و Molodezhnoe

مالک کارخانه آبگرمکن Thermex، Valery Gavrilyuk، 0.2 هکتار در Ushkovo دارد، زمین در سال 2016 خریداری شده است. ارزش کاداستر این سایت 6.4 میلیون روبل برآورد شده است؛ برای ساخت کلبه تابستانی در نظر گرفته شده است.

درب بعدی ملک بانکدار و سرمایه دار، رئیس سابق Vnesheconombank ولادیمیر دمیتریف است. مساحت این قطعه 0.0982 هکتار و ارزش کاداستر آن 1.2 میلیون روبل است.

در خیابان Toivolovskaya در Ushkovo قطعه زمین یکی از بستگان میلیاردر Arkady Buravoy، مدیر کل و مالک مشترک Baltic Monolith وجود دارد. مساحت سایت تقریبا 0.15 هکتار است، هزینه آن حدود 4.4 میلیون روبل است. در خیابان پشتووایا یک قطعه زمین متعلق به یک میلیاردر، سهامدار سابق کارخانه آبجوسازی به نام وجود دارد. استپان رازین گریگوری شچرباکوفسکی. حدود 0.42 هکتار را اشغال می کند، ارزش کاداستر آن بیش از 21 میلیون روبل است. این کارآفرین از سال 2003 مالک زمین است. کارآفرین دیمیتری سروف، که با مشارکت املاک ولنا با گریگوری شچرباکوفسکی متحد شده است، 5 هکتار دیگر در این نزدیکی دارد. ارزش کاداستر این سایت بیش از 20 میلیون روبل است. الکساندرا سادکوفسکایا 0.8 هکتار در مولودژنی در خیابان پوچتووایا دارد. ارزش کاداستر این سایت 23.5 میلیون روبل برآورد شده است. در مجاورت زمین های ساختمان تجاری او واقع شده است. معاون سابق رئیس JSC راه آهن روسیه و رئیس سابق راه آهن ویکتور استپوف دارای یک قطعه زمین به ارزش کاداستر 14.7 میلیون روبل است. در سال 2002 خریداری شد. اکنون ویکتور استپوف به عنوان سرپرست مؤسسه تحقیقاتی حمل و نقل ریلی به علم مشغول است. در سال 2014، دیمیتری سروف از Vodokanal زمینی به مساحت 0.5 هکتار در خیابان Pochtovaya خریداری کرد که ارزش کاداستر آن 20 میلیون روبل برآورد شده است. منطقه ساحلی در Ushkovo مدیران ارشد و سهامداران Monolitstroy را گرد هم آورد. در Rosreestr، صاحبان قطعات زمین به عنوان Grigory Tentler (0.5 هکتار به ارزش 15.7 میلیون روبل)، الکساندر Gutman (0.3 هکتار به ارزش 9 میلیون روبل)، ایگور Komarov (0.27 هکتار به ارزش 8 میلیون روبل) و Viktor Bespalov (0.2 هکتار) ذکر شده اند. 6 میلیون روبل). سایت های آنها در خیابان Plyazhevaya و Osinov Lane قرار دارد.

- بنیانگذار و رئیس شرکت هلدینگ سنت پترزبورگ "آدامانت"

"اخبار"

Adamant و هفت توسعه دهنده

هلدینگ Adamant متعلق به هفت نفر است: بنیانگذاران شرکت ایگور لیتیس (26٪)، میخائیل باژنوف (13٪) و اوگنی گورویچ (13٪)، و همچنین آرکادی تپلیتسکی (22.75٪)، بوریس برسون (13٪)، الکسی گنسین (6.25٪) و آناتولی مارینیچف (6٪). هر هفت تاجر در رتبه بندی F. میلیاردرهای سنت پترزبورگ قرار دارند و بزرگترین سهامدار گروه Adamant، ایگور لیتیس، رتبه 21 را در این فهرست به خود اختصاص داده است.
لینک: http://compromat.info/main/top50/finance2006spb.htm

77 میلیاردرهای سنت پترزبورگ، 2005

آرکادی تپلیتسکی مالک مشترک Adamant CJSC 2.5 میلیارد روبل (90 میلیون دلار) او صاحب دومین سهام بزرگ در هلدینگ Adamant است. علاوه بر این او در هیئت مدیره شرکت پترومیر که از زندان توسط میخائیل میریلاشویلی (شماره 75) کنترل می شود، حضور دارد.
لینک: http://www.anticompromat.org/milliardery/fin_spb05.html

آرکادی تپلیتسکی: "این احساس وجود دارد که یک دوره نسبتا طولانی رکود در پیش است"

یکی از مالکان هلدینگ Adamant، Arkady Teplitsky، که دارایی او 2 میلیارد روبل تخمین زده می شود، در مصاحبه ای با Business Petersburg گفت که چگونه ایده یک تجارت بزرگ در یک حمام متولد شد، جایی که آنها پیامک به خدا فرستادند و سنت سنت پترزبورگ تجارت پترزبورگ بیشتر در معرض اسنوبیسم است.
لینک: http://www.dp.ru/a/2009/12/17/Arkadij_Teplickij_est/

درخشش و فقر سنت پترزبورگ میلیاردی

تاجر سن پترزبورگ، مالک زنجیره Maxidom، الکساندر اونویچ، نیز موفق به افزایش ثروت خود شد. او در رتبه بندی 23 پله صعود کرد و وضعیت مالی خود را از 8.8 به 13.1 میلیارد روبل تقویت کرد. مالک شرکت توسعه Adamant، ایگور لیتیس، نیز قیمت خود را افزایش داد - از 7.6 به 10.4 میلیارد روبل. شریک او Arkady Teplitsky نیز 5 امتیاز در رتبه بندی اضافه کرد و با 2.4 میلیارد روبل به 9.1 میلیارد روبل ثروتمندتر شد.
لینک: http://x-torrents.org/forum/showthread.php?tid=44619

هولدینگ آدامانت به رئیس شرکت، ایگور میخائیلوویچ لیتیس، به خاطر کسب نامزدی "مدیر برتر سال در توسعه" به عنوان بخشی از رتبه بندی سالانه TOP-100 که توسط انتشارات Delovoy Peterburg بر اساس نتایج سال 2011 گردآوری شده است، تبریک می گوید.

بر اساس نتایج سال 2011، برنده رده "مدیر برتر سال در توسعه" رئیس هلدینگ آدامانت، ایگور میخایلوویچ لیتیس بود. همچنین در رتبه بندی TOP-100، معاونان شرکت هلدینگ آدامانت - باژنوف میخائیل ویکتوروویچ (نامزد "خرده فروشی")، گورویچ اوگنی میخایلوویچ (نامزدی "زنجیره های خرده فروشی") و تپلیتسکی آرکادی یوریویچ (نامزدی "توسعه، خرده فروشی") هستند.
لینک: http://www.adamant.ru/news/view/282/

چگونه می توان بدهی ها را از فروشگاه های زنجیره ای Domovoy سن پترزبورگ جمع آوری کرد؟

بازرگانان سن پترزبورگ دوباره بدهی خود را پرداخت نکرده اند. ظاهراً Domovoy تصمیم گرفت آنها را به مالک جدید شبکه منتقل کند. در 11 مارس 2011، اطلاعاتی ظاهر شد که مالک سابق Domovoy، تاجر معروف سن پترزبورگ، Arkady Teplitsky، تصمیم به فروش پروژه شکست خورده گرفت. خریدار فروشگاه های زنجیره ای دیگری از سنت پترزبورگ، Na Start بود. طبق منابع مختلف، آرکادی تپلیتسکی و هولدینگ Adamant او از 10 تا 50 میلیون دلار برای فرزند فکری خود دریافت کردند.
لینک: http://www.homegu.ru/؟ PressaID=43

«آدمانت» در سینما «بالتیک» نمایش داده می شود

این سینما با دو سالن دارای ظرفیت 340 صندلی است که ساخت آن باید در شهریور ماه به پایان برسد. پیمانکار کل پروژه CJSC TOR می باشد. همانطور که Arkady Teplitsky، مدیر کل مجتمع خرید Baltiysky گفت، این اولین تلاش در سنت پترزبورگ برای ایجاد یک سینما به عنوان بخشی از مرکز خرید خواهد بود.

در غرب، مجتمع‌های خرید و سرگرمی مدت‌هاست که از شرکت‌های خرده‌فروشی معمولی عمر کرده‌اند. شهروندان نه تنها برای خرید چیزی، بلکه برای استراحت با خانواده خود به آنجا می آیند: در بارها، رستوران ها بنشینند، از اتاق های بازی دیدن کنند، فیلم تماشا کنند. آرکادی تپلیتسکی همچنین به این واقعیت اشاره کرد که سالن سینما به آخرین تجهیزات مجهز خواهد شد.
لینک: http://www.avva.info/news/ 29273

در پایان ماه می، شرکت Antey یک رستوران ممتاز جدید Bl?sk را در جزیره Zayachy افتتاح خواهد کرد. یکی از بنیانگذاران، Arkady Teplitsky، مالک مشترک شرکت Adamant است

شرکت هلدینگ آدمانت از افشای اسامی بنیانگذاران باقی مانده و همچنین میزان سرمایه گذاری در این پروژه خودداری می کند. آرکادی تپلیتسکی فقط مشارکت خود را در این پروژه تایید کرد.
لینک: http://www.stockmap.ru/news/ 0513456716/

آرکادی تپلیتسکی: "گاوزون ها" در زمان های ناپایدار وارد می شوند

کسب و کار رستوران چگونه وارد زندگی شما شد؟

- می دانید، من همیشه وقتی در مورد من می نویسند: "رستوراتور مشهور آرکادی تپلیتسکی" عصبانی می شوم. چون اشتباهه که من رو اینطور صدا کنی. خوشبختانه یا متاسفانه رستوران نیستم. آقای نویکوف یک رستوران است، آقای لاپین یک رستوران است، اما من نیستم. بله، من چندین رستوران دارم (پنج - اد.). من آنها را گاهی به تنهایی باز می کنم، گاهی با دوستان، چون عاشق غذا دادن به مردم هستم.
لینک: http://www.restology.ru/obchepit/40-restorator/97- 2009-12-22-18-02-53

"در روسیه فقدان کامل دموکراسی وجود دارد"

آرکادی تپلیتسکی، مالک مشترک هلدینگ آدامانت: «روند اصلی: روسیه بالاخره وارد یک جامعه متمدن شد. در این دهه، این کشور خود را به عنوان یک قدرت قدرتمند معرفی کرد. در مورد کسب و کار، این تجارت بیشتر اروپایی شده است و به سمت جهانی شدن و به سمت روابط قالب بندی شده حرکت می کند. در حالی که قبل از آغاز دهه 2000 کاملاً صنعتی، روسی، با قوانین و مبانی خاص خود بود. این دهه تحت نشانه توسعه تجارت شبکه ای در بخش های مختلف سپری شده است. اگر 10-12 سال پیش فقط فروشگاه های 24 ساعته انفرادی در سطح شهر وجود داشت، اکنون مارک هایی که برای همه شناخته شده اند جایگزین شده اند.
لینک: http://www.dg-yug.ru/Default2. aspx?ArticleID

ساختار سهامداران فعلی Adamant چگونه است؟

- این هلدینگ توسط سه مالک اصلی - ایگور لیتیس، اوگنی گورویچ و میخائیل باژنوف سازماندهی شد. همینطور است (در 50 درصد پروژه ها)، البته در برخی زمینه ها شرکای هم هستند که 17 سال است که با ما بوده اند و همه ما مدت زیادی است که همدیگر را می شناسیم. اینها بوریس برسون، آرکادی تپلیتسکی، آناتولی مارینیچف، الکسی گنسین هستند. در پروژه های مختلف شرکای دیگری نیز وجود دارد. امروزه شریک شدن بسیار دشوار است. دیگه قبول نمیکنن
لینک: http://www.spbgid.ru/index. php?news=194397

رستوران بزرگ اکتبر

از سال 2002، رستوران هرمیتاژ، تحت مدیریت شرکت برینار، در محوطه متعلق به موزه فعالیت می کند. به گفته مالک برینار و یکی از مالکان هلدینگ آدامانت، آرکادی تپلیتسکی، یک مرکز پذیرایی دیگر در میدان کاخ نیز مورد تقاضا خواهد بود.

توسعه دهندگان پروژه امکان ایجاد نه تنها یک رستوران، بلکه یک کافه و فست فود را نیز در نظر گرفتند. و این طبیعی است اگر موزه برای 50-100 هزار بازدید کننده در روز طراحی شده باشد. آرکادی تپلیتسکی استدلال می کند که خدمات خدماتی باید الزامات دوران مدرن را برآورده کند.
لینک: http://www.estate.gorodovoy. spb.ru/news/717271.shtml

سوراخ کردن با چرخ

نتیجه گیری دانشمندان، با این حال، تمایلات بازرگانان را کاهش نداد. آنها همچنان می خواهند یک سازه 52 متری با 32 غرفه در مرکز نصب کنند که هر کدام مجهز به راهنمای الکترونیکی به چهار زبان و اطلاعاتی در مورد تاریخ شهر و جاذبه های آن باشد. همانطور که Arkady Teplitsky، مدیر تجاری شرکت Antey، که با همکاری شرکت Adamant در تلاش برای اجرای این پروژه است، به خبرنگاران گفت، تداوم آنها به دلایل مختلفی توضیح داده می شود. اولاً، غیبت در سن پترزبورگ، با استثناهای نادر (ستون کلیسای جامع سنت اسحاق)، سکوهای رصد.
ارتباط دادن: