ইউরি ফেডোটোভ: "আমাদের কৌশলগত লক্ষ্য ভক্তদের জন্য সান্ত্বনা। ফুটবল ম্যাচের সময় নিরাপত্তা: অনন্য কাজ এবং মানগ্রাফ, পাঠ্যপুস্তক এবং পাঠ্যপুস্তকগুলির বিশেষ সমাধান

সম্পাদকদের বিশেষ বিষয় প্রস্তুতির অংশ হিসাবে, সম্পাদকীয় অফিসটি দুটি চমৎকার বিশেষজ্ঞের সাথে কথা বলার জন্য পরিচালিত হয়। এগুলি এমন ব্যক্তি, যারা অনেক বছর ধরে ফুটবলের অবিচ্ছেদ্য অংশকে বিবেচনা করে, তাকে এবং তাদের জেনেট ক্লাবকে ভালোবাসে এবং আপনি যা করতে চান তা ঠিক জানেন যে, ভক্তদের জন্য প্রতিটি ম্যাচটি আরামদায়ক এবং নিরাপদ থাকবে। ইউরি ভাসিলেভিচ ফেডোটভ, এফসি জেনেটের ডেপুটি জেনারেল ডিরেক্টর, এফসি জেনেটের ডেপুটি জেনারেল ডিরেক্টর, এফসি জেনেট সিকিউরিটি সার্ভিসমিক, এফসি জেনেট সিকিউরিটি সার্ভিসম্যান, ম্যাচে ফুটবল স্টেডিয়ামের মতো একটি অনন্য বস্তুর প্রকৃত নিরাপত্তা নিশ্চিত করার জন্য আমাদের পদ্ধতির সাথে আমাদের সাথে ভাগ করেছেন। কথোপকথনের অনেক বিষয় আমাদের ম্যাগাজিনের পৃষ্ঠাগুলিতে কখনো আচ্ছাদিত হয়নি। দুর্বলতা মডেল এবং পর্যবেক্ষণের মোডগুলির বেশ কয়েকটি অনন্য বৈশিষ্ট্য রয়েছে, নিরাপত্তার প্রয়োজনীয়তাগুলি প্রায়শই উপস্থাপিত হয়, অপ্রত্যাশিত, এমনকি তাদের নির্মাতাদের জন্য এমনকি সর্বাধিক সিঙ্ক্রোনাইজেশনের প্রয়োজন, অস্বাভাবিক পরিস্থিতিতে বিকাশের দৃশ্যগুলি যাচাই করা হয় ... এটি আজকের পাঠকদের আজকে দেওয়া উপাদান ছাড়া অন্য অনেক।

আমাদের ম্যাগাজিনের পাঠকদের জন্য, স্বাভাবিকভাবেই বিভিন্ন প্রযুক্তিগত উপায়ে এবং সিস্টেমের (এবং কখনও কখনও অসুবিধা) এর সুবিধার সাথে পরিচিত করা সম্ভব। অবশ্যই, এই তথ্যটি নির্দিষ্ট বস্তুর জন্য সুরক্ষা এবং নিরাপত্তা কর্মগুলির একটি সম্পূর্ণ জটিল লিঙ্কটি সংযুক্ত করা হয়। এবং কোনও নিরাপত্তা পরিষেবাটির প্রধান উদ্বেগ অনুপ্রাণিতকারীর কর্মের প্রতিক্রিয়া। বর্তমানে, একটি বিশাল সংখ্যক কৌশল রয়েছে যা অনুপ্রবেশকারীর মডেল তৈরি করে, আক্রমণের সম্ভাবনাকে গণনা করে, নির্দিষ্ট পদক্ষেপের ব্যবহারের কার্যকারিতা মূল্যায়ন করে। এই সব বুনিয়াদি বুনিয়াদি মূলসূত্র। জেনেট ফুটবল ক্লাবের বিশেষজ্ঞদের সাথে দীর্ঘ প্রতীক্ষিত ও প্রতিশ্রুতিশীলতার প্রস্তুতি, আমি আমার অনেক বছর কাজের অভিজ্ঞতার ভিত্তিতে, নিরাপত্তা ব্যবস্থার প্রযুক্তিগত সরঞ্জামগুলি বেছে নেওয়ার জন্য মানদণ্ডের উপর প্রশ্নগুলির একটি তালিকার পরিমাণ Petrovsky স্টেডিয়াম এবং ক্রস দ্বীপে নির্মাণাধীন সাইট। আমি রিপোর্ট করতে পারি যে আমি "হোম বিলেটস" এর একটি খুব ছোট অংশের জন্য দরকারী ছিলাম। ইউরি Vasilyevich এবং igor Nikolayevich সঙ্গে কথোপকথন থেকে আমি বুঝতে প্রথম জিনিস একটি আন্তর্জাতিক স্তরের ম্যাচ জন্য উদ্দেশ্যে একটি স্টেডিয়াম, এটি বিশেষ বিশেষীকরণের সাথে একটি অনন্য নির্মাণ। এবং তীব্র পরিস্থিতির উত্থানের এবং বিকাশের দৃশ্যটি অন্য কোনও উদ্দেশ্যে স্থায়ী সুবিধাগুলিতে কোন উপমা নেই। দ্বিতীয়। ফুটবল ম্যাচ চলাকালীন নিরাপত্তা পরিষেবাটি নিরাপত্তা ব্যবস্থার অপারেটর - এটি একটি নিরাপত্তার মাধ্যম, যা একটি অসংখ্য, সমন্বয়যুক্ত এবং ভাল-প্রস্তুত প্রতিক্রিয়া সিস্টেমের "চোখ এবং কান"। এবং ইভেন্টগুলির সমগ্র পরিসীমাটি নিরাপত্তার সাধারণ ধারণাগুলি থেকে তৈরি করা হয় না, এটি ফুটবল এবং শুধুমাত্র ফুটবলের জন্য।

আসুন শুরু করি যে ফুটবল এমন একটি কর্ম যা একটি বরং অল্প সময়ের মধ্যে ঘটে: প্রায় 7 ঘন্টা, দর্শকদের প্রশিক্ষণ, এন্ট্রি এবং আউটপুট সহ এবং আসলেই ম্যাচটি। এবং ভিডিও নজরদারি, অ্যাক্সেস নিয়ন্ত্রণ, পরিদর্শন সরঞ্জাম, পেরিমিটার সুরক্ষা, ফায়ার অটোমেশন সহ সমগ্র বিশাল নিরাপত্তা ব্যবস্থা 90% শুধুমাত্র এই সময়ে কাজ করে। ম্যাচগুলির মধ্যে বিঘ্নগুলিতে, এবং এমনকি আরও বেশি offseason মধ্যে এটি নিষ্ক্রিয় করা হয়। এই ক্ষেত্রে "নিষ্ক্রিয়" শব্দটি "ডি-এনার্জেড" নয়। ক্যামকোডারগুলি স্থাপন করা যেতে পারে, ম্যানুয়াল ফায়ার এক্সিংটিজিং সরঞ্জামগুলি ভেঙ্গে গেছে, বেশিরভাগ রিমোট এবং সার্ভার ডি-অনলস, পাসিং এবং পরিদর্শন সরঞ্জামগুলি নিষ্ক্রিয় করা হয়েছে, পর্যবেক্ষক এবং অপারেটরগুলির সর্বনিম্ন কর্মী। ম্যাচটি কঠোরভাবে নিয়ন্ত্রিত হওয়ার আগে সিস্টেমটি চলছে। এটা কত সময় প্রস্তুতি হয় তা কোন ব্যাপার না - পুরো সিস্টেমটি "কম্ব্যাট প্রস্তুতি" হওয়া উচিত, ওয়ার্কড মোডে চলমান এবং পরিবর্তন সাপেক্ষে নয়। জেনেট হিসাবে নিরাপত্তা ক্লাব সিকিউরিটি ক্লাব সেফটি ক্লাবের নির্দেশনায় কোন দায়িত্বের উপর কোন দায়িত্ব রয়েছে তা ব্যাখ্যা করার দরকার নেই। প্রতিটি উপাদান সহ নিরাপত্তা ব্যবস্থা, একটি দীর্ঘ সেবা জীবনের সাথে শুধুমাত্র নির্ভরযোগ্য নির্বাচিত হয়। এটি সহজে এবং শুধুমাত্র কাস্টমাইজযোগ্য হওয়া উচিত, অ্যাক্সেসযোগ্য এবং কার্যকরী পরিষেবা আছে। ইগোর নিকোলাইভাইচের মতে, তিনি বিভিন্ন ধরনের নির্মাতাদের প্রস্তাব বিবেচনা করেন, তবে সরঞ্জামগুলি নির্বাচন করার চূড়ান্ত মানদণ্ডটি প্রকৃত অপারেটিং অবস্থানে তাদের নিজস্ব পরীক্ষা। এমনকি Petrovsky স্টেডিয়ামে আমাদের কথোপকথনের সময়, বিভিন্ন ভিডিও ক্যামেরা বিদ্যমান ভিডিও নজরদারি ব্যবস্থার সাথে সংযুক্ত ছিল এবং শুধুমাত্র বরাদ্দকৃত পরীক্ষার সময়ের শেষে, তাদের ব্যবহার বিবেচনা করা সম্ভব হবে। আমি মনে করি যে এই পরীক্ষাগুলি কেবলমাত্র নির্ভরযোগ্যতা পরীক্ষা করার জন্য নয়, বরং বিবৃত প্রযুক্তিগত বৈশিষ্ট্যগুলির নিয়ন্ত্রণ, এবং অপারেটরের সুবিধার নিয়ন্ত্রণ এবং কাজগুলির সাথে সম্মতি পরীক্ষা করে - যদিও এটি একটু পরে।

আপনি যদি ভিডিও নজরদারি সম্পর্কে এসেছেন, তবে এই সিস্টেমের বিশেষ সুনির্দিষ্টতার সাথে শুরু করুন। এবং ভিডিও ক্যামেরা, নেটওয়ার্ক এবং সফ্টওয়্যার পণ্যগুলির জন্য প্রয়োজনীয়তা নিয়ে আলোচনা করার আগে, আমি একটি প্রশ্ন জিজ্ঞেস করার আগে: "স্টেডিয়াম সিকিউরিটি সার্ভিসের জন্য একটি ভিডিও নজরদারি ব্যবস্থা ইনস্টল করার চূড়ান্ত লক্ষ্য কী?"। উত্তর ইউরি Vasilyevich Fedotova এই মত Sounded: "একটি ফুটবল ম্যাচ নিখুঁত হোল্ডিং - ভক্ত থেকে একটি ঘটনা ছাড়া। এবং যে কোনও লঙ্ঘন থেকে সত্যিই "হট মাথা" বন্ধ করতে পারে এমন একমাত্র জিনিস শাস্তিটির অনিবার্যতা। এবং অনুশীলনে এই কাজটিকে সহায়তা করার জন্য একটি ভিডিও নজরদারি সিস্টেমের জন্য ডিজাইন করা হয়েছে। এখানে থেকে এবং নির্বাচন মানদণ্ড গঠিত হয়। " এবং আবার আমরা স্টেডিয়ামের নিরাপত্তার নির্দিষ্ট বৈশিষ্ট্যগুলিতে ফিরে আসি। সাধারণ বস্তুর ভিডিও নজরদারি ব্যবস্থায়, 90% সময় একটি "স্ট্যাটিক" ছবি পর্যবেক্ষণের জন্য নির্ধারিত হয়, এবং যদি একটি গতিশীলতা থাকে তবে স্ট্যান্ডার্ড "স্বাভাবিক" পরিস্থিতিগুলির কাঠামোর মধ্যে। অপারেটরদের কাজ এবং অসংখ্য ভিডিও বিশ্লেষণ ডিটেক্টর - সময় একটি অস্বাভাবিক পরিস্থিতি সনাক্ত করতে। কিন্তু বেশিরভাগ বস্তুর উপর, প্রতিক্রিয়া অ্যালগরিদমগুলির পাশাপাশি লঙ্ঘনের দৃশ্যগুলি, সর্বজনীন এবং খুব বেশি পরিমাণে নির্দেশাবলীতে নিবন্ধিত হয়।

এবং এখন ফুটবল ম্যাচ সময় ভিডিও নজরদারি ফিরে। তিন পর্যায়ে শ্রোতাদের আচরণের নিয়ন্ত্রণকে বিভক্ত করা সম্ভব: স্টেডিয়ামের অঞ্চলের প্রবেশদ্বার, আউটপুট এবং আসলেই দাঁড়িয়ে থাকা। এই তিনটি পর্যায়ে পৃথক করা হয় এবং সময়। প্রথম দুই পর্যায়ে যদিও তাদের নিজস্ব সুনির্দিষ্ট রয়েছে, তবে ম্যাচ থেকে তারা ম্যাচটিতে পরিবর্তন করে। এবং বেশিরভাগ তীব্র পরিস্থিতিগুলি অসাধারণ নিরাপত্তা অভিজ্ঞতার ভিত্তিতে মানানসই করা যেতে পারে। কিন্তু এর অর্থ এই নয় যে স্ট্যান্ডার্ড ভিডিও স্পিকারের ব্যবহার পরিস্থিতি রক্ষা করবে, যদিও এটি তাদের আবেদনটি বাদ দেওয়ার যোগ্য নয়। ঘটনা তীব্রতা প্রধান বৈশিষ্ট্য। ২1,000 দর্শকরা 1.5 ঘণ্টার মধ্যে কন্ট্রোল জোন এবং হল পাস করে (এবং শেষ 15 মিনিটের বেশিরভাগই)। এবং, সেই অনুযায়ী, পরিস্থিতি পরিবর্তনের হার এমন যে এটি গ্রহণযোগ্য গাণিতিক সমাধানগুলি উপস্থাপন করা কঠিন। অদ্ভুতভাবে যথেষ্ট, কিন্তু এটি একটি প্রশিক্ষিত এবং অভিজ্ঞ অপারেটর, সশস্ত্র উচ্চ-রেজোলিউশন ভিডিও এবং নিয়ন্ত্রিত ক্যামেরাগুলি যা ক্ষেত্রে আরও কার্যকর। অবশ্যই, পর্যালোচনা জোনের দায়বদ্ধতার একটি পরিষ্কার এলাকা সহ পর্যাপ্ত সংখ্যক কাজ সাপেক্ষে। এবং এই ক্যামকোডার সংখ্যা বৃদ্ধি এবং এই কাজগুলির জন্য বিশেষভাবে ডিজাইন ডিটেক্টর ব্যবহার করে এটি একটি উল্লেখযোগ্য যুক্তি।

এখন স্টেডিয়াম বাটি মধ্যে শ্রোতা আচরণ বিবেচনা। প্রথমত, ম্যাচ থেকে ম্যাচ থেকে ভক্তদের আচরণ পুনরাবৃত্তি করার সম্ভাবনা (কোন ক্ষেত্রে, যেমন গাণিতিকভাবে বর্ণনা করা যেতে পারে)। ইগোর নিকোলাভিচ পাভলভিচের মতে, এমনকি সবচেয়ে অভিজ্ঞ অপারেটরটি এখনও ফুটবলকে জানত এবং বুঝতে হবে। তার কাজের কার্যকারিতা কেবল প্রতিক্রিয়া, মনোযোগ এবং ভিডিও পরিচালনার গতিতে নয়। প্রথমত, পরিস্থিতি পূর্বাভাস। এবং স্ট্যান্ডের পরিস্থিতি আসলেই মাঠে যা ঘটছে তার উপর নির্ভর করে। সুতরাং, প্রতিটি কর্মকাণ্ডের জন্য অভিজ্ঞ অপারেটরটি ইতিমধ্যে জানে যেখানে তার মনোযোগের জোন হওয়া উচিত এবং প্রয়োজনীয় স্টুয়ার্ড টিম দেওয়ার জন্য প্রস্তুত। তিনি পুঙ্খানুপুঙ্খভাবে দায়িত্ব তার জোন জানেন, এবং প্রতিটি জন্য, উদাহরণস্বরূপ, ক্ষেত্রের মাথা দ্রুত এবং ঠিকানা সাড়া। একটি ভিডিও নজরদারি সিস্টেমের একটি Virtuoso দখল প্রয়োজন: পূর্ববর্তী সময়ের দ্রুত দৃশ্য, ভিডিও ক্যামেরা নিয়ন্ত্রণ, ফোকাস নিয়ন্ত্রণ, ভিডিও সনাক্তকরণ মোডে কাজ - এই সব মিনিটের মধ্যে এই সব। বিশেষভাবে এই ধরনের কাজের জন্য পরিকল্পিত একটি সিস্টেম ছাড়া, এটি অসম্ভব, এমনকি সবচেয়ে বিস্ময়কর ক্যামকোডারগুলি সংরক্ষণ করা হবে না। যেমন বিশেষ উন্নয়ন একটি উদাহরণ হিসাবে, একটি পেটেন্ট panomera® প্রযুক্তি আনা যেতে পারে, যা একটি multifocal ম্যাট্রিক্স সিস্টেম। পেত্রোভস্কি স্টেডিয়ামে এবং ক্রস আইল্যান্ডের স্থায়ী প্ল্যাটফর্মের এই সিস্টেমের ব্যবহার অপারেটরের ক্ষমতার একটি উল্লেখযোগ্য বিস্তার।

ভিডিও নজরদারি ব্যবস্থার মূল লক্ষ্যে ফিরে আসার জন্য, আমরা অবহিত করতে পারি - কেউ না, অপারেটরস এবং স্ট্যুয়ার্ডগুলির সবচেয়ে পেশাদার ক্রিয়াকলাপ ভবিষ্যতে নিরাপত্তার সমস্যা সমাধান করে না। লঙ্ঘনকারীদের ব্যক্তিদের সনাক্তকরণ, প্রাসঙ্গিক কর্তৃপক্ষের ভিডিও শিরোনামের লঙ্ঘন এবং ভিডিও শিরোনাম উপস্থাপনের জন্য এটি অপরাধে ক্রমবর্ধমান পতনের আশা করা সম্ভব। সৌভাগ্যবশত, আধুনিক প্রযুক্তিগুলি আপনাকে মোটামুটি সঠিক এবং লঙ্ঘনকারীদের সম্পূর্ণ ডেটাবেস তৈরি করতে দেয়। এবং থ্রুপুট এবং ক্যাশ সিস্টেমের সাথে ইন্টিগ্রেশনে ক্লাবগুলিকে শ্রোতাদের ম্যাচগুলি করার অনুমতি দেয় না, যা ফুটবলের জন্য সব আসে। যেমন একটি সিস্টেমের পছন্দ খুবই ব্যক্তি, এবং ভিডিও ক্যামেরাগুলির সাথে সজ্জিত কর্মীদের কাজের দৃশ্যগুলি দ্বারা গৃহীত প্রতিটি নির্দিষ্ট স্টেডিয়ামের অনেকগুলি বৈশিষ্ট্যগুলির উপর নির্ভর করে। ইউরি Vasilyevich এর মতে, একটি উল্লেখযোগ্য সংখ্যা প্রস্তাবিত ছিল, এবং পেট্রোভস্কি স্টেডিয়ামের চাহিদাগুলির জন্য, কোম্পানির বিশেষ উন্নয়ন "রিচটিক টেকনোলজিস" অনুকূল। এই ধরনের সিস্টেমের উপস্থিতির সত্যতা, তাদের কার্যকর কাজটি শাস্তিমূলক শাস্তি দ্বারা তৈরি করা হয়, যা এছাড়াও শাস্তিমূলক, এবং নিরাপত্তা পরিষেবার প্রতিরোধক অংশ।

আরেকটি ভিডিও প্রশস্ত ক্রমবর্ধমান জনপ্রিয় হয়ে উঠছে। এই স্ট্যুয়ার্ডের পৃথক ভিডিও। সিস্টেম একটি camcorder এবং একটি ছোট রেকর্ডিং ডিভাইস গঠিত। সবচেয়ে সহজ, প্রায় গৃহ সরঞ্জামটি লঙ্ঘনকারী, পার্সিং পরিস্থিতিতে, স্টুয়ার্ড এবং ফ্যানের মধ্যে বিতর্কিত বিষয়গুলি সমাধানের জন্য প্রমাণ করার জন্য অত্যন্ত গুরুত্বপূর্ণ হতে পারে।

এবং যদি আমরা ইতিমধ্যে ট্রান্সপুট সিস্টেমের সাথে এক্টিভ্রেশনে স্পর্শ করে থাকি তবে এখানে আমার interlocutors স্টেডিয়ামের অন্য বৈশিষ্ট্যের দিকে মনোযোগ দিয়ে বলার যোগ্য। এবং এটি সমস্ত এক স্ট্যান্ডার্ডে প্রকাশ করা হয়েছে: দর্শকদের অ্যাক্সেসের যে কোনও ব্যান্ডউইথ প্রতি মিনিটে কমপক্ষে 70 জন। এবং কোনও, অ্যাক্সেস কন্ট্রোল সিস্টেমের ডেভেলপারদের সবচেয়ে সাহসী কল্পনা, নগদ নিবন্ধন সিস্টেম, জটিল এবং সমন্বিত সিস্টেমগুলি, এই মানটিতে ডেটা নেটওয়ার্কগুলি করা উচিত। ফুটবলতে অন্তত একবার কে ছিল, পুরোপুরি বোঝে - প্যাসেজ জোনের লোকেদের সমালোচনামূলক সংশ্লেষণ খুব দ্রুত ঘটতে পারে। এবং এটি একটি সম্ভাব্য অস্বাভাবিক পরিস্থিতি যা খুব গুরুতর পরিণতি হতে পারে। এবং আবার, রিমোট ডাটাবেসের সাথে স্ট্যান্ডার্ড পুনর্মিলন-ভিত্তিক অ্যাক্সেস অ্যালগরিদমগুলি খুব কমই বাস্তবায়িত হয়, বিশেষ করে বহিরাগত পরিমাপে নেটওয়ার্ক এবং সরঞ্জামগুলির ক্রিয়াকলাপটি দেওয়া হয়। এই এলাকাটি শুধুমাত্র ফ্লাইটহীন কর্মীদের প্রবেশদ্বারটি ব্লক করার জন্য নয়। এটি পরিদর্শন, এবং ইনকামিং দর্শকদের ভিডিও চিত্রগ্রহণ, এবং প্রবাহের কার্যকরী পুনঃপ্রতিষ্ঠান। ম্যানুয়াল মোডে 21,000 দর্শকদের একটি পাস কল্পনা অসম্ভব। কিন্তু সমস্ত প্রসেসের অটোমেশন অবাস্তব। উদাহরণস্বরূপ, সবচেয়ে ব্যয়বহুল camcorders সঙ্গে এমনকি প্রবেশদ্বার এ ব্যক্তিদের ভিডিও চিত্রগ্রহণ ফলাফল সম্পূর্ণরূপে নির্ভর করা অসম্ভব। নির্ভরযোগ্যতা প্রায়ই শুধুমাত্র কোণ, কিন্তু আলোকসজ্জা, বৃষ্টিপাত, ইচ্ছাকৃত প্রতারণা হস্তক্ষেপ। এবং অ্যাক্সেসের স্বয়ংক্রিয় নিষেধাজ্ঞা ব্যবহার করুন সর্বদা সঠিক নয়। নগদ সিস্টেমের সাথে একীকরণের সাথে একই - সার্ভারের সাথে স্থায়ী ডেটা এক্সচেঞ্জটি অচেনাভাবে থ্রুপুট সিস্টেমটি হ্রাস করে। এবং স্টেডিয়াম সরঞ্জামের এই অংশে একটি নমনীয় পদ্ধতি হওয়া উচিত: বিশেষভাবে পরিকল্পিত সিস্টেমগুলির দিকে একটি পছন্দ, সরঞ্জাম এবং সফ্টওয়্যারের বাধ্যতামূলক পরীক্ষা, কর্মীদের সাথে ব্যক্তিগত যৌথ কর্ম অ্যালগরিদম।

আমরা আলোচনা করেছি শেষ প্রশ্নটি স্টেডিয়ামের নিরাপত্তা নিশ্চিত করার জন্য আসলে সবচেয়ে গুরুত্বপূর্ণ। আমরা একটি অগ্নি বা অন্যান্য জরুরী পরিস্থিতিতে শ্রোতা নির্বাসন সম্পর্কে কথা বলছি। আমার ইন্টারলোকুটর উভয়ই সর্বজনীনভাবে যুক্তি দেয় যে এই টাস্কের সাথে অ-সম্মতির জন্য কোন অজুহাত নেই। যাই হোক না কেন বস্তুর আর্কিটেকচার, দর্শকদের সংখ্যা - নিরাপত্তা পরিষেবা ইভেন্টের কোনও বিকাশের জন্য প্রস্তুত হতে হবে। কোন "সম্ভবত" হতে পারে। Evacuation পরিস্থিতি যতটা কম হওয়া উচিত তত বেশি হওয়া উচিত। অবশ্যই, প্রতিটি নিরাপত্তা মাথা তার স্টেডিয়াম পুঙ্খানুপুঙ্খভাবে জানা এবং নির্দিষ্ট পরিস্থিতিতে অনুমান বাধ্য করা হয়। এবং একটি ছোট স্টেডিয়ামের ক্ষেত্রে, এটি পেশাদার পেশাদার জন্য যথেষ্ট। আমাকে মনে করিয়ে দাও, আমার কথোপকথনটি জেনেট ফুটবল ক্লাবটিতে অনুষ্ঠিত হয়েছিল এবং এর অর্থ হল এটি আমাদের ক্ষেত্রে নয়। কোন মোটরসাইকেল জানে যে একটি বড় প্রবাহে, সবচেয়ে ক্ষুদ্র দুর্ঘটনাটি ট্র্যাফিক জ্যামের অনেক ঘন্টার দিকে পরিচালিত করে। স্টেডিয়ামে, একটি evacuation প্রস্থান এর overlapping খুব গুরুতর পরিণতি হতে পারে, এবং প্রাক-কাজ বিকল্প পরিস্থিতিতে কার্যক্ষম প্রবর্তন ছাড়া, পরিস্থিতি জটিল করা আরো কঠিন হবে। 30-মডেলিংয়ের আধুনিক বিশেষ প্রোগ্রাম - একটি পেশাদার নিরাপত্তা পরিষেবাটির বাধ্যতামূলক অনুমোদন। এবং প্রতিটি স্টেডিয়াম কর্মচারী যদি নির্বাসন প্রক্রিয়ার কোন উন্নয়ন ঠিক জানা উচিত। যাইহোক, গণ ইভেন্টের জন্য, এই প্রোগ্রামগুলি দর্শকদের স্বাভাবিক ফলন সংগঠিত করার জন্য উপকারী হতে পারে।

উপসংহারে, আমি আবার আমার interlocututors ধন্যবাদ চাই। আমার জন্য, প্রধান উপসংহার একটি বোঝার ছিল যে কোন স্টেডিয়াম নিরাপদ করা যেতে পারে। অবশ্যই, আনলিমিটেড ফাইন্যান্সিংয়ের সাথে, এটি সহজ, কিন্তু অনন্য জ্ঞান এবং অভিজ্ঞতা ছাড়া, নতুন প্রযুক্তি অধ্যয়ন না করেই কর্মীদের ধ্রুবক প্রশিক্ষণ ছাড়া, বিশ্বব্যাপী সিস্টেমটি একটি অস্পষ্ট বা অ-কাজ "দৈত্য" হতে পারে।

সব ভক্ত আমরা সুন্দর ফুটবল কামনা করি!

আন্না Polikanova কথোপকথন ছিল।

অনুসন্ধান ফলাফলগুলির ফলাফলগুলি সংকীর্ণ করার জন্য, আপনি অনুরোধটি নির্দিষ্ট করতে পারেন, যা অনুসন্ধানের জন্য ক্ষেত্রগুলি নির্দিষ্ট করে। ক্ষেত্রের তালিকা উপরে উপস্থাপন করা হয়। উদাহরণ স্বরূপ:

আপনি একই সময়ে বিভিন্ন ক্ষেত্রের জন্য অনুসন্ধান করতে পারেন:

যৌক্তিকভাবে অপারেটরদের

ডিফল্ট অপারেটর ব্যবহার করে এবং..
অপারেটর এবং. মানে যে দস্তাবেজটি গোষ্ঠীতে সমস্ত উপাদানের সাথে মেনে চলতে হবে:

অধ্যয়ন উন্নয়ন

অপারেটর অথবা। এর অর্থ এই যে দস্তাবেজটি গোষ্ঠীতে মানগুলির একটিতে থাকা আবশ্যক:

অধ্যয়ন অথবা। বিকাশ

অপারেটর না. এই আইটেম ধারণকারী নথি বাদে:

অধ্যয়ন না. বিকাশ

অনুসন্ধান টাইপ

একটি প্রশ্ন লেখার সময়, আপনি এমন পদ্ধতিটি নির্দিষ্ট করতে পারেন যার জন্য ফ্রেজটি চাওয়া হবে। চারটি পদ্ধতি সমর্থিত: মর্ফোলজি ছাড়া অনুসন্ধান করুন, প্রিফিক্সের জন্য অনুসন্ধান করুন, অনুসন্ধান ফ্রেজ।
ডিফল্টরূপে, অনুসন্ধান অ্যাকাউন্ট morphology গ্রহণ করা হয়।
ফ্রেজ মধ্যে শব্দের সামনে অনুসন্ধান করতে, শব্দের সামনে, এটি একটি ডলার চিহ্ন দিতে যথেষ্ট:

$ অধ্যয়ন $ বিকাশ

প্রিফিক্সের জন্য অনুসন্ধান করার জন্য আপনাকে অনুরোধের পরে একটি তারকাচিহ্নটি রাখতে হবে:

অধ্যয়ন *

আপনি দ্বিগুণ উদ্ধৃতিতে প্রবেশ করতে প্রয়োজনীয় ফ্রেজটি অনুসন্ধান করতে:

" গবেষণা ও উন্নয়ন "

প্রতিশব্দের জন্য অনুসন্ধান করুন

অনুসন্ধান ফলাফলে অন্তর্ভুক্ত করার জন্য, শব্দগুলি একটি জটিল রাখতে হবে " # "শব্দের আগে বা বন্ধনী মধ্যে প্রকাশ করার আগে।
এটির জন্য এক শব্দে প্রয়োগ করা হবে তিনটি প্রতিশব্দে পাওয়া যাবে।
বন্ধনীগুলিতে অভিব্যক্তিতে প্রয়োগ করা হলে এটি পাওয়া গেলে প্রতিটি শব্দটির সমার্থক যোগ করা হবে।
Morphology ছাড়া অনুসন্ধান সঙ্গে মিলিত না, প্রিফিক্স জন্য অনুসন্ধান বা ফ্রেজ দ্বারা অনুসন্ধান।

# অধ্যয়ন

গ্রুপিং

আপনি অনুসন্ধান বাক্যাংশ গ্রুপ গ্রুপ করার জন্য আপনি বন্ধনী ব্যবহার করতে হবে। এটি আপনাকে প্রশ্নের দুধ লজিক পরিচালনা করতে দেয়।
উদাহরণস্বরূপ, আপনাকে একটি অনুরোধ করতে হবে: আইভানভ বা পেট্রোভের লেখক এবং শিরোনামের শিরোনামগুলি ব্যবহার করে গবেষণা বা বিকাশের মধ্যে রয়েছে:

আনুমানিক শব্দ অনুসন্ধান

আনুমানিক অনুসন্ধানের জন্য আপনাকে একটি tilda রাখা প্রয়োজন " ~ "ফ্রেজ থেকে শব্দ শেষে। উদাহরণ স্বরূপ:

ব্রোমাইন ~

যখন অনুসন্ধান, "ব্রোম", "রুম", "prom", ইত্যাদি হিসাবে শব্দ পাওয়া যাবে।
আপনি অতিরিক্তভাবে সম্ভাব্য Revows এর সর্বাধিক সংখ্যা উল্লেখ করতে পারেন: 0, 1 বা ২. উদাহরণস্বরূপ:

ব্রোমাইন ~1

ডিফল্টরূপে, 2 সম্পাদনা অনুমতি দেওয়া হয়।

মানদণ্ড অন্তরঙ্গতা

প্রক্সিমিটিটি এর মানদণ্ড অনুসারে অনুসন্ধান করার জন্য আপনাকে একটি tilda করা প্রয়োজন " ~ "ফ্রেজ শেষে। উদাহরণস্বরূপ, 2 টি শব্দের মধ্যে গবেষণা এবং উন্নয়ন শব্দগুলির সাথে ডকুমেন্টগুলি সন্ধান করার জন্য নিম্নলিখিত প্রশ্নটি ব্যবহার করুন:

" অধ্যয়ন উন্নয়ন "~2

এক্সপ্রেশন প্রাসঙ্গিকতা

অনুসন্ধানে পৃথক এক্সপ্রেশনগুলির প্রাসঙ্গিকতা পরিবর্তন করতে, সাইনটি ব্যবহার করুন " ^ "অভিব্যক্তি শেষে, এর পরে, বাকিদের সাথে এই অভিব্যক্তিটির প্রাসঙ্গিকতা প্রাসঙ্গিকতা নির্দেশ করে।
উচ্চ স্তরের, এই অভিব্যক্তি আরো প্রাসঙ্গিক।
উদাহরণস্বরূপ, এই অভিব্যক্তিটিতে, "গবেষণা" শব্দটি "ডেভেলপমেন্ট" এর সাথে চার গুণ প্রাসঙ্গিক:

অধ্যয়ন ^4 বিকাশ

ডিফল্টরূপে, স্তরটি হল 1. বৈধ মানগুলি একটি ইতিবাচক বাস্তব সংখ্যা।

ব্যবধানে অনুসন্ধান করুন

ব্যবধানগুলি নির্দিষ্ট করার জন্য, যার মধ্যে কিছু ক্ষেত্রের মান হওয়া উচিত, অপারেটর দ্বারা পৃথক সীমানা মানগুলি বন্ধনীগুলিতে নির্দিষ্ট করা উচিত প্রতি..
একটি lexicographic বাছাই করা হবে।

এই ধরনের একটি অনুরোধ লেখক, আইভ্যানভ থেকে রঙ্গিন এবং পেট্রোভের সাথে শেষ হওয়ার সাথে সাথে ফলাফল ফেরত পাবে, কিন্তু আইভ্যানভ এবং পেট্রোভের ফলস্বরূপ অন্তর্ভুক্ত করা হবে না।
ব্যবধানে মান সক্ষম করার জন্য, বর্গক্ষেত্র বন্ধনী ব্যবহার করুন। মান বাদ দিতে, কোঁকড়া বন্ধনী ব্যবহার করুন।

ঋতু ২011 / 1২ এর চূড়ান্ত অংশটি শুরু হওয়ার আগে, জেনেট ইউরি ফেডোটোভের ডেপুটি জেনারেল ডিরেক্টর নতুন বছরের মধ্যে ক্লাবের নিরাপত্তা পরিষেবাটির মুখোমুখি হওয়া কাজ সম্পর্কে ক্লাবের অফিসিয়াল ওয়েবসাইটের সাথে একটি সাক্ষাত্কারে বক্তব্য রাখেন এবং এটি কীভাবে প্রস্তুত হয় তা ব্যাখ্যা করে ফুটবল বসন্ত জন্য। স্টেডিয়াম।

ইউরি Vasilyevich, কয়েকদিন পরে চ্যাম্পিয়নশিপ তৃতীয় বৃত্ত শুধুমাত্র দলের দ্বারা শুরু হবে, কিন্তু নিরাপত্তা সেবা এ। আপনি কিভাবে ফুটবল ফেরত জন্য প্রস্তুত?
- কয়েক বছর ধরে ক্লাব ইতিমধ্যে Petrovsky এ শ্রোতাদের সান্ত্বনা স্তর ক্রমাগত বৃদ্ধি পরিকল্পিত একটি প্রোগ্রাম বাস্তবায়ন। সান্ত্বনা অধীনে, আমরা, অবশ্যই, নিরাপত্তা নিশ্চিত এবং নিশ্চিত। সুতরাং, গত বছরের মধ্যে, দাঁড়াতে দাঁড়িয়ে থাকা একটি অ্যাক্সেস সিস্টেম, যারা গাড়িগুলিতে ম্যাচগুলিতে আসে তাদের জন্য পার্কিং স্পেসের সংখ্যা বৃদ্ধি করে, যার ফলে অক্ষমতাগুলির জন্য স্টেডিয়ামে অ্যাক্সেসের সাথে সহজ হয়। আইন প্রয়োগকারী সংস্থার সাথে মিথস্ক্রিয়া আরো গঠনমূলক হয়ে উঠেছে, এবং স্ট্যুয়ার্ডস এবং স্বেচ্ছাসেবীরা Petrovsky এর একটি অসাধারণ ব্যবসায়িক কার্ড, ভক্তদের সক্রিয় সহায়ক হয়ে উঠেছে।

অর্থাৎ, পিরোটেকনিক্স এবং ধোঁয়া পরীক্ষক প্রতিহত করা সম্ভব? এখনও ভাল বছরের ঘটনা মনে রাখা।
- আমি আস্থা রাখি যে এই নিয়মগুলি লঙ্ঘনের বিরুদ্ধে যুদ্ধে যুদ্ধে একটি গুরুত্বপূর্ণ ভূমিকা পালন করে - একই ধোঁয়া পরীক্ষক এবং ফাইল। আমরা সক্রিয়ভাবে যোগাযোগ করে এবং তাদের আন্দোলনের নেতাদের সাথে যোগাযোগ করি, আমরা আমাদের শহরে ইউরোপীয় ফুটবলের উপস্থিতির সম্ভাবনাকে হুমকি দিচ্ছি যে এই ধরনের শেয়ারগুলির অগ্রহণযোগ্যতার ব্যাখ্যা করার জন্য আমরা একসাথে চেষ্টা করছি। Gratifying কি, একটি বোঝার আছে, একটি প্রতিক্রিয়া ইতিবাচক প্রতিক্রিয়া আছে - এটি স্বেচ্ছাসেবকদের সেবা, যা ফ্যান এর ফ্যান উপর আদেশ নিশ্চিত করে, যা সক্রিয় ভক্ত সংখ্যা থেকে ছিল।

- এই একই স্ট্যুয়ার্ড হয়?
- আমরা এখনও তাদের স্বেচ্ছাসেবকদের কল। নির্দিষ্ট সেক্টরে নিরাপত্তা দ্বারা অনুসরণ যারা ভক্তদের থেকে এই স্বেচ্ছাসেবক সাহায্য।

কিছু কারণে, কিছু কারণে, কিছু কারণে, এটি পডিয়ামে নির্দিষ্ট অনুপ্রবেশকারীকে নির্ধারণ করে এবং এটি প্রায় অসম্ভব বলে মনে করা হয়। Petrovsky এ, হুলিগান যে পডিয়ামে, বাস্তব গণনা, বাস্তব?
- নিশ্চিত। Petrovsky এ, একটি আধুনিক ভিডিও নজরদারি সিস্টেম ইনস্টল করা হয়, যা কি ঘটতে পারে তা নয়, বরং প্রত্যেক ব্যক্তির সনাক্ত করতেও নয়। যদি অপরাধ গুরুতর পরিণতি না থাকে তবে আমরা অন্যদের সাথে হস্তক্ষেপ না করার জন্য কেবল কোনও আগ্রাসন প্রদর্শন করার চেষ্টা করি না। সেক্টরে পুলিশের উত্থান উৎসব বায়ুমন্ডলে অবদান রাখে না। অতএব, আমরা শুধু একটি ছবি করি, আমরা এটি পুলিশ কর্মকর্তাদের কাছে প্রকাশ করি এবং ম্যাচ শেষে লঙ্ঘনকারীকে আটক করে এবং প্রশাসনিক দায়িত্ব আকর্ষণ করে।

- এবং পরবর্তী কি হবে?
- যদি আমরা ক্লাব সম্পর্কে কথা বলি, তবে আমরা মূলত অর্থনৈতিকভাবে লঙ্ঘনকারীদের প্রভাবিত করতে পারি। গত বছরের শেষে, বিভিন্ন অপরাধের জন্য, আমরা অর্থ ফেরত ছাড়াই 63 টি সাবস্ক্রিপশনগুলির কার্যক্রম স্থগিত করেছি। 40 টিরও বেশি মানুষ pyrotechnics জন্য প্রাপ্যভাবে শাস্তি হয়। একটি ফ্যান জন্য সবচেয়ে গুরুত্বপূর্ণ কি? স্টেডিয়ামে একটি ম্যাচ প্রিয় দল দেখুন। অতএব, পরিদর্শন গেমগুলিতে নিষেধাজ্ঞা রূপে শাস্তি যথেষ্ট পরিমাণে উল্লেখযোগ্য।

- Pyrotechnics ছাড়াও, আপনি কি সাবস্ক্রিপশন হারাতে পারেন?
- যে সকলের জন্য খেলোয়াড়দের ভাল ফুটবল দেখানোর জন্য বাধা দেয় এবং ভক্তরা দলকে সমর্থন করে এবং খেলাটি উপভোগ করতে পারে। ম্যাচটি কেবল ধূমপান এবং পিরোটেকনিকের নয়, বরং অপমানজনক সামগ্রী, ব্র্যান্ড, মাঠের উপর চলমান ব্যানার, লন উপর বিদেশী বস্তুগুলিও সাজানো অসম্ভাব্য।

- শিশুদের সেক্টরে ধূমপান?
- হ্যাঁ, স্টেডিয়ামে ভক্তদের জন্য একটি বিশেষ অঞ্চল ছিল, এবং এই সেক্টরগুলিতে যা ঘটে তা নিয়ে আমরা বিশেষ মনোযোগ দিয়ে নজর রাখি। আমরা তরুণ ভক্তদের পাশে একেবারে অগ্রহণযোগ্য ধূমপান এবং অস্বাভাবিক শব্দভান্ডার বিবেচনা করি। অধিকাংশ দর্শকরা এই ভাল বুঝতে এবং আমাদের সমর্থন করে, কিন্তু সাবস্ক্রিপশনের মালিকদের দ্বারা আমাদের এক ম্যাচে অ্যাক্সেস প্রত্যাখ্যান করতে বাধ্য করা হয় এবং একটি ব্যাখ্যামূলক কথোপকথনের পরে, প্রত্যেকেরই নিয়ম মেনে চলতে বাধ্য হয়। একজন ফ্যান, সবচেয়ে উদ্যোগীভাবে শিশুদের খাতে ধূমপান করার অধিকার রক্ষাকারী বাহিনীকে আরও কঠোরভাবে শাস্তি দেওয়া হয়েছিল - তিনি ঋতু শেষে সাবস্ক্রিপশন দ্বারা বন্ধ ছিল।

90 এর দশকে কী ছিল তার সাথে এখন আপনি পেট্রোভস্কি তুলনা করেন তবে এটি দেখা যাচ্ছে যে আমরা অনেক এগিয়ে গিয়েছিলাম। পূর্বে, রিমগুলি স্ট্যান্ডগুলিতে ভয় পেয়েছিল, এবং এখন ক্লাব ধূমপানের সমস্যা সম্পর্কে চিন্তা করে।
- কারণ ফুটবল শুধুমাত্র দর্শকদের নয় বরং আইন প্রয়োগকারী সংস্থাগুলিও একটি প্রক্রিয়া হিসাবে শিখছে। ক্লাবের আরো সাফল্য, আমরা ইউরোপে আরো বেশি ম্যাচ খেলি, এটি আরও বেশি সভ্য ব্যথা এবং ফুটবলের ভক্তদের মনে হয় এবং আমরা। যাইহোক, আমি বলতে পারি যে রাশিয়ান ও ইউরোপীয় আইন প্রয়োগকারী সংস্থাগুলির মধ্যে হোলিগ্যান্স সম্পর্কে তথ্য বিনিময় করার পদ্ধতি রয়েছে, তাই জনসাধারণের নিয়মের লঙ্ঘনকারীরা, উদাহরণস্বরূপ, পেট্রোভস্কির মধ্যে, এটিকে অস্বীকার করা যেতে পারে ইউরোপীয় চ্যাম্পিয়নশিপে একই পর্তুগাল বা গ্রীষ্মে খেলা। সিকিউরিটি সার্ভিসটি স্টাওয়ার্ড, স্টাডিং, এক্সচেঞ্জ অভিজ্ঞতা এবং মস্কো এবং সেন্ট পিটার্সবার্গের পুলিশকে ম্যাচগুলিতে নিরাপত্তা নিশ্চিত করার ক্ষেত্রে সর্বোত্তম বলে মনে করা হয় না, তবে এটি আসলেই জানে। অবশ্যই, কিছু অঞ্চলে সমস্যা আছে - নিঝন নোভগরড বা মাখখ্কলাতে আমাদের ম্যাচ মনে রাখবেন, কিন্তু আমরা অভিজ্ঞতার সাথে ভাগ করে নেওয়ার জন্য প্রস্তুত এবং অন্যদের সাথে যা করি তা প্রকাশ করার চেষ্টা করি। ফুটবলের ক্ষেত্রে পুরানো পদ্ধতিতে কাজটি অবশ্যই অসম্ভব।

- Petrovsky উপর পুলিশ ছাড়া মেলে - এটা কি বাস্তব?
- এটি আমাদের কৌশলগত কাজ যা আমরা সংগ্রাম করি। ইউরোপীয় অভিজ্ঞতাটি এটি বাস্তব এবং এটি সম্পন্ন করা যেতে পারে, তবে এটি কেবল একটি আকাঙ্ক্ষা নয়, তবে আইনশৃঙ্খলা রক্ষাকারী বাহিনীর সাথে শুরু এবং ভক্তদের স্ব-সচেতনতার সাথে শেষ হয়। নতুন আয়ারল্যান্ডে, যা আমরা সব অপেক্ষা করছি, শর্তগুলি অবশ্যই নিরাপত্তার পরিপ্রেক্ষিতে অনেকগুলি আরামদায়ক এবং বেসামরিক নাগরিক হবে। সিকিউরিটি সার্ভিসটি স্টেডিয়াম প্রকল্পের প্রস্তুতিতে সক্রিয়ভাবে জড়িত, আমরা সবচেয়ে উন্নত প্রযুক্তি এবং সর্বাধিক উন্নত অভিজ্ঞতা ব্যবহার করি। আমরা আস্থা রাখি যে ফুটবল আবেগ, একটি দর্শনীয় এবং ছুটির দিন। স্টেডিয়ামে, সবকিছু থেকে - মুহূর্ত থেকে চূড়ান্ত তলদেশে তার অঞ্চলের উত্তরণ - একটি ইতিবাচক মেজাজে অবদান রাখতে হবে, এবং আমাদের কাজটি ভক্তদের ভাল আবেগ পেতে সহায়তা করার জন্য এবং খেলোয়াড়রা দর্শনীয় ফুটবল দেখায়।

শিক্ষা এবং বৈজ্ঞানিক ডিগ্রী

• প্রযুক্তি, অপারেশন এবং মান চেইন ম্যানেজমেন্ট এক্সিকিউটিভ শংসাপত্র। ম্যানেজমেন্ট স্কুল। স্লাউন ম্যাসাচুসেটস ইনস্টিটিউট অফ টেকনোলজি, মার্কিন যুক্তরাষ্ট্র, ২009।
• অর্থনৈতিক বিজ্ঞান প্রার্থী, অর্থনীতি অনুষদ এলএসইউ, 198২।
• স্নাতকোত্তর স্টাডিজ, লুগের অর্থনৈতিক অনুষদ (অর্থনৈতিক সাইবারনেটিক্স বিভাগ), 1977-1980।
• ডিপ্লোমা বিশেষজ্ঞ, বিশেষত্ব "অর্থনৈতিক সাইবারনেটিকস", 1977 সালের এলএসইউর অর্থনৈতিক অনুষদ।

বৈজ্ঞানিক স্বার্থ

• মডেলিং উত্পাদন প্রক্রিয়া
• প্রতিষ্ঠানের কার্যকারিতা পরিমাপ পদ্ধতি এবং মডেল
• পাবলিক সেক্টরে দক্ষতা পরিমাপ

প্রধান প্রকাশনা (মোট সংখ্যা - 60 এর বেশি)

Monographs, টিউটোরিয়াল এবং টিউটোরিয়াল

• Sat. প্রশিক্ষণ ক্ষেত্রে: বহিরাগত পরিবেশ পরিবর্তন এবং কোম্পানি / এড উন্নয়ন। I.v. gladikov, yu.v. fedotova। SPB।: এম্বেড করুন। হাউস এস-পিটার্সবার্গে। রাষ্ট্র বিশ্ববিদ্যালয়, 2004।
• পদ্ধতি এবং মডেল পরীক্ষামূলক উত্পাদন ফাংশন গঠন। সেন্ট পিটার্সবার্গে: এস-পিটার্সবার্গে প্রকাশ করা হাউস। বিশ্ববিদ্যালয়, 1997।

বৈজ্ঞানিক জার্নাল এবং সংগ্রহ নিবন্ধ

• উৎপাদন ক্ষমতা সীমানা এবং সেন্ট পিটার্সবার্গে স্বাস্থ্যসেবা ব্যবস্থায় সাংগঠনিক দক্ষতার মূল্যায়ন বিশ্লেষণ। // সেন্ট পিটার্সবার্গে বিশ্ববিদ্যালয়ের বুলেটিন। সিরিজ "ম্যানেজমেন্ট", №4, 2017. - P. 471-506 (এট আল। কেপি Yablonsky এবং M.A. Vitalyeva)।
• ST .petersburg এ পাবলিক হাসপাতালের পারফরম্যান্স মূল্যায়ন: অযৌক্তিক আউটপুট সহ ডিইএ মডেলগুলির প্রয়োগ। // emrououznejad, এ।, আর। ব্যাংকার, এস সি। রে এবং এল। চেন (2016), তথ্য খামখেয়াল বিশ্লেষণের সাম্প্রতিক অ্যাপ্লিকেশন: ডিইএ, ২016 সালের 14 তম আন্তর্জাতিক সম্মেলনের কার্যধারা, জিয়াঘান বিশ্ববিদ্যালয়, উহান, চীন। - C.107-113।
• প্রতিষ্ঠানের কার্যকারিতা পরিমাপ করা: ডিইএ পদ্ধতি ব্যবহারের বৈশিষ্ট্য (ডেটা কনভোলিউলিউলাল বিশ্লেষণ)। // রাশিয়ান জার্নাল অফ ম্যানেজমেন্ট, টম .10, নং ২, ২01২. - পি। 51 - 62।
• আউটসোর্সিং এবং উল্লম্ব ইন্টিগ্রেশন: সাংগঠনিক তত্ত্ব // রাশিয়ান ম্যানেজমেন্ট ম্যাগাজিনের ভিত্তিতে গবেষণার পরামর্শ। 2011. টি। 9, ২২। পিপি। 93-108 (এট আল। আর র। জারমাইন এবং কে. ভি। ক্রোটভ)।
• সরবরাহ চেইন ম্যানেজমেন্ট: একটি প্যারাডিজম // রাশিয়ান ম্যানেজমেন্ট লগ নির্বাচন করার প্রশ্নে। 2011. টি। 9, না। 2. C.49-58 (k. v. Krotov সঙ্গে)।
• এম-সরকার শিক্ষা: মোবাইল ক্যাম্পাস সার্ভিসেস // ইন্টারন্যাশনাল জার্নাল অফ ই-সার্ভিসেস এবং মোবাইল অ্যাপ্লিকেশনগুলির জন্য শিক্ষার্থীদের পছন্দগুলি মূল্যায়ন করে। 2010. VOL। 2, N2। পি .17-37 (এট আল। ডি। ইশমাতোভা থেকে)।
• সেন্ট পিটার্সবার্গে // বুলেটিন এস-পিটার্সবার্গে শিল্পে উদ্ভাবনের ফলাফলের অর্থনৈতিক ও পরিসংখ্যান বিশ্লেষণ। un-ta। Ser। ব্যবস্থাপনা। 2007. ইস্যু .1। P.131-156 (এ। A.A. Rumyantsev সঙ্গে)।
• সিভিল বান্দাদের // বুলেটিন এস-পিটার্সবার্গে প্রস্তুত করার মডেল। un-ta। Ser। ব্যবস্থাপনা। 2002. ভলিউম। 4. পি। 147-176 (এট আল। হে। পোকোকহিনের সাথে)।
• সহজ বিনিময় মডেল: নূন্যতম বৈচিত্র্য সূচক // বুলেটিন এস-পিটার্সবার্গে। un-ta। Ser। অর্থনীতি। 2001. নং ২. 141-147 (এট আল। জে। কোলারি, এম.ভি। স্মিরনভ, এন। ভিভানোভ)।
• এস-পিটার্সবার্গে উৎপাদন ফাংশন // বুলেটিন ব্যবহার করে কোম্পানির উৎপাদন কার্যকলাপের কার্যকারিতা মূল্যায়ন। un-ta। Ser। অর্থনীতি। 1992. মি .3। P.112-118।

পেশাদারী জার্নাল নিবন্ধ

• নিবন্ধটির উপর ভাষ্য "যদি অফিসিয়াল ভাল কাজ করে তবে তাকে অবশ্যই খারাপ" // প্রতিযোগিতা এবং বাজারে কাজ করে এমন একাধিকবার বেশি পেতে হবে। 2005. নং ২.73-74।

অধ্যায়ভিতরেmonographs.এবংসংগ্রহগুলিবৈজ্ঞানিকশ্রম

• রাশিয়া মধ্যে আর্থিক যন্ত্রপাতি - সেন্ট। পিটার্সবার্গে দৃষ্টিকোণ। // মধ্যে: উত্তর মাত্রা, হানাোলা, লি (এড।), ২013 এর মধ্যে পরিবহন ও সরবরাহের জন্য অবকাঠামো অর্থায়ন করার জন্য গাইডবুক। - C.151-183। URN: ISBN: 978-952-265-394। http://www.doria.fi/handle/10024/90347 (এট আল। O.A. PATOKINA)।
• শিক্ষা জন্য এম-সরকার: মোবাইল ক্যাম্পাস পরিষেবাদিগুলির জন্য শিক্ষার্থীদের পছন্দগুলি মূল্যায়ন // ইন: স্কুপোলা, এ। ইনোভোভিটিভস ইলেকট্রনিক সেবা ডিজাইন এবং ডেলিভারির জন্য মোবাইল প্ল্যাটফর্ম উন্নয়ন, 2012 (d.r.iishmatova এর সাথে)। P.129-149।
• রাশিয়ায় ই-সরকারের উন্নয়ন: কিছু তথ্য, সমস্যা এবং চ্যালেঞ্জ // d.klumpppp (ed।)। এক-স্টপ-ইউরোপ: নাগরিক-কেন্দ্রিক ই-সরকার / 2007. স্টুটগার্ট: আলকাতেল-লুসেন্ট স্টিফটং, 2007. P.11-17।
• রাশিয়াতে ইলেকট্রনিক সরকার ধারণা বাস্তবায়ন: বর্তমান পর্যায় এবং ভবিষ্যতে // গ্লোবাল ই-গভর্নেন্স সিরিজের জন্য সম্ভাবনা। ভোল। 1. আমস্টারডাম, বার্লিন, অক্সফোর্ড, টোকিও, ওয়াশিংটন, ডিসি: আইওএস প্রেস, 2007. পি। 67-74।
• অনিশ্চয়তা // PYKH YU.A.A., D.E.HYATT, R.M.LENZ (EDS) এর অধীনে সূচকের সংখ্যা তৈরি করা। পরিবেশগত সূচক। সিস্টেম বিশ্লেষণ পদ্ধতি। অক্সফোর্ড: ইওলস পাবলিশার্স কর্পোরেশন, 1999 (এন। Khovanov, V.V.Zakharov)।
• রাশিয়া ও ইসি দেশগুলির মধ্যে অর্থনৈতিক সহযোগিতা: বাধা এবং সম্ভাবনা ///.m.lutzeler (এড।)। MAASTRICHT পরে ইউরোপ: একটি আমেরিকান এবং ইউরোপীয় দৃষ্টিকোণ। Berghanm বই, Providence অক্সফোর্ড, 1994. P.213-233 (S.Sutyrin সঙ্গে)।

প্রশিক্ষণ ক্ষেত্রে

• রাশিয়া উপর দেউলিয়া // Sat. প্রশিক্ষণ ক্ষেত্রে: বহিরাগত পরিবেশ পরিবর্তন এবং কোম্পানি / এড উন্নয়ন। I.v. gladikov, yu.v. fedotova। SPB।: এম্বেড করুন। হাউস এস-পিটার্সবার্গে। রাষ্ট্র বিশ্ববিদ্যালয়, 2004. (এট আল। এল। বর্মণের সাথে)

বিদেশী বৈজ্ঞানিক এবং পদ্ধতিগত ইন্টার্নশিপ

• স্কুলের অর্থনীতি ও গথেনবুর্গ বিশ্ববিদ্যালয়ের বাণিজ্যিক অধিকার (গোথেনবুর্গ, সুইডেন), 1994/95 একাডেমিক বছর, 1997, ২005।
• স্টকহোম বিশ্ববিদ্যালয়ের বিজনেস স্কুল (স্টকহোম, সুইডেন), 2004।
• বিজনেস অফ ম্যানেজমেন্ট ম্যানেজমেন্ট, নতুনত্ব ও সংগঠন ইনস্টিটিউট। HAAS ক্যালিফোর্নিয়া ইউনিভার্সিটি (বার্কলে, মার্কিন যুক্তরাষ্ট্র), 1993, 2000, 2001, 2003।
• স্কুল ব্যবসা। মাইস টেক্সাস ইউনিভার্সিটি অফ কৃষি ও মেকানিক্যাল ইঞ্জিনিয়ারিং (কলেজ স্টেশন, মার্কিন যুক্তরাষ্ট্র), 2001।
• স্টকহোম বিশ্ববিদ্যালয়ের জাতীয় অর্থনীতি ইনস্টিটিউট (স্টকহোম, সুইডেন), 1989/90 একাডেমিক বছর, 199২/93 একাডেমিক বছর।
• অর্থনীতি বিভাগের অর্থনীতি বিভাগের টিউবিংগেন বিশ্ববিদ্যালয়ের (জার্মানি), 1993।

পুরস্কার এবং অনুদান

• রাশিয়ান ফেডারেশনের সভাপতির মাননীয় ডিপ্লোমা, ২011।
• মেডেল "শ্রম Valor জন্য", 1986।
• 2004 সালের রাশিয়ান ফেডারেশনের উচ্চ পেশাদার শিক্ষার মাননীয় কর্মী।
• রাশিয়ান ফেডারেশন, 1999 এর সাধারণ ও পেশাগত শিক্ষা মন্ত্রণালয়ের মাননীয় ডিপ্লোমা।
• Sitigroup ফেলোশিপ (সিটিগ্রুপ ফেলো), 2001-2004।
• 1996-2008 সালে আরএফবিআর পাঁচটি অনুদান।
• গ্রান্ট আরএনএফ, 2015-2017

অন্যান্য পেশাদারী কার্যকলাপ

• 1997-2000 সালের সেন্ট পিটার্সবার্গে গভর্নরের অধীনে কর্মীদের নীতি ও পাবলিক সার্ভিসের কাউন্সিলের সদস্য।
• আনো বোর্ডের সদস্য "ফিনিক্স-মধ্যস্থতাকারী" শেখার ", 2000-2003।
• সুপারভাইজারি বোর্ডের সদস্য এবং সেন্ট পিটার্সবার্গে ইন্টারন্যাশনাল ইনস্টিটিউট অফ ম্যানেজমেন্ট (আইএমআইএসপি), 1995-2003 এর পরিচালনা পর্ষদ।
• 1998-2000 সালের নারলেট এবি'র পরিচালক বোর্ডের সদস্য।
• রাশিয়ার পক্ষ থেকে আন্তর্জাতিক প্রকল্পগুলির জাদুকর: রাশিয়ান ব্যবসায়ের অনুশীলন থেকে শিক্ষা ক্ষেত্রে একটি সিরিজ বিকাশের একটি প্রকল্প (টেক্সাসের কৃষি ও মেকানিক্যাল ইঞ্জিনিয়ারিং, মার্কিন যুক্তরাষ্ট্রের সাথে), 2000-2001; ব্যবস্থাপনা কর্মীদের প্রস্তুতির প্রকল্প উত্তর (ডেনমার্ক, নরওয়ে, রাশিয়া, সুইডেন, ফিনল্যান্ড), 1997-2000; রাশিয়ান-সুইডিশ স্পাইডার-পিএ প্রকল্প (স্টকহোম-পিটার্সবার্গে শিক্ষা ও গবেষণায় - জন প্রশাসন), 1997-1999।
• সুইডিশ সিসিআই এবং কোপেনহেগেন বিজনেস স্কুল, ২000, ২001 এর গ্লোবাল ইম্ব এএমএ প্রোগ্রামের অধ্যাপক ড। ম্যানেজমেন্টের ড্যানিশ ডেভেলপমেন্ট ফান্ডের EMBA প্রোগ্রাম (FUHU) 1998, 1999।
• ডেভিডার বন এজি এবং রাশিয়ান রেলওয়ে, ২010-2014 এর আন্তর্জাতিক লজিস্টিক এবং ম্যানেজমেন্ট চেইনগুলির কেন্দ্রীয় অধ্যাপক ড।
• ওজেএসসি সোভাস্ম্লট, ২011 - ২01২ এর অপারেশন ম্যানেজমেন্টের অধ্যাপক ড।
• আন্তর্জাতিক সোসাইটি অফ ইন্টারন্যাশনাল সোসাইটি অফ ইন্টারন্যাশনাল সোসাইটির সদস্য (আইএনএনই), 1999।
• সম্পাদকীয় বোর্ড অফ হিউম্যান রিসোর্স ডেভলপমেন্ট ইন্টারন্যাশনাল ম্যাগাজিন, 1998-200২ এর সদস্য; "অর্থনৈতিক স্কুল। বিশ্লেষণাত্মক অ্যাপ্লিকেশন ", 1997-2003।
• গ্লোবাল ই-গভর্নেন্স সিরিজের সম্পাদকীয় বোর্ডের সদস্য, আন্তর্জাতিক একাডেমী অফ সিআইও (জাপান), ২009।
• আন্তর্জাতিক সম্পর্ক, 1995-2003 এর ভাইস রেক্টর স্প্যান্সু।
• ২007-2009-এর স্নাতকোত্তর কর্মসূচির ডেপুটি ডিন।
• সেন্ট পিটার্সবার্গে স্টেট ইউনিভার্সিটির অভ্যর্থনার জন্য ডেপুটি প্রোগ্রাম, এসপিবিএসইউ অ্যাডোভেন্স কমিশনের দায়িত্বশীল সচিব, ২010।
• ব্যবস্থাপনার নির্দেশে বৈজ্ঞানিক ও শিক্ষা কার্যক্রম নিশ্চিত করার জন্য ভাইস রেক্টর স্পবসু, ২013-2014।
• ইনস্টিটিউটের প্রথম ডেপুটি ডিরেক্টর "উচ্চ বিদ্যালয় অফ ম্যানেজমেন্ট স্পিবিএসু", 2014-2015।
• এসএমএম স্পিবিএসু এর শিক্ষা ও পদ্ধতিগত কমিশনের চেয়ারম্যান - একাডেমিক পরিধানের ডেপুটি ডিন, ২010-2013, ২015 -।
• সেন্ট পিটার্সবার্গে স্টেট ইউনিভার্সিটির বৈজ্ঞানিক কাউন্সিলের সদস্য, 1995-; প্রশিক্ষণ কমিটির সদস্য, ২008-; আন্তর্জাতিক কমিশনের সদস্য, 1995-2008; পদ্ধতিগত কমিশনের সদস্য, ২008-
• সেন্ট পিটার্সবার্গে স্টেট ইউনিভার্সিটির সেনেট সদস্য, 1995-2002; ভিএসএম স্পবসু-এর বৈজ্ঞানিক কাউন্সিলের সদস্য, 1994-।
• সেন্ট পিটার্সবার্গে স্টেট ইউনিভার্সিটির (ভিএসএম), 2003-2005-এ প্রার্থী গবেষণার সুরক্ষার জন্য কাউন্সিলের সদস্য।
• বিভাগের প্রধান, আইসিটি ও উচ্চশিক্ষার 5 ম আন্তর্জাতিক সম্মেলন: গ্লোবাল ই-গভর্নেন্স এবং বিশ্ববিদ্যালয়ের ভূমিকা, ওয়াসেডা ইউনিভার্সিটি, টোকিও, ২006।
• সদস্য "জিএসওএম উঠছে বাজার সম্মেলন 2015: ব্যবসা ও সরকারি দৃষ্টিকোণ", 2014-2015।
• শিক্ষা ও পদ্ধতির মাধ্যমে শিক্ষা ও পদ্ধতিগত অ্যাসোসিয়েশনের ডেপুটি চেয়ারম্যান "সোসাইটি সায়েন্স" প্রস্তুতি ও বিশেষত্বের "অর্থনীতি ও ব্যবস্থাপনা", ২015-নিষেধাজ্ঞা। সময়।