Analiza finansijsko-ekonomske aktivnosti AD "bank centercredit". Krediti za pravna lica u Bank CenterCredit Broj telefona Bank centar kredit

Analiza finansijskih i ekonomskih aktivnosti AD
Analiza finansijsko-ekonomske aktivnosti AD "bank centercredit". Krediti za pravna lica u Bank CenterCredit Broj telefona Bank centar kredit

Akcionarsko društvo "Bank CenterCredit" osnovano je 19. septembra 1988. godine i jedna je od prvih komercijalnih banaka u Kazahstanu.

Ovo je jedina finansijska institucija koja je nastala još u sovjetsko vrijeme i uspješno posluje do danas; Banka je dugi niz godina bila uvrštena na listu šest najvećih igrača u bankarskom sektoru po aktivi, au 2014. godini zauzima četvrto mjesto po ovom pokazatelju.

Istorija nastanka banke počinje osnivanjem Centralne kooperativne banke Alma-Ata 1988. godine - jedne od prvih komercijalnih banaka osnovanih u SSSR-u.

Do sredine 1988. godine u Kazahstanu je registrovano 12.000 zadruga koje su zapošljavale 175.000 ljudi. U Alma-Ati i regionu bilo je više od 700 zadruga. Neki od njih su se ujedinili u sindikat, pod čijim okriljem je stvorena Centralna zadružna banka Alma-Ata.

U prvim godinama rada, banka je stalno bila u zoni pažnje republičkog ureda Državne banke SSSR-a, a zatim Narodne banke Kazahstana. Njegovo stvaranje podržao je Centralni komitet Komunističke partije Kazahstanske SSR, jer je odozgo dobio instrukcije da promoviše zadružni pokret.

Resursnu bazu banke činila su stanja na tekućim računima preduzeća. Ovaj novac je bio izvor kredita. Osnovni kapital formiran je na teret doprinosa zadrugarskih saveza. Tada je banka počela da privlači klijente - preduzeća koja imaju stanje na računu. Jedan od prvih klijenata banke bilo je Kazahstansko društvo slijepih, postojale su i razne samostalne komsomolske i omladinske organizacije. Osim toga, postojali su krediti državnih banaka: početkom 1990-ih Sberbank je izdala prvi međubankarski kredit u iznosu od milion rubalja. To je već bio jako depreciran novac, ali je sve to stvorilo resursnu bazu za izdavanje kredita zadrugama.

1991. godine, na osnovu odluke osnivačke konferencije od 6. marta iste godine, Centralna zadružna banka Alma-Ata je preimenovana u Kazahstansku centralnu akcionačku banku "Centar-Bank", čiji je statut registrovan od strane Državna banka Kazahstanske SSR 12. avgusta 1991. pod brojem 21.

1996. godine banka je ponovo registrovala svoj pravni oblik i promijenila naziv u Bank CenterCredit OJSC.

Bank CenterCredit OJSC je 1997. godine pobijedio na tenderu za privatizaciju Zhilstroybank CJSC, a 1998. godine dvije banke su se spojile; zapravo, tada je i nastala Bank CenterCredit u obliku u kojem i danas postoji.

Godine 1999. Bank CenterCredit je bila jedna od prvih među bankama drugog reda koja je postala članica Kazahstanskog fonda za garantovanje (osiguranje) depozita fizičkih lica.

1. jula 1999. odobren je Kodeks ponašanja za više i srednje menadžere. Glavne odredbe kodeksa pomogle su u oblikovanju modernog korporativnog duha i stila ponašanja.

U skladu sa usvojenim Zakonom Republike Kazahstan „O akcionarskim društvima“ od 13. maja 2003. godine, Bank CenterCredit OJSC je 2004. godine preregistrovao svoj pravni oblik i promenio naziv u Bank CenterCredit JSC.

17. marta 2008 Banka je najavila kupovinu 30% udjela u kapitalu južnokorejske Kookmin banke s daljnjim izgledima da poveća svoje učešće na 50,1% ili više.

Kookmin banka je najveća finansijska institucija u Koreji sa preko 26 miliona klijenata u 1.204 filijale. Kookmin banka ima sjedište u Seulu, a njene dionice kotiraju na berzi u Seulu i New Yorku, banka ima predstavništva u Hong Kongu, Tokiju, Londonu, Aucklandu, New Yorku, Guangzhouu, Almatyju, Kijevu, Ho Ši Minu i Džakarta.

Kookmin Bank of Korea je 27. avgusta 2008. godine završila kupovinu 23% udela u BCC-u za iznos od 59,9 milijardi tenge (što odgovara 500 miliona dolara). Tome je prethodilo da je Kookmin dobio sva potrebna regulatorna odobrenja, uključujući i dozvolu Agencije za zaštitu konkurencije i Agencije za regulaciju i nadzor finansijskog tržišta i finansijskih institucija Republike Kazahstan.

Prilikom sticanja dionica Bank CenterCredit-a, predstavnici južnokorejske strane su istakli da su se dogovorili da se navedeni posao zaključi baš kada Centralna Azija počne da koristi svoje prirodne resurse. Prije toga su takve akvizicije uglavnom obavljale zapadnoevropske banke. Stoga je menadžment Kookmin banke planirao da u budućnosti uđe u regiju ZND kroz kupovinu udjela u Bank CenterCredit ad.

Kookmin banka je u avgustu 2008. godine stekla 23% udjela u Banci. Na dan 31. decembra 2009. godine, učešće Kookmin banke u osnovnom kapitalu Bank CenterCredit ad je 30,52%.

Dana 25. februara 2010. godine, strateški partneri Bank CenterCredit dd, Kookmin Bank Co Ltd i Međunarodne finansijske korporacije (IFC) zaključili su posao za učešće u kapitalu Bank CenterCredit-a. Kao rezultat toga, Bank CenterCredit je dobio snažnu podršku u obliku novog akcijskog kapitala od 17,2 milijarde tenge. Kookmin banka je povećala svoj udio na 41,94%.

Strateško partnerstvo između Banke i Kookmin banke omogućit će dvije vodeće finansijske institucije da kombinuju svoje vještine i iskustvo kako bi maksimalno iskoristili ovu ogromnu poslovnu priliku.

Bank CenterCredit ad je jedna od rijetkih banaka koja je, preživjevši sve poteškoće tranzicije na tržišnu ekonomiju, već 25 godina stabilna, pouzdana i profitabilna.

Osnovna delatnost Bank CenterCredit ad (BCC) je komercijalno bankarstvo, poslovanje sa hartijama od vrednosti, kreditima, devizama i derivatima, kreditima i garancijama.

Banka svojim klijentima nudi širok spektar bankarskih usluga - davanje kredita u tenge i stranoj valuti, primanje depozita, plaćanje i transfere, menjanje valuta, servisiranje kreditnih kartica, pružanje kastodi usluga kazahstanskim investitorima i druge usluge, proširila je mrežu filijala i njihova depozitna sredstva. Glavni klijenti Banke su srednja i mala preduzeća, fizička lica, velike nacionalne kompanije, državna preduzeća. Banka je jedan od prvih učesnika u Kazahstanskom fondu za garantovanje (osiguranje) depozita fizičkih lica u bankama drugog reda.

Prodajna mreža BCC-a od 1. januara 2014. uključuje 20 filijala i njihovih 128 strukturnih odjeljenja.

Strukturne podjele podružnica predstavljene su u sljedećim formatima:

  • - Operativni menadžment (Opera) - 20;
  • - VIP-centar - 1;
  • - Centar za finansijske usluge - 28;
  • - Maloprodajni servisni centar - 30;
  • - Obračun i blagajna - 49.

BCC ima svoje ogranke u svim regionalnim centrima i velikim gradovima Republike Kazahstan. Ukupno, filijale i njihove strukturne jedinice nalaze se u 38 naselja širom Kazahstana.

Strukturne jedinice BCC-a, bez obzira na njihovu vrstu - Opera, VIP-centar, Centralni federalni okrug, Centralna regionalna kancelarija, RKO - pružaju čitav niz bankarskih usluga: usluge obračuna i gotovine, pozajmice, depoziti, tekući računi, transferi, plaćanje kartice, garancije, usluge sefa i ostalo.

BCC ima dugogodišnje dopisničke odnose sa finansijskim institucijama u zemljama ZND, Kazahstanu i dalekom inostranstvu. Ovo u velikoj meri doprinosi proširenju geografije trgovinskog i finansijskog poslovanja klijenata Banke.

Banka aktivno sarađuje sa globalnim razvojnim finansijskim institucijama kao što su Evropska banka za obnovu i razvoj (EBRD), FMO (Holandija), DEG (Nemačka), Međunarodna finansijska korporacija (IFC), Azijska razvojna banka (ADB), OPIC (SAD) i Evroazijska razvojna banka (EDB). Dugogodišnja saradnja sa međunarodnim organizacijama je priznanje finansijske stabilnosti BCC-a, transparentnosti poslovanja, pouzdanosti za kupce i partnere.

Banka je matična kompanija bankarske grupe. BCC ima tri lokalne podružnice u oblasti brokerskih i dilerskih aktivnosti, upravljanja imovinom, lizinga i penzionih usluga, kao i banku kćer u Ruskoj Federaciji, Banku BCC - Moskva doo (vidi tabelu 3).

Tabela 3

Podružnice Bank CenterCredit ad

Podružnica

Područje djelatnosti

kratak opis

AD "BCC INVEST"

Investiciono bankarstvo

Pruža sljedeće usluge:

  • - brokersko-dilerska djelatnost
  • - upravljanje imovinom kupaca
  • - korporativno finansiranje
  • - direktne investicije

Centar Leasing LLP

finansijski lizing

Pruža usluge lizinga kazahstanskim kompanijama, stvarajući priliku za razvoj njihovog poslovanja i poboljšanje blagostanja Kazahstana.

Glavni proizvodi koje Centar Leasing DOO nudi korporativnim klijentima banke, malim i srednjim preduzećima i privatnim preduzetnicima su finansijske, povratne i lizing usluge bez finansijske ekspertize.

DOO "VSS-Invest"

Upravljanje problemima

Osnovna djelatnost je upravljanje imovinom investicijskih fondova i upravljanje investicionim portfoliom

OOO "Banka BCC-Moskva"

bankarstvo

Radi na osnovu dozvole Centralne banke Ruske Federacije za bankarsko poslovanje br. 3480 od 07.09.2012.

AD NPF "Kapital"

Upravljanje penzionim fondovima

Stvoren 2001. Od novembra 2013. godine, nakon prenosa svih penzionih sredstava na upravljanje UAPF-u, aktivnosti AD APF „Kapital“ povezane su samo sa upravljanjem sopstvenim investicionim portfeljem

Korespondentska mreža Bank CenterCredit ad obuhvata oko 40 stranih banaka, što omogućava poravnanja širom sveta. Banka je instalirala 1.350 POS-terminala.

Misija banke je „Jedna od najboljih banaka koja pruža kvalitetnu uslugu, nove proizvode i alate orijentisane na klijente“.

Korporativne vrijednosti su: "Poštenje. Profesionalizam. Efikasnost. Dobra volja".

Organi upravljanja banke prikazani su na slici 4.

Nadležnost organa upravljanja banke utvrđena je Poveljom, registrovanom 25. maja 2004. godine u Ministarstvu pravde Almatija. Pitanja koja se odnose na aktivnosti Banke kao akcionarskog društva, a koja se ne odražavaju u statutu, regulisana su važećim Zakonom Republike Kazahstan „O akcionarskim društvima“ i drugim propisima.

Slika 4. Struktura upravljanja Bank CenterCredit ad

Organizaciona struktura banke obuhvata centralu, 20 filijala i 98 odeljenja za obračun gotovine.

Centrala je metodološki centar koji koordinira aktivnosti svih filijala i pruža im sveobuhvatnu podršku.

Centralu predstavljaju sljedeća odjeljenja:

  • - Ministarstvo finansija
  • - Odjeljenje za analizu i upravljanje rizicima
  • - Odjel za kreditni rizik
  • - Odeljenje za kreditiranje malih i srednjih preduzeća
  • - Administrativno odjeljenje
  • - Financijsko odjeljenje
  • - Odsjek za maloprodaju
  • - Odeljenje za korporativne finansije
  • - Odjel za međunarodne odnose
  • - Služba interne revizije

Svaki odjel ima nekoliko odjela.

Osnovni zadaci pred Sektorom trezora su kontrola i podrška brokerskim uslugama i dilerskim poslovima banke, praćenje likvidnosti i kontrola poštovanja prudencijalnih standarda, obezbjeđivanje filijala gotovinom valutnim i finansijskim sredstvima, formiranje i upravljanje portfeljem hartija od vrijednosti banke.

Odjeljenje za analizu i upravljanje rizicima osnovano je u avgustu 2002. godine. Njegovi zadaci uključuju stvaranje i unapređenje efikasnog sistema upravljanja rizicima. Sektor stalno prati makroekonomiju, priprema prognoze daljeg razvoja tržišta, analizira aktivnosti konkurenata i SWOT analizu banke. Na osnovu korišćenih analitičkih informacija, Odeljenje identifikuje sve rizike kojima je banka izložena ili može biti izložena, meri ih, uspostavlja kontrolno okruženje i kontinuirano prati pokazatelje poslovanja banke u vezi sa rizicima.

Sektor za kreditni rizik razvija internu kreditnu politiku banke, priprema metodološki i regulatorni okvir za kreditne aktivnosti, analizira i prati kreditni portfolio cijele Banke i filijala, pruža usluge klijentima u oblasti kreditiranja, trgovinskog finansiranja, hipotekarnog kreditiranja, kao i kao i finansiranje preko međunarodnih finansijskih institucija, analiza stanja na tržištu nekretnina, rad sa problematičnim kreditima, priprema izveštaja u skladu sa zahtevima Narodne banke Republike Kazahstan.

Sektor za kreditiranje malih i srednjih preduzeća obavlja poslove privlačenja i opsluživanja sektora malih i srednjih preduzeća, koordinira prodaju kredita u zavisnosti od regionalnih, sektorskih i sezonskih potreba, razvija i promoviše proizvode kredita, garancija, trgovinskog finansiranja itd., implementirajući metodologiju promocija kreditnih proizvoda.

Administrativno odjeljenje vrši implementaciju kadrovske politike Banke u cjelini, metodološko vođenje procesa dokumentacije, materijalno-tehničko snabdijevanje (komunikacije, transport, skladišta), organizaciju usluga obezbjeđenja i naplate, pružanje pravne podrške za sve usluge banke, organizacija potraživanja i tužbi.

Odjeljenje za finansije vrši analizu izvršenja budžeta, stručnu ocjenu rentabilnosti, regulisanje tekućih poreskih procesa i organizaciju poreskog računovodstva u banci, implementaciju metodološkog vođenja iz oblasti računovodstva i izvještavanja, realizaciju back office funkcija.

Sektor za poslovanje sa stanovništvom koordinira proces prodaje bankarskih proizvoda putem mreže ekspozitura, razvija i uvodi nove proizvode, prati tehničko stanje i administrira lokalnu mrežu banke i postojeće servere baze podataka, razvija softver, održava kompjuterski park banke u ispravnom stanju. Osim toga, Odjeljenje obavlja i poslove kreditiranja stanovništva.

Glavni zadaci odjela za korporativne finansije su rad sa korporativnim klijentima banke, privlačenje i servisiranje, kao i promocija kreditne istorije i imidža banke na međunarodnim tržištima kapitala, kao atraktivnog objekta za investiranje u Kazahstanu. Razvoj korporativnog poslovanja banke, organizacija privlačenja pozajmljenih sredstava, dugoročna ulaganja međunarodnih finansijskih institucija za dalje finansiranje projekata korporativnih klijenata.

Osnovni zadaci Odjeljenja za međunarodne odnose su razvoj međunarodnog poslovanja banke, promocija imidža banke na međunarodnom tržištu kapitala.

U banci postoje i četiri stalne komisije:

  • - Kreditni odbor, osmišljen da osigura smanjenje kreditnih rizika i sprječavanje pristrasnosti i vanjskog uticaja na donošenje kreditnih odluka
  • - Odbor za upravljanje aktivom i pasivom, koji upravlja imovinom, obavezama i finansijskim rizicima
  • - Odbor za reviziju
  • - Komisija za nominacije i socijalna pitanja

Od 1. januara 2014. godine, broj plasiranih običnih akcija iznosio je 162.456.800 komada, preferencijalnih akcija konvertibilnih u obične akcije - 39.249.255 komada, odobreni kapital je uplaćen u iznosu od 69.751 miliona tenge.

Veći dioničari banke koji posjeduju 5 ili više posto plasiranih dionica prikazani su u tabeli 4.

Tabela 4

Glavni akcionari Bank CenterCredit ad

Dioničar

Kookmin Bank Co Ltd.

Baiseitov B.R.

Međunarodna finansijska korporacija (IFC)

Vlasnički kapital banke u 2013. godini povećan je za 4.300 miliona tenge i iznosio je 141.698 miliona tenge od 1. januara 2014. godine. Slika 5 prikazuje strukturu kapitala Bank CenterCredit ad.

Kao što vidimo, najveće učešće u strukturi kapitala banke zauzima osnovni kapital, međutim njegovo učešće u 2013. godini u odnosu na 2012. godinu smanjeno je za 3 procentna poena. i iznosio je 48;%. Nešto više od trećine u strukturi kapitala čini subordinirani dug (31% i 33% u 2013. i 2012. godini).

Slika 5. Struktura vlasničkog kapitala Bank CenterCredit ad, %

Bank CenterCredit dd zauzima stabilnu poziciju na tržištu bankarskih usluga u Kazahstanu (vidi tabelu 5).

Tabela 5

Udio Bank CenterCredit JSC u bankarskom sistemu Republike Kazahstan, %

Na kraju 2013. godine, na rang listi banaka drugog reda, banka je na četvrtom mjestu po aktivi, depozitnom i kreditnom portfelju. Po vlasničkom kapitalu, banka je na 6. mjestu.

Stabilnost razvoja, stabilno finansijsko stanje i kreditnu sposobnost BCC-a konstatovale su međunarodne rejting agencije. Na dan 31. decembra 2013. BCC ima sljedeće kreditne rejtinge: Fitch B+, Moody's B2 i S&P B+ (vidi tabelu 6).

Prema rezultatima 2013. godine, međunarodna agencija Global Finance Review prepoznala je BCC kao „Najbolju banku Kazahstana u 2013. za mala i srednja preduzeća“.

Tako banka, zadržavajući svoju konkurentnost i relevantnost, nastavlja da jača svoju poziciju na finansijskom tržištu Kazahstana.

Matični broj: 3480

Datum registracije od strane Banke Rusije: 27.12.2007

BIC: 044525878

Glavni državni registarski broj: 1077711000201 (27.12.2007)

Ovlašteni kapital: 1,293,680,000 RUB

Licenca (datum izdavanja/poslednja zamjena) Banke sa osnovnom licencom su banke koje imaju licencu sa riječju “osnovna” u nazivu. Sve ostale operativne banke su banke sa univerzalnom licencom:
Univerzalna dozvola za bankarske poslove sa sredstvima u rubljama i stranoj valuti (sa pravom privlačenja sredstava od fizičkih lica kao depozite) i za bankarske poslove sa plemenitim metalima (14.06.2018.)
Licence

Učešće u sistemu osiguranja depozita: Da

Brend RAM banke pojavio se 2018. godine kao rezultat preimenovanja Bank Center Credit ad. Ova odluka nastala je zbog dugoročne strategije razvoja banke, želje da uđe na nova tržišta i ponudi klijentima i partnerima dodatne mogućnosti za razvoj poslovanja.

Bank Center Credit dd je društvo sa ograničenom odgovornošću. Ima licence koje vam omogućavaju rad s valutom. Banka je članica mnogih udruženja, što ujedno proširuje mogućnosti institucije. Njegova aktivna aktivnost se vidi na Forex tržištu. Na MBC-u su akcije umjerene. Banka se, prema mišljenju stručnjaka, smatra stabilnom, dodijeljen joj je "prihvatljiv nivo kreditne sposobnosti". Predsjednik organizacije - Asanović N.S.

Osnovana krajem 2007. Ranije je to bila podružnica, koja je bila podređena kreditnoj organizaciji "Centar-Credit". Finansijski institut je blisko sarađivao sa korejskim i kazahstanskim kompanijama. U 2016. godini upravu su preuzeli privatni dioničari. Osnovna djelatnost je sada promijenjena. Sada su investitori ruska komercijalna preduzeća (trgovina, prehrambena industrija, poljoprivreda), a obaveze se formiraju na teret finansija korporativnih klijenata.

  • Kreditne usluge za razvoj poslovanja;
  • debitne kartice;
  • depoziti pravnim licima.

LLC "Bank Center Credit", koji se nalazi u Moskvi, Šmitovski pr-d, 3, jedina je funkcionalna kancelarija. Na ovoj adresi se nalazi i bankomat.

Banka je osnovana krajem 2007. godine u Moskvi pod imenom Banka BCC-Moscow LLC kao podružnica kazahstanskog dd Bank CenterCredit. Ruska banka je u martu 2008. godine dobila dozvolu za obavljanje bankarskih poslova, a za privlačenje depozita fizičkih lica - u septembru 2010. godine (postala član sistema obaveznog osiguranja depozita fizičkih lica). U junu 2018. službeni naziv banke je promijenjen u RAM Bank LLC.

Do nedavno, 100% dionica kreditne institucije pripadalo je kazahstanskoj banci Bank CenterCredit JSC. Najveći korisnici potonjeg su korejska KB Kookmin banka (29,98%), Međunarodna finansijska korporacija (IFC) (12,59%), predsednik Upravnog odbora Bakhitbek Baiseitov (31,91%), među manjinskim akcionarima - država Komitet za imovinu i privatizaciju Ministarstva finansija Republike Kazahstan. U februaru 2016. godine, Bank CenterCredit JSC prodao je 100% svog udela u Bank BCC-Moscow LLC privatnim ruskim investitorima.

Trenutno, članovi RAM banke su 11 pojedinaca sa udelom od 9,09% svaki: Andrey Green, Roza Fedorova, Ruslan Eseneev, Natalia Bogosta, Irina Vereshchaga, Alexei Filippenko, Irina Sivokon, Ekaterina Poddueva, Ljudmila Vladimirova, Natalia Sitdikova, Twitter Asylbe Asylbe.

Banka posluje preko jedne kancelarije koja se nalazi u Moskvi. Kreditna institucija ima jedan od sopstvenih bankomata (u centralnoj kancelariji), kao i partnersku mrežu kompanije Russian Standard JSC. Broj zaposlenih od 1. januara 2018. godine je 68 osoba (75 godinu ranije).

Među uslugama za pravna lica i individualne preduzetnike su usluge gotovinskog poravnanja, pozajmice, akreditivi i bankarske garancije, faktoring, depozitni i računski programi, usluge na daljinu, platni projekti, spoljnotrgovinska podrška itd.

Fizičkim licima se nude usluge gotovinskog poravnanja, potrošački krediti osigurani nekretninama, mjenjačnica, transfer novca (CyberPlat, Western Union), bankovne kartice (Visa) itd.

Neto imovina kreditne institucije porasla je za 1,2% (ili 35,4 miliona rubalja) od početka godine i na dan 1. novembra 2018. iznosila je 3 milijarde rubalja.

Rast bilansne valute prvenstveno je rezultat priliva sredstava privučenih na međubankarskom tržištu, što je dovelo do povećanja resursne baze banke. U aktivnom dijelu bilansa stanja, novoprivučena sredstva su uglavnom korišćena za povećanje obima ukupnog kreditnog portfelja i portfelja hartija od vrijednosti.

Struktura obaveza kreditne institucije je slabo diverzifikovana po izvorima privlačenja i u velikoj meri zavisi od sredstava pravnih lica, čije učešće na dan izveštavanja iznosi 61,5% ukupnih neto obaveza kreditne institucije. U posmatranom periodu struktura obaveza je pretrpjela sljedeće promjene:

Udio sredstava prikupljenih od fizičkih lica u pasivi smanjen je sa 11,4% na 11,1%, dok je njihov nominalni obim smanjen za 5,7 miliona rubalja;

Udio privučenih sredstava pravnih lica u pasivi smanjen je sa 65,7% na 61,5%, dok je njihov nominalni iznos smanjen za 98,7 miliona rubalja;

Udio sredstava prikupljenih od banaka u pasivi povećan je sa 0% na 2,4%, dok je njihov nominalni obim povećan za 92,9 miliona rubalja;

Kreditna institucija na dan bilansa stanja nema sopstvene izdate hartije od vrednosti.

Sopstvena sredstva kreditne institucije od 1. novembra 2018. iznosila su 2,1 milijardu rubalja, a od početka godine ovaj pokazatelj je povećan za 1,4% (ili 28,7 miliona rubalja). Učešće vlasničkih i pozajmljenih sredstava na dan izvještavanja iznosi 69,5%, odnosno 30,5%. Koeficijent adekvatnosti sopstvenih sredstava (H1.0) je na dan izvještavanja ostvaren sa značajnom maržom i iznosi 57,76% (sa minimumom od 8%).

Najveći obim aktive kreditne organizacije otpada na stavku kreditnog portfolija, koja na dan izvještavanja čini 84,8% neto imovine. Učešće kamatonosne aktive i ostale imovine na dan 1. novembra 2018. godine iznosi 86,4%, odnosno 13,6%.

Tokom posmatranog perioda, struktura imovine je pretrpjela sljedeće promjene:

Učešće investicija u ukupnom kreditnom portfoliju povećano je sa 78,9% na 84,8%, dok je njihov nominalni obim povećan za 203,2 miliona rubalja;

Na dan izvještaja kreditna institucija nema ulaganja u portfelj hartija od vrijednosti;

Udio izdatih međubankarskih kredita smanjen je sa 4,8% na 1,6%, dok je njihov nominalni obim smanjen za 95,2 miliona rubalja;

Udio visokolikvidnih sredstava smanjen je sa 6,8% na 4,9%, dok je njihov nominalni obim smanjen za 54,1 milion rubalja;

Učešće osnovnih sredstava smanjeno je sa 6,3% na 6%, dok je njihov nominalni obim smanjen za 9,4 miliona rubalja;

Učešće ostale aktive smanjeno je sa 3,1% na 2,8%, dok je njihov nominalni obim smanjen za 9,2 miliona rubalja.

Na dan izvještavanja, vrijednost ukupnog kreditnog portfelja finansijske institucije iznosi 2,5 milijardi rubalja. Od početka godine njegov obim je povećan za 203,2 miliona rubalja (ili 8,8%). Najveći udio u kreditnom portfoliju otpada na kredite pravnim licima - 100%. Kreditni portfolio je pretežno kratkoročni: učešće kredita na period kraći od godinu dana iznosi 96,8%. Tokom analiziranog perioda, nivo dospjelog duga u ukupnom portfoliju smanjen je sa 3,3% na 2,1%. Istovremeno, nivo rezervisanja za kreditni portfolio iznosi 14%, što u potpunosti pokriva iznos dospjelog duga. Vrijednost imovine založene kao kolateral za kredite je 3 milijarde rubalja (118% kreditnog portfelja).

Na međubankarskom tržištu kreditna institucija radi u oba smjera. Od 1. novembra 2018. iznos plasiranih sredstava iznosi 46 miliona rubalja. Od 1. novembra 2018. godine, iznos prikupljenih sredstava iznosi 69,9 miliona rubalja. Na deviznom tržištu finansijska institucija pokazuje slabu aktivnost, promet konverzijama po rezultatima prošlog mjeseca je na nivou od 1,5 milijardi rubalja.

Prema izvještajima RAS-a, na kraju 2017. godine kreditna institucija je ostvarila dobit u iznosu od 32,1 milion rubalja. Prema rezultatima januara - oktobra 2018. godine, kreditna institucija pokazuje dobit u iznosu od 28,2 miliona rubalja.

Upravni odbor: Denis Shiryaev (predsjedavajući), Natalya Asanovič, Irina Vereshchaga.

Vladajuće tijelo: Natalija Asanovič (predsjedavajuća), Nadežda Ivanova, Olga Makarova.

Bank CenterCredit dd- banka drugog reda Republike Kazahstan, počela je sa radom u septembru 1988. Većina akcija Bank CenterCredit dd pripada Kookmin Bank.

Kookmin Bank- jedna od najvećih banaka u Republici Koreji, osnovana 1963. godine sa sjedištem u Seulu. Poslije bankarski sektor Republike Koreje počeo da doživljava ozbiljne poteškoće uzrokovane kreditnom krizom u ljeto 2007. godine, u martu 2008. Kookmin Bank otišao u kupovinu dijela Bank CenterCredita.

Prilikom sticanja dionica Bank CenterCredit-a, predstavnici južnokorejske strane su istakli da su se dogovorili da se navedeni posao zaključi baš kada Centralna Azija počne da koristi svoje prirodne resurse. Prije toga su takve akvizicije uglavnom obavljale zapadnoevropske banke. Stoga je menadžment Kookmin banke planirao da u budućnosti uđe u regiju ZND kroz kupovinu udjela u Bank CenterCredit ad. U avgustu 2008 Kookmin Bank stekao 23% akcija Banke. Na dan 31. decembra 2009. godine, učešće Kookmin banke u osnovnom kapitalu Bank CenterCredit ad je 30,52%. Dana 25. februara 2010. godine, strateški partneri Bank CenterCredit JSC, Kookmin Bank Co Ltd i Međunarodna finansijska korporacija (IFC) zaključili su posao za učešće u kapitalu Bank CenterCredit. Kao rezultat toga, Bank CenterCredit je dobio snažnu podršku u obliku novog akcijskog kapitala od 17,2 milijarde KZT (ekvivalent 116 miliona USD). Kookmin banka je povećala svoj udio na 41,94%.

Osnovna delatnost Banke je komercijalno bankarstvo, poslovanje hartijama od vrednosti, kreditima, devizama i derivatima, kreditima i garancijama. Banka ima široku listu usluga koje pruža: Internet bankarstvo, telefonsko bankarstvo, lizing finansiranje, naplata gotovine, faktoring, kućno bankarstvo, usluge sefa itd. Banka je matična kompanija bankarske grupe. BCC ima tri lokalne podružnice u oblasti brokersko-dilerskih aktivnosti, upravljanja imovinom, lizinga i penzionih usluga, kao i podružnica banke u Ruskoj Federaciji LLC "Bank BCC - Moskva". Dopisnička mreža Bank CenterCredit dd ukupno iznosi oko 40 stranih banaka, koji vam omogućava plaćanje širom svijeta. Banka je osnovala 1.350 POS terminala.

Broj kartica u opticaju iznosio oko 520.000 komada. BCC je glavni član međunarodnih platnih sistema Visa International i MasterCard International.

Bank CenterCredit je uključen u registar banaka koje učestvuju u sistemu osiguranja depozita KFGD .

decembar 2002- Sistem "Brzi transferi" Bank CenterCredit ad je prepoznat kao pobednik u nominaciji "Najbolji transferi novca u Republici Kazahstan".

maj 2003- Uručenje nagrade od strane Bank CenterCredit ad "Srebrno proljeće" i diplome u nominaciji "Novo ime - Nova slika".

Oktobar, 2003- Bank Center Credit prepoznata kao banka koja se najdinamičnije razvija u Kazahstanu u okviru Programa kreditiranja malih preduzeća EBRD-a (SBMB) 2003.

decembar, 2003- Počasno vijeće Evropskog centra za istraživanje tržišta (EMRC) dodijelilo je nagradu Bank Center Credit OJSC "Nagrada Euromarket-2003" u nominaciji "Najbolja banka za mala i srednja preduzeća"

Januar, 2004- Na osnovu rezultata studije koju je sprovela pregledno-analitička magazin "Exclusive", Bank CenterCredit“ uzeo druga pozicija u rejtingu među komercijalnim bankama sa najboljom poslovnom reputacijom u Kazahstanu.

februar 2004- Filijala Banke u Tarazu zauzela je peto mjesto po kvalitetu korisničke usluge sistema Western Union u okviru takmičenja "Klub-500" koje Društvo drži među 500 najuspješnijih predmeta u pet regiona sveta.

januara 2005- Prema dnevniku Bankar, Bank CenterCredit dd je sedma na rang listi pedeset najbrže rastućih banaka u tranzicionim ekonomijama.

januara 2005- Bank CenterCredit ponovo ušao u prvih pet lidera na bankarskom tržištu Kazahstana prema najnovijoj nezavisnoj ocjeni magazin "Exclusive".

oktobar 2005- Bank CenterCredit je prepoznat kao Kompanija Western Union pobjednik među agentima Evrope i ZND u nominaciji "Za razvoj poslovanja" i nagrađen "Zlatni vijenac".

oktobar 2006 - Podružnica BCC Investa zauzeo prvo mjesto među profesionalnim učesnicima na domaćem tržištu hartija od vrijednosti po broju kompanija koje kotiraju na Kazahstanskoj berzi i prepoznato kao jedan od tržišnih lidera po ukupnom obimu trgovanja hartijama od vrijednosti.

decembar 2006- Prema rezultatima takmičenja "Klub-500" Banka CenterCredit je nagrađena diplomom za najbolji kvalitet usluge za Western Union plaćanja.

decembar 2010- Prema engleskom časopisu Bankar pobjednik u nominaciji "Banka godine u Kazahstanu" postao Bank CenterCredit

septembra 1988- stvoreno Centralna kooperativna banka Almati- jedna od prvih zadružnih banaka u SSSR-u

avgusta 1991- Banka je preregistrovana u Kazahstansku banku akcionarskog centra

novembra 1993- Banka postaje član Kazahstanske berze

septembra 1994- Ovlašten od strane jedne od dvije kazahstanske banke - agenta za administraciju kreditne linije EBRD-a za razvoj malih i srednjih preduzeća.

maja 1995- Preuzimanje 100% udjela u Kazahstanskoj međunarodnoj banci od Chase Manhattan banke i Vlade Republike Kazahstan.

juna 1996- Banka postaje predstavnik sistema transfera novca Western Union u Centralnoj Aziji i Kazahstanu.

Oktobar 1996- Izabrana kao ovlašćena banka za upravljanje kreditnom linijom EBRD-a u iznosu od 54 miliona dolara za rekonstrukciju morske luke u gradu Aktau.

novembra 1996 - Banka preregistrovan u OAO "Bank CenterCredit"

April 1997- Počelo učešće u programu Twinning zajedno sa austrijskom "Raiffaisen Investment AG" i irskom "Bank of Ireland International Services Ltd".

maja 1997- Banka je uvrštena u prvu grupu banaka drugog reda.

decembar 1997
- Banka je dobila tender za privatizaciju CJSC "Zhilstroybank".

april 1998- U okviru alijanse "Kazakhstan Investors" banka je dobila tender za privatizaciju Banka TuranAlem.

jula 1998- Završena reorganizacija Bank CenterCredit dd spajanjem sa CJSC "Zhilstroybank".

jula 1999- Dodijeljen međunarodni kreditni rejting od strane Thomson Bank Watch: za dugoročna zaduživanja nivo B, koji odgovara nivou Kazahstana; za kratkoročna zaduženja - nivo LC-3 - treća kategorija investicionog ranga, što znači sposobnost servisiranja duga i plaćanja kamate.

avgust 1999- Akcije banke su uključene u zvaničnu kategoriju "A" kotacije Kazahstanska berza.

Novembar 1999- Potvrda agencije o međunarodnom kreditnom rejtingu Thomson Bank Watch.

decembar 1999- Dobijanje dozvole za obavljanje skrbničke djelatnosti. februar 2000 d. - Banka postaje učesnik u sistemu obaveznog kolektivnog jemstva (osiguranja) depozita fizičkih lica. Sertifikat broj 2.

maja 2000- Banka je prihvaćena kao član-učesnik (Participant Member) Visa International sistemi.

jul 2000- Potvrda međunarodnog kreditnog rejtinga od strane Thomson Bank Watch.

septembra 2001- Prvi sindicirani zajam u iznosu od 11 miliona američkih dolara.

septembar 2002- Dobijam sekundu sindicirani zajam u iznosu od 15 miliona američkih dolara.

avgust 2003- Banka CenterCredit je otvorila svoj Trening centar.Avgust 2003. - Banka je počela sa distribucijom kartica platnog sistema americki ekspres.

Oktobar, 2003- Sindikat stranih banaka dao je novi kredit u iznosu od 36 miliona dolara na period od godinu dana sa opcijom na još godinu dana.

Novembar 2003- Zajedno sa Fondom za garantovanje obaveza po osnovu žitarica Ministarstva poljoprivrede Republike Kazahstan, Evropska banka za obnovu i razvoj Banka CenterCredit pokrenula je projekat kreditiranja agrobiznisa.

decembar, 2003- Potpisan ugovor sa EBRD o odobravanju kredita u iznosu od 10 miliona dolara za realizaciju druge faze Programa finansiranja malih preduzeća.

decembar, 2003- U strukturi Banke formirana Odjel za kreditni rizik, Odeljenje za kreditiranje malih i srednjih preduzeća i Kancelarija pozadinske kancelarije monetarnih operacija.

decembar, 2003- Potpisano ugovor o kreditu sa holandskom razvojnom bankom FMO i njemačkom razvojnom bankom DEG za ukupan iznos od 8 miliona dolara za period od 5 godina.

mart 2004- Bank CenterCredit je organizovao i održao konferenciju o problemima uvođenja i razvoja državnog jezika u finansijskom sektoru. Suorganizatori su bili Narodna banka Republike i Udruženje finansijera Republike Kazahstan.

mart 2004- Podignuta su dva sindicirana kredita za finansiranje korporativnih klijenata Banke u iznosu od 24 miliona dolara.

April, 2004 - Naziv Banke je promijenjen u Akcionarsko društvo "Bank CenterCredit"

jun, 2004- Najveći sindicirani kredit u istoriji Banke po broju učesnika u međunarodnim komercijalnim bankama (21) podignut je u iznosu od 45 miliona dolara.

avgust 2004- Potpisan je ugovor sa EBRD-om u okviru Programa prihoda od žitarica za povećanje kreditne linije sa 3 na 6 miliona dolara, u čemu je učestvovala i holandska Rabobanka.

avgust 2004- Banka CentarCredit, zajedno sa sedam velikih komercijalnih banaka Republike, postala je akcionar prvi kreditni biro stvorena u Kazahstanu. Oktobar 2004. - aktiva Banke CenterCredit premašila je milijardu američkih dolara, što se poklopilo sa 16. godišnjicom osnivanja Banke u septembru 1986.

Oktobar, 2004- Bank CenterCredit je bio jedan od organizatora jedinstvenog klupskog posla za Food Contract Corporation, najvećeg državnog izvoznika kazahstanskog žita, čiji su kreditori bili i Cooperatieve centrale raiffeisen-boerenleenbank b.a., rabobank international i natexis banques populaires.

Novembar 2004- Potpisan je ugovor sa EBRD-om od 6 miliona dolara za obezbjeđivanje finansiranja za poljoprivrednu opremu.

Novembar 2004- Banka CenterCredit je bila organizator prvog u istoriji Kazahstana sindiciranog kredita za Kazahstanca Banka Valut-Transit. Ovaj kredit je ugovoren na tržištu Kazahstana.

Novembar 2004- Potpisan je ugovor sa sindikatom od 28 stranih banaka o produženju sindiciranog kredita u iznosu od 70 miliona dolara.

februar 2005- U strukturi Banke formiran je Sektor za međunarodne odnose.

februar 2005- Potpisan je ugovor o kreditu sa sindikatom stranih banaka u iznosu od 50 miliona dolara za potrebe predizvoznog finansiranja ugovora za klijente Banke.

februar 2005- Banka je debitantsku emisiju trogodišnjih evroobveznica u iznosu od 200 miliona američkih dolara plasirala na međunarodna tržišta kapitala.

mart 2005- Prva isplata kupona izvršena je vlasnicima njihovih hipotekarnih obveznica na kuponske obveznice Banke pete emisije, a prva isplata kupona na subordinirane obveznice Banke četvrte emisije. U Astani je otvoren Bankin Poslovni centar za maloprodaje.

maj 2005- Bank CenterCredit i Kazahstanski centar za promociju investicija potpisali su Sporazum o saradnji i zajedničkim aktivnostima u oblasti razvoja i privlačenja investicija u inovativne i investicione projekte.Mreža odeljenja za gotovinsko poravnanje Banke iznosila je 100 jedinica miliona američkih dolara za period od 7 godina za finansiranje lizing projekata.

juna 2005- Banka je plasirala na domaće tržište obveznice sedme emisije u iznosu od 2 milijarde tenge sa rokom dospeća od 10 godina. Obveznice su uključene u zvaničnu kategoriju listinga "A" KASE.

jul 2005- Banka CenterCredit izvršila je prvu isplatu kupona na sopstvene obveznice šeste emisije. Prema rezultatima prve polovine godine, Banka je ostvarila neto dobit u iznosu od 2,1 milijardu tenge, što je za 82,8% više nego u istom periodu prošle godine. Istovremeno, imovina je iznosila 224,4 milijarde tenge, što je povećano za 86% tokom godine, akcionarski kapital je iznosio 16,8 milijardi tenge - povećanje od 77%, respektivno. Rast kreditnog portfolija iznosio je 97%, ili 150,2 milijarde tenge.

avgust 2005- Otvoreno predstavništvo Banke u Moskvi. Banka je izvršila prvu isplatu kupona na evroobveznice prve emisije banke.

septembar 2005 - Međunarodni platni sistem Visa International unaprijeđen status Bank CenterCredit na Principal Member, što omogućava izdavanje i sticanje, kao i usmjeravanje svih obračuna ovim platnim sistemom.

oktobar 2005- Potpisan je memorandum sa Evropskom bankom za obnovu i razvoj o potpunom prenosu ovlašćenja na Bank CenterCredit za sprovođenje Programa kreditiranja malih i srednjih preduzeća.

novembar 2005- Potpisan je ugovor o zajmu sa Evropskom bankom za obnovu i razvoj u iznosu od 24 miliona američkih dolara za finansiranje žitnih kompanija osiguranih žitaricama. Uz EBRD, kao zajmodavci su bili Rabobank International, Natexis Banques Populaires i Standard Bank London.Banka je privukla sindicirani kredit u iznosu od 200 miliona američkih dolara. U sindikatu je učestvovalo više od 40 međunarodnih komercijalnih banaka i finansijskih organizacija. potpisao sa Raiffeisen Zentralbank Österreich Aktiengesellschaft (Beč) i Citibank N.A. (London) za privlačenje sindiciranog kredita u iznosu od 200 miliona američkih dolara za finansiranje izvozno-uvoznih ugovora. Sindikat uključuje više od 40 međunarodnih komercijalnih banaka i finansijskih organizacija. Trećina učesnika u sindikatu su nove banke koje ranije nisu radile sa kazahstanskim komercijalnim bankama.

decembar 2005- Bank CenterCredit potpisala je ugovor o kreditu sa Nacionalnim udruženjem banke Wachovia Bank (SAD) u iznosu od 9 miliona američkih dolara uz garanciju američke vladine agencije OPIC. Kredit je namenjen finansiranju malih i srednjih preduzeća, kao i fizičkih lica Banke. Banka je otkupila prvu emisiju sopstvenih subordiniranih petogodišnjih obveznica.

februar 2006 - Postavljeno debitantsko izdanje trajnih hibridnih novčanica u iznosu od 100 miliona američkih dolara sa mogućnošću otkupa za 10 godina. Potražnja za notnim zapisima premašila je pretplatu za 6,5 ​​puta.

mart 2006
- Banka je podigla 38 miliona američkih dolara od islamskih finansija Murabaha za period od 1 godine.

april 2006- Potpisan je sporazum o sindiciranom zajmu Schuldscheindarlehen u iznosu od 100 miliona USD.

juna 2006- Potpisan je ugovor o sindiciranom zajmu od 300 miliona američkih dolara, koji su dogovorile ING banka, Standard Bank Pic i Mitsui Banking Corporation Europe Limited.

jul 2006- Banka CenterCredit pokrenula svoju procesni centar.

avgust 2006- Zaključen je memorandum o saradnji i interakciji u pitanjima povećanja transparentnosti njihovog rada sa Agencijom Republike Kazahstan za finansijski nadzor. Septembar 2006. - Banka je plasirala evroobveznice za 25 milijardi tenge.

novembar 2006- Sindikat stranih banaka povećao se za 66,1 milion dolara i produžio za godinu dana rok sindiciranog kredita odobrenog u novembru 2005. godine. Novembar 2006. - Potpisan ugovor sa Raiffeisen Zentralbank AG (Beč) i Citibank N.A. (London) produžiti i povećati iznos sindiciranog kredita do 200 miliona američkih dolara.

decembar 2006
- Završen plasman evroobveznica u iznosu od 500 miliona američkih dolara.