خدمات مشاورهای
همچنین بخوانید
مشکلات در هر سازمان می تواند در لحظه رکود یا برعکس ، با رشد شدید ، توسعه بازارهای جدید ، گسترش فعالیتها شروع شود. در چنین لحظاتی ، شرکت به یک "پزشک" نیاز دارد که در خارج از سازمان بماند و منافع شخصی را دنبال نکند ، که بتواند بی طرفانه فعالیت های خود را ارزیابی کند ، لحظات مشکل ساز را برجسته کرده و بهترین گزینه ها را برای حل آنها ارائه دهد.
خدمات مشاوره - این چیست؟
به عنوان یک قاعده ، هر نوع مشاوره با تجزیه و تحلیل عمیق وضعیت فعلی ، درک ماهیت مشکلات و مطالعه نظرات در مورد راه حل مدیران و کارکنان شرکت آغاز می شود. کلید موفقیت این است که بدانید همه طرف های فرایند کسب و کار (مدیران ، کارگران عادی ، صاحبان مشاغل ، مقامات محلی ، طلبکاران و بدهکاران) منافع خود را دارند که اغلب با هم منطبق نیستند.
خدمات مشاوره ای ارزیابی اقدامات ، تعدیل ساختار سازمانی به منظور خروج شرکت از بحران ، جستجوی شرکای جدید یا منابع مالی است. بسیاری از شرکتها نه تنها در هنگام بروز مشکلات ، از خدمات مشاوره ای استفاده می کنند ، بلکه زمانی که لازم است سرعت توسعه ، بهینه سازی هزینه ها و تغییر فعالیتهای پرسنل را نیز افزایش دهند ، از خدمات مشاوره ای استفاده می کنند. آنها برای کسانی که نمی دانند مناسب هستند. همچنین سیاستمداران تصویری به چنین خدماتی متوسل می شوند که سفارش ارزیابی مستقل را می دهند و نتایج آن در رسانه ها منتشر می شود.
اکثر آژانس های مشاوره کار مستقل و مستقل را بر عهده می گیرند و راه حل کلیدی ارائه می دهند یا یک مفهوم مدیریتی را به همراه مشتری ارائه می دهند. الگوریتم ارائه مشاوره با تشخیص شرکت ، مطالعه مناطق مشکل دار و یافتن دلایل آغاز می شود. پس از آن ، راه حل هایی برای غلبه بر مشکلات آماده می شود. این پروژه با تجزیه و تحلیل اثربخشی راه حل ، محاسبه شاخص های اقتصادی به پایان می رسد.
انواع خدمات مشاوره ای
خدمات مشاوره به دو صورت طبقه بندی می شوند - بسته به موضوع مشاوره (عمومی ، تولیدی و مالی) و روش (آموزش ، فرآیند و متخصص). در عمل ، طبقه بندی کلی تری وجود دارد.
مدیریت
مشاوره اداری شامل نظم بخشیدن به جریان اسناد ، کمک در ثبت شرکت ، سازماندهی کارهای اداری ، معرفی رشته کار ، مدیریت دفتر است.
مدیریت مالی
این نوع بر اساس حل مشکلات مالی است - تغییر استراتژی مدیریت ، جستجوی منابع سرمایه گذاری ، به حداقل رساندن هزینه ها ، تجزیه و تحلیل ، بهینه سازی جریان های نقدی. همچنین ، این نوع شامل ارائه کمک در مالیات ، رشد درآمد ، حسابداری ، مدیریت دارایی های نقدی است.
مدیریت منابع انسانی
مدیریت منابع انسانی مدیریت پرسنل است. این نوع مشاوره شامل انتخاب پرسنل مناسب ، آموزش ، آموزش ، توسعه ارزشهای سازمانی سازمان و ایجاد برنامه ای است که کارکنان را به انجام وظایف خود برانگیزد.
تحلیل بازار
این بخش شامل مطالعه عرضه و تقاضا در طاقچه انتخاب شده ، سطح رقابت ، اصلاح محصول پیشنهادی و تحقیقات بازار است. نتیجه فعالیت سیاست قیمت گذاری ، نوسازی محصول و غیره است. هدف از این نوع مشاوره افزایش فروش با بهینه سازی عملکرد شرکت در همه سطوح است: فروش ، تدارکات ، تعیین قیمت ، کمپین تبلیغاتی ، خدمات پس از فروش. برخی از شرکت ها ، پس از چنین رویه ای ، بازارهای فروش جدیدی برای محصولات خود پیدا می کنند یا مجموعه خود را گسترش می دهند.
تولید
این نوع شامل حل مسائل اقتصادی ، مهندسی ، مدیریتی ، مسئول توسعه فنی و نقشه تکنولوژیکی... مشاوره تولید بر اساس تجزیه و تحلیل محصولات و روش های تولید ، برنامه ریزی فرآیندها برای حجم های بیشتر ، تسریع چرخه تولید و مهندسی صنایع است.
مشاوره تخصصی
این دسته شامل خدماتی است که در بالا ذکر نشده است. اینها مدیریت ارتباطات ، ساختار زیست محیطی ، تهیه و مشاوره برای بخش دولتی است.
آژانس مشاوره - این چیست؟
تغییرات مداوم و مهم در بازار مصرف ، توسعه فناوری ، نوسانات تقاضا در بین مشتریان ، هر شرکتی (صرف نظر از زمینه فعالیت) را مجبور می کند تا استراتژی توسعه و سازوکارهای خود را برای دستیابی به اهداف به طور مداوم تجدید نظر کند. به منظور "همگام شدن با زمان" ، همیشه منابع داخلی کافی برای توسعه سریع و پاسخ به موقع به تغییرات وجود ندارد. در چنین مواردی مرسوم است که متخصصان بسیار واجد شرایط را از سازمان دیگری جذب کنیم.
آژانس مشاوره شرکتی است که به مدیران ، فروشندگان ، تولیدکنندگان ، خریداران در زمینه های مختلف مسائل اقتصادی ، حسابداری ، مالی ، مدیریت پرسنل ، فعالیت های اقتصادی خارجی و غیره مشاوره می دهد.
چنین آژانس هایی می توانند طیف وسیعی از خدمات را ارائه دهند یا بسیار تخصصی باشند و در ثبت نام کمک کنند. سازمان های مشاوره هزینه خاصی را برای کار خود دریافت می کنند (بسته به دامنه خدمات ، سیاست قیمت گذاری شرکت و منطقه). هر مدیری موافقت نمی کند که دارایی های پولی خود را برای مشاوره هزینه کند. اما ، همانطور که تمرین نشان می دهد ، فعالیت یک متخصص "خارج از سازمان" امکان تجدید نظر در استراتژی کلی و یافتن ابزارهای جدید و م effectiveثرتر برای حل مشکل را فراهم می آورد. در نتیجه ، سود چنین شرکتی افزایش می یابد و خدمات مشاوره هزینه خود را به طور کامل پرداخت می کنند. سازمان مشاوره می داند و می تواند به سرعت مسیر توسعه را برای مشتری خود بسازد.
در چه مواردی لازم است با یک آژانس مشاوره تماس بگیرید:
- اگر سازمان قصد دارد سیستم را بازسازی کند ، بر گسترش یا تغییر اساسی دامنه فعالیتهای خود به منظور حرکت به مناطق سودآور متمرکز شده است.
- برای ایجاد موقعیت خود ، افزایش رقابت ، ایجاد تصویر در بازار داخلی یا خارجی ؛
- اگر فعالیت های شرکت بی سود است و مدیریت نمی داند چه اقداماتی را برای کار موثر انجام دهد ، به دلیل عدم تجربه ، وضعیت را بهبود بخشد.
چگونه یک آژانس مشاوره انتخاب کنیم؟
اگر در کشورهای پیشرفته و پیشرفته ، هم شرکت های بزرگ و هم شرکت های کوچک به خدمات یک آژانس مشاوره متوسل شوند ، در کشور ما مدیران تازه در حال درک کارایی و ارتباط هستند.
چگونه می توان یک آژانس مشاوره ای را انتخاب کرد که کار با کیفیت انجام دهد؟ الزامات اولیه:
- آژانس باید مهارت ها ، تجربه لازم و یک مدل حل مسئله ثابت شده را داشته باشد.
- کار نباید به سنتها و قوانین ناگفته شرکت ، سیاست مدیران بستگی داشته باشد.
- همه تصمیمات و نتیجه گیری باید عینی و رایگان باشد.
- آژانس مشاور باید خارج از شرکت تجزیه و تحلیل باشد.
- چنین شرکتی باید بر اساس تجربه کاری خود ، داده ها را جمع آوری و تجزیه و تحلیل کند ، و همچنین تأثیر آموزشی برای مشتریان خود داشته باشد.
بر بازار روسیهانواع آژانس های مشاوره فعالیت می کنند - هر دو آژانس های بسیار تخصصی و بزرگ با طیف گسترده ای از خدمات. بازیگران اصلی چهار آژانس بزرگ هستند که مشاوره و خدمات حسابرسی(آنها همچنین "چهار بزرگ" نامیده می شوند):
- Deloitte ؛
- PricewaterhouseCoopers؛
- KPMG ؛
- ارنست و یانگ.
قرارداد مشاوره - نمونه
پس از توافق با یک آژانس مشاور در مورد همکاری ، لازم است یک توافقنامه تنظیم شود که تمام شرایط ، تعهدات طرفین و شرایط فورس ماژور را بیان کند. به عنوان یک قاعده ، از قراردادهای استاندارد استفاده می شود.
نصیحت: قرارداد برای کلیه خدمات مشاوره مورد نیاز است ، به صورت کتبی منعقد می شود. هنگام تدوین آن ، باید موضوع ، حقوق و تعهدات طرفین و لیست خدمات را به وضوح نشان دهید. همچنین توصیه می شود که برای چه بخشهایی ، در چه حجم باید ارائه شود خدمات مشاورهای.
در نتیجه ، مجری (نمایندگی) متعهد می شود لیستی از خدمات را مطابق تکلیف مورد توافق ارائه دهد و مشتری هزینه آن را بپردازد. اگر در روند کار ، اشخاص ثالث را نیز درگیر کند ، این نیز باید در قرارداد قید شود. همچنین لازم است پارامترهایی تجویز شود که بر اساس آنها کیفیت خدمات ارائه شده ارزیابی می شود. توصیه می شود یک تکلیف فنی ، مفهوم یا برنامه خدمات مشاوره را به قرارداد ضمیمه کنید.
امروز در قلمرو فدراسیون روسیهبسیاری از سازمانهای مختلف وجود دارد اگر به این سوال علاقه دارید که چیست ، باید با این مقاله آشنا شوید.
مفهوم شرکت های مشاوره ای
این سازمانها انواع مختلفی را برای مشتریان خود ارائه می دهند خدمات مشاورهای... در بیشتر موارد ، آنها یک شرکت خارجی هستند و ارتباط مستقیمی با شرکتهای مشتریان خود دارند. مشاوره ارائه مشاوره لازم برای فروشندگان ، تولید کنندگان و همچنین خریداران است. آنها می توانند در زمینه های فنی ، تکنولوژیکی و تخصصی کار خود کمک بگیرند. وظیفه اصلی چنین شرکتی ارائه مدیریت در رابطه با مسائلی است که مشتریان از خود می پرسند.
هیچ پاسخ قطعی برای این سوال که یک شرکت مشاوره چه کاری انجام می دهد وجود ندارد. او می تواند مسائل دشوار را حل کند ، اهداف موقعیت مالی شرکت را تعیین کند و مستقیماً در سازماندهی فعالیت های تولیدی و همچنین حل مسائل استراتژیک مشارکت داشته باشد. متخصصانی که در حال انجام مشاوره برای مشتریان در مورد مسائل ضروری هستند. اما آنها نمی توانند مسئول نتیجه نهایی فعالیت باشند. شرکت های مشاوره توصیه های دقیق و دقیقی را ارائه می دهند که به کاربرد آنها در اجرای بیشتر خدمات یا کالاها کمک می کند. اما مشاوره با متخصصان نمی تواند تمام برنامه ها و وظایف پیشنهادی را عملی کند.
انواع فعالیتهای موجود شرکتهای مشاوره
در زمینه مشاوره ، جنبه های مختلفی از خدمات ارائه شده وجود دارد:
- تجزیه و تحلیل. متخصصان می توانند برای مشتریان خود مشاوره انجام دهند که در طی آن مسائل مربوط به کارآیی بیشتر حل می شود.این طرح می تواند توسط هر شرکت مشاوره ای تهیه شود. این چیه ظاهر مدرنجهت ها؟ فقط کارکنان واجد شرایط می توانند پاسخ دهند ، که طرحی را برای اجرای فرایندهای م inثر در تولید تهیه می کنند ، تحرکات قیمت را تجزیه و تحلیل می کنند و همچنین تجزیه و تحلیل کامل تمام مراحل فعالیت در شرکت را انجام می دهند.
- پیش بینی این نوع مشاوره به معنای تعیین اولیه پیش بینی ها برای چند ماه آینده است. برای این منظور ، تجزیه و تحلیل فعالیت های شرکت مشتری در نظر گرفته می شود. همه مشاوره ها در هر زمینه ای از سازمان مشتری انجام می شود.
- حسابرسی همه علاقه مند هستند که یک شرکت مشاور در بازار مدرن چه کار می کند. متخصصان حرفه ای نه تنها مشاوره می دهند ، بلکه ممیزی برنامه ریزی شده را نیز انجام می دهند. آنها مراحل متوالی آن را تعیین می کنند ، پرسنل را انتخاب می کنند و آموزش های لازم را انجام می دهند. برخی از مشتریان برای برنامه ریزی بیشتر فعالیتهای سازمانی و مدیریتی و همچنین پیاده سازی سیستمهای اطلاعاتی مدرن به متخصصان اعتماد دارند.
چگونه یک شرکت مشاور مناسب انتخاب کنیم؟
در زمینه تجارت مدرن ، می توانید سرعت سریع توسعه فناوری بازار را مشاهده کنید. مطلقاً همه سازمانها می خواهند رقابتی باشند و در ارائه خدمات مشاوره موفق باشند. کارآفرینان برای موفقیت اهداف خود را تعیین می کنند و مدام کسب و کار یا تولید خود را توسعه می دهند. به همین دلیل آنها تصمیم می گیرند برای خدماتی که شرکت مشاوره ارائه می دهد اقدام کنند. این سازمان چیست و چگونه می توان متخصص مناسب را انتخاب کرد؟ این سوال توسط تعداد زیادی از مدیران مطرح می شود.
خدمات این شرکت مبلغ قابل توجهی هزینه دارد ، بنابراین ارزش انتخاب تنها متخصصان مورد اعتماد را دارد. مشاوران واقعی نه تنها باید کلیه فعالیتهای لازم را سازماندهی کنند ، بلکه کارآفرین را نیز به نتیجه مورد نیاز خود هدایت کنند. روند این فعالیت باید همراه باشد توصیه عملیو همچنین کمک
برای انتخاب شرکت مشاوره مناسب برای خود ، باید به ویژگی های زیر توجه ویژه ای داشته باشید:
- هزینه خدمات ارائه شده.
- صلاحیت متخصصان و سابقه کار.
- مدت شرکت مشاوره.
- بازخورد از مشتریان قبلی.
اصول شرکت مشاوره چیست؟
اصول خاصی وجود دارد که شرکت های مشاوره به آن پایبند هستند:
- اعتبار علمی. متخصصان نمی توانند با استفاده از تجربه انباشته شرکت مشاوره ، وظیفه محوله را انجام دهند. مشاوران باید از داده ها استفاده کنند.
- در دسترس بودن ابزارهای اضافی که هر شرکت مشاوره حرفه ای باید داشته باشد. این ابزارها چیست؟ این شامل فناوری اطلاعات است که به نظارت بر سازمان مشتری و یافتن یک سیستم م forثر برای ارائه کمک کمک می کند.
- پویایی نه تنها در هنگام مشورت با مشتری حفظ می شود ، بلکه پس از اتمام کار در فعالیتهای سازمان نیز مورد استفاده قرار می گیرد.
- دیدگاه های علمی کارشناسان می توانند ایده های علمی خود را به مشتریان ارائه دهند که به تعیین بهترین مسیرها برای توسعه مشاغل مشتریان در آینده کمک می کند.
انواع شرکت های مشاوره ای
امروزه در بازار مدرن می توانید متخصصانی پیدا کنید که بسیاری از مسائل مربوط به فعالیت سازمانی را درک می کنند. چنین شرکتهایی می توانند تخصص محدود یا گسترده ای داشته باشند. شرکت های مشاوره ای در روسیه طیف وسیعی از خدمات را ارائه می دهند یا م anسسه ای را مورد بررسی قرار می دهند. بسته به روش های فعالیت ، زمینه های مشاوره زیر قابل تشخیص است:
- کارشناس.
- آموزشی.
- روند.
کارشناسان روشهای احتمالی افزایش کارایی را نه تنها در شرکت بلکه با ایجاد روابط با شرکای بین المللی به دقت زیر نظر دارند. مشاوران مسائل مختلفی را حل می کنند و همچنین وظایفی با هر پیچیدگی را انجام می دهند. امروزه می توانید متخصصانی پیدا کنید که مسائل تجاری ، مالی ، حقوقی ، تکنولوژیکی و زیست محیطی را حل کنند. 
چه ساختارهایی در قلمرو فدراسیون روسیه به خدمات مشاوره روی می آورند؟
شرکت هایی که برای آنها کار می کنند بازار مشاورهروسیه می تواند خدمات خود را به ساختارهای زیر ارائه دهد:
- شرکتهای روسی که به بخش دولتی و خصوصی تعلق دارند. آنها می توانند درگیر فعالیت های تولیدی باشند و خدمات مختلفی را ارائه دهند.
- شرکت های خارجی فعال در بازار فدراسیون روسیه. فعالیتهای شرکتهای مشاوره فرصتهایی را برای ارائه خدمات به شرکتهایی که دارای سرمایه گذاران غربی هستند یا تازه وارد بازار روسیه می شوند فراهم می کند. متخصصان مشاور در اجرای پروژه های مدرن و در مقیاس بزرگ مشغول به کار هستند.
- سازمانهای مدیریت دولتی این شامل دفتر شهردار ، وزارتخانه ، ساختارهای مختلف اداری ، کمیته های دولتی و نهادهای اداری است.
چه زمانی شرکت ها به خدمات مشاوره روی می آورند؟
امروزه افرادی که مشاغل خصوصی را اداره می کنند به خدمات چنین متخصصانی روی می آورند. شرکت مشاورهبه شرکتهایی که می خواهند وضعیت یک شرکت معتبر داشته باشند کمک می کند. مدیران یک طرح بهینه برای بازسازی کل سیستم فعالیتها و فرایند تولید دریافت می کنند. مشاوران متخصص می توانند تغییرات بهینه ای را در زمینه فعالیت های فعلی شرکت و همچنین مسیرهای سودآور جدید برای انجام تجارت پیشنهاد دهند.
اگر شرکتی در آستانه ورشکستگی است یا فعالیتهای تولیدی بی سود را انجام می دهد ، شرکتهای مشاوره به شما کمک می کند تا از شرایط سخت خارج شوید. به مشتریان خدمات مشاوره بحران ارائه می شود ، جایی که متخصصان ، از طریق تجزیه و تحلیل ، منابع داخلی لازم را برای حل این مشکل پیدا می کنند. 
شرایط شرکت های مشاوره چیست؟
هر مشاور یا شرکت مشاوره ای در مقیاس بزرگ باید تعدادی از الزامات اساسی را برآورده کند. اینها شامل نکات زیر است:
- متخصصان باید از فناوری های اثبات شده ای برخوردار باشند که به حل مشکلات حتی کمک می کند. شرکت مشاوره در تدوین تشخیص های سازمانی ، برنامه ریزی استراتژیک ، کاربردها مهارت دارد سیستم های اطلاعاتیو انواع روشهای تحلیل شرکتهای مشاور سرمایه گذاری باید تشخیص کامل و کامل فعالیتهای تولیدی و وضعیت فعلی را انجام داده و همچنین برای برقراری ارتباط با سرمایه گذاران ارتباط برقرار کنند.
- مشاوران نباید هیچ گونه ارتباط یا روابط تجاری با انواع تأمین کنندگان محصولات و کالاها داشته باشند. نظر یک متخصص لزوما مستقل و دارای ماهیتی کاملاً عینی است.
- هر شرکت مشاوره مطمئناً در زمینه بهبود فعالیت های تولیدی به مشتریان خود کمک می کند.
بنابراین ، مشتریان به منظور دریافت تجزیه و تحلیل با کیفیت بالا ، پردازش و استفاده از تجربه متخصصان به نفع تجارت ، به چنین سازمان هایی مراجعه می کنند.
ویژگیهای شرکتهای مشاوره حقوقی
امروزه بسیاری از افراد می توانند با مشکلات جدی روبرو شوند. یک شرکت مشاور حقوقی محرمانه بودن و نجابت کامل را در فرایند ارائه خدمات به مشتریان خود تضمین می کند. کارشناسان در کلیه تفاوت های حقوقی لازم در رابطه با مسکن ، مدنی ، خانوادگی ، زمین و مسائل اداری کمک های بسیار واجد شرایط را ارائه می دهند. مشاوران از منافع قانونی شهروندان و همچنین سازمانهایی که در بازار روسیه فعالیت می کنند محافظت می کنند.
فعالیت اصلی چنین شرکتی حل اختلافات مربوط به صدور مجوز ، تهیه و انعقاد قراردادهای مختلف است. متخصصان در طول محاکمه کمک می کنند و ادعا می کنند.
به عنوان یک قاعده ، مشکلات با رشد شدید یا برعکس ، رکود یک سازمان ، تغییر در بازار بوجود می آیند و ، به عنوان یک قاعده ، با احساسات خشونت آمیزی همراه است ، به ویژه در مورد کاهش کارکنان. در چنین دوره هایی ، صاحبان شرکت و / یا مدیران آن به "پزشک" نیاز دارند که بتواند با ماندن در خارج از سازمان و منافع داخلی و خصوصی آن ، بی طرفانه وضعیت فعلی شرکت را ارزیابی کرده و علل بحران را ذکر کند. یک پزشک "انسانی" واقعی ، در واقع ، عملکردهای مشابهی را انجام می دهد و از لحاظ تئوری ، باید علل بیماری را نیز نشان دهد ، و نه تنها پیامدهای این علل را درمان کند.
شرکت یک ارگانیسم زنده است و درمان آن ، مانند رفتار با یک فرد ، نمی تواند مورد اعتماد افرادی باشد که آموزش مناسب و تمرین واقعی ندارند.
بیشتر اوقات ، هر نوع خدمات مشاوره ای با ارزیابی وضعیت موجود در شرکت ، درک ماهیت فرآیندهای در حال انجام در آن و آشنایی با مشکلات و دیدگاه های موجود همه طرف های ذینفع آغاز می شود. درک این واقعیت که همه جنبه های فرایند کسب و کار (صاحبان شرکت ، مدیران ، کارکنان ، طلبکاران ، بدهکاران ، دولت محلی و غیره) منافع خود را دارند که اغلب متفاوت است ، کلید موفقیت در غلبه بر شرایط بحرانی است.
بنابراین ، خدمات مشاوره تجزیه و تحلیل دقیق وضعیت در امور یک شرکت یا شرکت ، توسعه توصیه های م forثر برای اصلاح اقدامات بیشتر برای بهبود کارایی مالی و مدیریتی شرکت است. خدمات مشاوره به شما امکان می دهد از بیرون به وضعیت شرکت نگاه کنید و آن را متعادل تر و عینی تر ارزیابی کنید ، که در نهایت توسعه اقدامات م possibleثر را ممکن می سازد ، فرصت های جدیدی را ایجاد می کند.
انواع اصلی خدمات مشاوره
خدمات مشاوره حسابداریشامل اطلاعات و مشاوره برای فعالیتهای حسابداری مورد نیاز کلیه شرکتها ، تجزیه و تحلیل مالی و اقتصادی خارجی و داخلی فعالیتهای سازمان ، ارزیابی کسب و کار ، بهینه سازی گردش کار است. همچنین ، مشاوران به تنظیم ، نگهداری یا در صورت لزوم بازگرداندن حسابداری شرکت ، توسعه روش نگهداری و نگهداری همه پیشرفتها به صورت خودکار در برنامه های 1C کمک می کنند.
خدمات مشاوره مالیاتیبه شرکت اجازه می دهد تا فعالیتهای خود را با در نظر گرفتن الزامات قوانین مربوط به مالیات و هزینه ها انجام دهد ، تا از تخلفات مربوط به محاسبه نادرست ، پرداخت بی موقع مالیات جلوگیری یا فوراً آنها را حذف کند. مشاوره مالیاتی همچنین شامل برنامه ریزی و بهینه سازی سیاست مالیاتی سازمان ، حمایت قضایی در اختلافات مالیاتی ، توصیه های عملی برای حذف پیامدهای منفیتخلفات شناسایی شده ، توسعه پروژه هایی برای ایجاد سیستم مالیات برای سازمان و آماده سازی سیستم اقدامات مدیریتی با هدف ایجاد یک سیستم برنامه ریزی مالیاتی دائمی.
خدمات مشاوره حقوقیبه شما اجازه می دهد مشکلات فعلی را حل کرده و از مشکلات جدید اجتناب کنید. در زمینه تغییر مکرر قوانین روسیه ، کنترل مداوم و پاسخ به موقع به تغییرات نه تنها باعث صرفه جویی در هزینه می شود ، بلکه می تواند به درستی یک استراتژی توسعه بیشتر ایجاد کند. علاوه بر پشتیبانی حقوقی اطلاعاتی ، مشاوران در ثبت شرکتهای جدید و فروش شرکتهای فعال ، بهینه سازی سیاست قراردادی شرکت و تهیه اسناد داخلی سازمانها کمک می کنند. شرکت ما آماده ارائه کمک حقوقی به سازمانها و افراد می باشد
راهنمای مشاوره مدیریتشناسایی نقاط ضعف در انجام کسب و کار ، اصلاح روند توسعه به موقع و هدایت کار شرکت در مسیر درست. در فرآیند مشاوره ، نیاز به اصلاح ساختار شرکت ، دلایل تأخیر یا رکود مشخص می شود ، اهداف اصلاحات ضد بحران تدوین می شود. برای شرکت های موفق ، مشاوره مدیریت به آنها اجازه می دهد تا با توسعه برنامه های تجاری برای سرمایه گذاری و پروژه های تجاری و سازماندهی سیستم برنامه ریزی مالی و اقتصادی فعلی ، وظایف بزرگتری را حل کرده و به سطوح جدیدی از توسعه دست یابند.
رایج ترین انواع خدمات مشاوره عبارتند از:
- مشاوره مالی مجموعه ای از خدمات برای یک شرکت است که به لطف آن یک سیستم مدیریت مالی موثر و قابل اعتماد ایجاد شده است. این شامل ارزیابی نیز می شود
- مشاوره مدیریت مجموعه ای از خدمات ارائه شده به مدیران عالی در زمینه برنامه ریزی استراتژیک و همچنین کسانی است که در زمینه های مالی ، اقتصادی ، سرمایه گذاری و غیره فعالیت می کنند. مدیریت ، که به بهینه سازی و بهبود کارایی شرکت کمک می کند.
انتظارات مصرف کنندگان از یک شرکت مشاور چیست؟
طبق نظر اکثر مصرف کنندگان ، یک شرکت مشاور باید خدمات زیر را به مشتریان ارائه دهد:
1. تحقیقات بازار.
2. توسعه گزینه های توسعه استراتژیک شرکت بر اساس نتایج مطالعه ، مقایسه نقاط قوت و ضعف گزینه های ارائه شده.
3. محاسبه میزان سرمایه گذاری های مورد نیاز برای توسعه شرکت ، جستجوی سرمایه گذاران
4. پیاده سازی استراتژی های توسعه یافته 5. توسعه سیستم های اطلاعاتی شرکت ها
6. مقایسه قابلیت های فنی محصولات مختلف
7. تخصص پروژه هایی که توسط شخص ثالث به مشتری ارائه می شود
8. مشاوره حقوقی و مالی ، حسابرسی.
9. مهندسی مجدد فرایندهای تجاری
اگر می خواهید از بسته خدمات مشاوره شرکت ما استفاده کنید ، لطفاً با استفاده از اطلاعات تماس با ما تماس بگیرید. با ما تماس بگیرید ، ما به شما کمک می کنیم!
توسعه سریع فناوری هیچ منطقه ای را دور نمی زند فعالیت انسان... نوآوری لمس شد فرآیندهای تکنولوژیکی، بازارهای فروش و البته خواسته ها و ترجیحات مشتریان. به همین دلیل است که اکثر سازمانها و شرکتها ، مایل به ماندن ، به اصطلاح "در روند" ، مجبورند تاکتیک ها و استراتژی خود را دائماً بهبود بخشند.
مشاوره چیست؟
اغلب ، در شرایط چنین توسعه سریع ، بسیاری از شرکتها و سازمانها از کمبود منابع داخلی آگاه هستند. به همین دلیل است که آنها مجبور می شوند برای کمک به آنها نوعی خدمات - مشاوره - مراجعه کنند. آن چیست؟
به معنای وسیع کلمه ، مشاوره مشاوره است. در اصل ، این نوع خاصی از خدمات هوشمند است که با هدف یافتن راه حل بهینه در شرایط کنونی انجام می شود. این روش توسط متخصصان ، تیم متخصصان یا حتی کل شرکت ها و سازمان های متخصص در این زمینه انجام می شود.
این نوع نه تنها به معنای دریافت مشاوره با تخصص بالا است. کارشناسان می توانند به سازمان مشتری و اجرای عملکردهای سازمانی و فنی خاصی پیشنهاد دهند.
تعریف مشاوره
دامنه مشکلاتی که به لطف مشاوره حل می شود بسیار گسترده است. علاوه بر این ، تخصص شرکت ها می تواند بسیار متنوع باشد: از مشخصات محدود ، کار در یک جهت فعالیت (به عنوان مثال حسابرسی و مشاوره) ، تا گسترده ترین ، قادر به پوشش طیف وسیعی از خدمات در این زمینه. بر این اساس ، نتیجه می گیرد که هر متخصص یا سازمانی که در این زمینه کار می کند ، در تعریف مشاوره ، که مستقیماً با جهت فعالیت خود مشخص می شود ، معنای خاصی می دهد.
بنابراین ، در یک مفهوم گسترده ، مشاوره شکل خاصی از فعالیت های فکری است که مهمترین وظیفه آن تجزیه و تحلیل ، شناسایی زمینه های امیدوار کننده توسعه و استفاده از نوآوری های علمی و فنی و همچنین سازمانی و اقتصادی با در نظر گرفتن موضوع است. محدوده و مشکلات مشتری
مشاوره قادر است بسیاری از مسائل مربوط به فعالیتهای اقتصادی ، مدیریتی ، سرمایه گذاری شرکت ، با استراتژی برنامه ریزی ، بهینه سازی خود سازمان ، روند انجام کسب و کار ، تحقیقات بازار و پیش بینی و ... را حل کند. نوعی آمبولانس.کمک توسط متخصصان خارجی در یک زمینه خاص.
هدف اصلی این فعالیت بهبود کیفیت مدیریت کل سازمان ، افزایش کارایی کل شرکت به عنوان یک کل و همچنین افزایش بهره وری هر کارمند و کل شرکت است.
مشاوره. آن چیست؟
چه کسی به کمک یک شرکت مشاور نیاز دارد؟ به عنوان یک قاعده ، اول از همه ، اینها شرکتها یا سازمانهایی هستند که در برهه ای از زمان در موقعیت بحرانی قرار گرفتند. با این حال ، همانطور که در عمل نشان داده می شود ، محدوده خدمات مشاوران به این محدود نمی شود. بنابراین ، چه زمانی و چه کسی می تواند به متخصصان مراجعه کند؟
اشکال یا انواع مشاوره
مسیرهای اصلی مشاوره
شرکتهای مختلف مشاوره ، فعالیتهای اصلی خود را بر اساس تجربیات خود و مشخصات خدمات ارائه شده به روشهای مختلف تعریف می کنند. به همین دلیل است که برای شناسایی مسیرهای اصلی ، ارزش تجربیات شرکت های بزرگ بزرگ را در نظر گرفته و بر اساس اطلاعات دریافتی ، طبقه بندی کلی ایجاد کنید.
برای مدیریت یک شرکت یا شرکت ، مهم است که نه تنها اصول اولیه در یک منطقه خاص را بدانید. گاهی اوقات رهبران کسب و کار به کمک متخصصان واجد شرایط در این زمینه نیاز دارند مناطق مختلف- از تأمین مالی تا مسائل فنی. شرکت های مشاوره کار خود را به منظور کمک به مدیران در درک مسائل پیچیده آغاز کرده اند. مشاوره و آنچه در آن است - پیشنهاد می کنیم آن را بفهمید.
مشاوره چیست؟
این مفهوم مدتهاست شنیده شده است ، اما همه نمی دانند معنی آن چیست. مشاوره فعالیت مشاوره مدیران اجرایی در بسیاری از مسائل در موارد زیر است:
- تامین مالی ؛
- فعالیت های تجاری؛
- حوزه حقوقی ؛
- حوزه فناوری ؛
- فنی
- کارشناس.
هدف از مشاوره را می توان کمک خاصی به سیستم مدیریت (مدیریت) برای نیل به اهداف نامید. وظیفه اصلی در اینجا تجزیه و تحلیل چشم اندازهای توسعه و همچنین استفاده از راه حل های علمی و فنی با در نظر گرفتن زمینه و مشکلات هر مشتری احتمالی است.
یک شرکت مشاوره چه می کند؟
نمی توان به صراحت گفت که یک شرکت مشاوره در حال انجام چه کاری است. به همان میزان که مشاوره وجود دارد ، بسیاری از وظایف اساسی یا اضافی یا بخش های یک شرکت بزرگ وجود دارد. هدف اصلی عملکرد چنین شرکتی بهینه سازی ، افزایش عملکرد مشاغل مشتریان است. کمک شرکت می تواند نه تنها در مشاوره صحیح ، بلکه در کمک عملی در کار مشتریان نیز باشد.
انواع خدمات مشاوره ای
هر شرکت مشاور خدمات زیر را ارائه می دهد:
- مالیمشاوره مجموعه ای از خدمات است که با هدف ایجاد یک سیستم مدیریت موثر و قابل اعتماد انجام می شود. با تشکر از او ، محاسبه ، توضیح ، ارزیابی گروهی از شاخص های مادی مشخص کننده فعالیت های شرکت انجام می شود.
- مدیریتیمشاوره - با کمک آن ، می توانید نقاط ضعف را به موقع پیدا کرده و با تنظیم جهت شرکت آنها را قوی کنید.
- حسابداری- در مورد روشها و فعالیتهای جدید حسابداری در برنامه های رایانه ای مشاوره می دهد ، کارکنان و مدیران را از موارد جدید در حسابداری مطلع می کند.
- مجاز- در زمان تغییرات منظم قوانین ، از سازمان به موقع و مناسب حمایت می کند.
- مشاوره مالیاتی- به بررسی ماهیت سیستماتیک پرداخت مالیات ، اجتناب از نقض در زمینه مالیات و از بین بردن خطاهای حاصله کمک می کند.
- بازار یابیمشاوره - مشاوره برای هر شاخه ای از مشاغل موجود.
- کارشناسمشاوره - خدمات مشاوره ، دلالت بر پیاده سازی و توسعه راه حل هایی برای اجرای آنها پس از تشخیص شرکت.
مشاوردهی در امر مدیریت
مدیریت ، یا همانطور که به آن مشاوره تجاری نیز گفته می شود ، فعالیتی است که با هدف بهبود شکل های رهبری و تجارت انجام می شود. این نوع مشاوره شامل ارائه مشاوره و پشتیبانی جامع از مشتریان است. این مجموعه به عنوان مجموعه ای از خدمات است که توسط افراد آموزش دیده و دارای صلاحیت ویژه ارائه می شود. آنها در شناسایی و تجزیه و تحلیل مشکلات یک سازمان خاص کمک می کنند.
مشاوره مالی
کارشناسان می گویند مشاوره مالی ایجاد یک سیستم پایدار برای مدیریت مالی یک شرکت است. تحت او انجام می شود:
- تجزیه و تحلیل و حسابرسی واجد شرایط در تمام زمینه های کار ، تولید و سرمایه گذاری ؛
- مشاوره در مورد ؛
- توسعه راههای توسعه و تقویت سیستم مالی
مشاوره سرمایه گذاری با طراحی ، ایجاد برنامه ها و برنامه های خاص برای فعالیت های سرمایه گذاری مرتبط است. مشاوره مالی استراتژیک به معنای مشورت در مورد تدوین استراتژی ها ، انتخاب ترکیب بهینه سرمایه و افزایش ارزش آن است. این جهت با حسابداری مدیریت مرتبط است ، که به معنای ایجاد ساختاری برای مدیریت امور مالی ، بودجه و سرمایه گذاری و بخش خدمات اقتصادی است.
مشاوره فناوری اطلاعات
چه خدمات مشاوره ای در زمینه ارائه می شود فناوری اطلاعاتفقط مدیران نیستند که باید بدانند. این اصطلاح به معنای فعالیت های پروژهمربوط به پشتیبانی اطلاعاتی فرایندهای مختلف تجاری است. با تشکر از آن ، می توانید یک ارزیابی مستقل از اثربخشی استفاده از فناوری اطلاعات ارائه دهید.
مشاوره منابع انسانی
من وجود دارم انواع مختلفمشاوره یکی از آنها پرسنل است. او از بقیه کمتر اهمیت ندارد. مشاوره پرسنلی معمولاً به عنوان سیستم اقدامات سازمانی و روانی در زمینه تشخیص ، اصلاح ساختار سازمانی یا فرهنگ یک شرکت برای بهبود شاخص های تولید ، بهینه سازی جو اجتماعی و روانی و تقویت درک می شود.
مشاوره حقوقی
مشاوره حقوقی یا همانطور که به آن مشاوره حقوقی نیز گفته می شود ، ارائه خدمات در زمینه حقوقی است و ماهیت مشاوره ای دارد. مدیران اجرایی می دانند که مشاوره نه تنها در مورد دریافت پاسخ به سوالات خاص است ، بلکه ارائه یکبار کمک یا جامع در حین حل مشکلات است. این به معنای کمک به رهبران شرکت برای توسعه راه حل های پیچیده و سیستمیک برای مشکلات است.
مشاوره سرمایه گذاری
طبق مفهوم مشاوره استراتژیک ، معمول است که فعالیت های سرمایه گذاری را درک کنید ، که شامل توجیه مناطق موثر سرمایه گذاری است. این سیاست مبتنی بر یک سیاست سرمایه گذاری دقیق است. هنگام انتخاب طرح های سرمایه گذاری و افزایش سرمایه ، مدیران و سرمایه گذاران به توصیه های حرفه ای ارائه شده توسط مشاور سرمایه گذاری توجه می کنند.
مشاوره لجستیک
مفاهیمی مانند تدارکات و مشاوره به هم مرتبط هستند. مشاوره لجستیکی به عنوان نوع خاصی از فعالیت های مدیریتی شناخته می شود که شامل تشخیص و تجزیه و تحلیل مشکلات در سیستم مدیریت لجستیک با توسعه اقدامات بیشتر برای از بین بردن آنها می شود. موفقیت این نوع مشاوره در دانش لازم مشاور ، توانایی او در ارائه رویکردهای منطقی به مشتری برای جلوگیری از بروز شرایط دشوار ، نهفته است.
با تشکر از کار یک مشاور حرفه ای ، می توان یک ایدئولوژی اساسی تدارکات را برای مدیریت سازمان تعریف و تدوین کرد و مجموعه ای از ارزشهای کلیدی مشترک را که هم آگاهانه و هم در مقیاس بزرگ یافت می شود ، پیدا کرد. به شرطی که مدیریت شرکت و مشاور هدفمند عمل کنند ، می توان به اهداف تعیین شده دست یافت.
مشاوره محیط زیست
بسیاری از مدیران در زمینه اکولوژی می دانند که مشاوره از جمله خدمات مشاوره ای است که به حمایت زیست محیطی از کار شرکت های ساختمانی و طراحی ، شرکت های همه حوزه های فعالیت ، مدیریت های سازه های شهرداری ، منطقه ای ، که شامل پروژه های حفاظت از منابع و پروژه های کاهش آلودگی محیط زیستشرکت ها خدمات در این زمینه می تواند به شرح زیر باشد:
- صدور گواهینامه زیست محیطی تجهیزات ، شرکت ها ، شرکت ها ، اشیاء و مناطق صنعتی و طبیعی
- تجزیه و تحلیل جامع زیست محیطی و اقتصادی عملکرد تاسیسات صنعتی فعلی و پیش بینی شده.
- مشاوره در زمینه فعالیتهای حفاظت از محیط زیست سازمانها.
- توسعه فعالیتها و ارزیابی فعالیتهای آنها.
- بهبود اثربخشی سیستم مدیریت پسماند.
- انتخاب برای سازمانهای فناوریها و تجهیزات بهینه برای حفاظت از محیط زیست.
مشاوره رستوران
هرکسی که قصد دارد یک رستوران داری را اداره کند و می خواهد همه چیز را محاسبه کند تا بدون پول و زمان باقی نماند ، توصیه می شود در مورد آنچه که هست مشورت کنید و با یک آژانس مشاوره تماس بگیرید. اغلب ، مفهوم "مشاوره رستوران" شامل خدمات مهمی است که ارائه می شود:
- مدیریت کامل رستوران با توافق.
- پشتیبانی و اجرای سازمان رستوران در تمام مراحل ، از ایده تا افتتاح.
- تجزیه و تحلیل یک مرکز پذیرایی در حال حاضر فعال.
- پیاده سازی استانداردهای جدید
- استفاده از مفاهیم جدید برای بهینه سازی عملیات تجاری