Izvještaj o reviziji interne financijske kontrole. Razlika između interne revizije i interne kontrole

U zemljama sa razvijenom ekonomijom se isplaćuje mnogo pažnje vanjska revizija. U našoj zemlji, ova vrsta verifikacije finansijski izvještaji Plaća manje pažnje nego što zaslužuje. ali interna finansijska revizija Postepeno se razvija. Njegova zakonodavna baza se razvija, stručnjaci su obučeni.

Trenutno postoji dovoljan broj naučnog i praktičnog razvoja u pitanjima interne revizije. Međutim, interakcija vanjske i interne revizije neumorno se poboljšava. Koji se principi primjenjuju u procesu provođenja takvih studija, kao i glavna organizacijska pitanja, trebali biste znati stručnjake iz različitih smjerova.

Suština i sastanak

Predstavlja vrstu aktivnosti organizacije koja na osnovu interne dokumentacije kontrolira kontrolne veze i razne sfere Aktivnosti kompanije. Proizvodi poseban odjel koji radi u provjeri kompanije. Ova vrsta provjere potrebna je upravljanjem preduzećem, kako bi mogla istražiti i analizirati stvarnu stvarnu stanja u njihovoj organizaciji.

Podaci dobiveni tokom studije, ovisno o obliku aktivnosti preduzeća, učesnicima se koriste sastanka dioničara, članovima direktora, supervizorskog odbora ili izvršna tijela.

Provođenje interna finansijska kontrola i interna finansijska revizijaUpravna tijela imaju priliku poduzeti odgovarajuće odluke o daljnjem smjeru funkcioniranja kompanije. Istovremeno, svrha provođenja takve revizije je pružiti im informacije o radu pojedinih veza, trgovina, web lokacija, kao i cjelokupnog poduzeća u cjelini.

Interna revizija omogućava pouzdane informacije o postojećim faktorima koji obuzdaju rast i razvoj organizacije. Na osnovu tih podataka Vodič razvija načine za poboljšanje rada preduzeća. Također menadžerska tijela mogu procijeniti efikasnost aktivnosti kompanije sa stručnog stanovišta. Aktivnosti internih revizora su savjetovanje.

Funkcije

Interna finansijska revizija Omogućuje vam pažljivo ispitati funkcije funkcioniranja organizacije. Ovo je neophodno za poboljšanje kvaliteta operacija koje vrše kompaniju, povećavajući performanse organizacije. Za ovo interne revizije Izvodi se odmah u nekoliko smjerova. Zatim se analiziraju informacije dobivene tokom studije, a donose se zaključci o prisutnosti i mogućnosti eliminiranja odvraćanja razvoja faktora.

Interni revizori provjeravaju ispravnost održavanja i poštivanja stvarnih pokazatelja financijskih i računovodstveno izvještavanje. Oni također ocjenjuju efikasnost kontrole odjela, trgovina, filijala i svih ostalih strukturnih jedinica koje čine organizaciju. Stoga se ponašanje interne revizije primarno preporučuje u velikim kompanijama.

Zatim, procjena učinkovitosti sistema upravljanja rizikom, koja se koristi u organizaciji, kao i njen finansijski rezultati. Revizori takođe uče izvodljivost i ekonomske prednosti transakcija zaključenih od strane rukovodstva. Provjerava se provedba normi zakonodavstva u organizaciji kompanije.

Na osnovu revizije, revizori daju preporuke za povećanje efikasnosti cjelokupnog poduzeća i svaku od odvojeno strukturne jedinice. Možda postoje istrage u nekim posebnim prilikama, na primjer, pri uspostavljanju činjenica zloupotrebe njihovih službenih dužnosti.

Vrste interne revizije

Može se izvesti u različitim smjerovima. S tim u vezi, njihova struktura uključuje nekoliko vrsta.

U kontekstu efikasnosti ekonomska aktivnost Funkcionalna revizija se vrši. Omogućuje vam da procijenite performanse svake komponente upravljačkog sistema. Internamjerne interne revizije studira potpunost njegovih dužnosti pojedinih strukturnih jedinica kada komuniciraju s drugim radionicama, web lokacijama.

Interna implementacija financijska kontrola i revizija Takođe se može izvesti u organizacijskom i tehnološkom aspektu. Takva provjera omogućuje vam proučavanje radova pojedinačnih veza u upravljanju u kontekstu izvodljivosti njihovih pristupa i provedene procedure.

Prilikom provođenja interne revizije kontroliraju se i aktivnosti organizacije. Istovremeno, pojedinačni poslovni projekti istražuju se za traženje načina za njihovo poboljšanje. Takođe se proučavaju spoljne komunikacije preduzeća, njegova slika i rejting.

Ovaj pristup omogućava vam da napravite sveobuhvatnu reviziju pristupa organiziranju organizacije.

Postoji i poseban smjer unutrašnje kontrole, što istražuje usklađenost odluka donesenih uputstvima zakona, internim propisima, pravilima i standardima (uključujući formalne zadatke).

Redoslijed ponašanja

Postoji definirano postupak provedbe interne finansijske revizije. Omogućuje ne samo učenje i analiza funkcija koje postoje u organizaciji, već i pronalaze načine za povećanje ekonomske efikasnosti rada kompanije.

U tu svrhu revizori istražuju određenu dokumentaciju. Prije svega, ovo bi trebalo uključivati \u200b\u200bizvještavanje za nekoliko perioda. Podaci koji su navedeni u njoj, kao i statističku, operativnu dokumentaciju, uspoređuju se. Ispitivanje je ispravnost izvještavanja, kao i tačnost podataka navedenih u njemu. Nakon analize različitih financijskih performansi organizacije, zaključke se donose izvodljivosti određenih odluka koje vodi rukovodstvo.

Popis pitanja koja će se istražiti tokom inspekcije, odobrava inicijator interne revizije.

Principi Provjerite

Interna finansijska revizija Sastavio na osnovu određenih principa ovog procesa. Prilikom obavljanja ovih utvrđenih normi moguće je dobiti visoku kvalitetu i efikasnost rezultata ispitivanja.

Prvi princip interne revizije je izvanredna i sistematičnost. Provjera se može provesti prema planu ili po potrebi. Takođe, takav postupak bi trebao biti objektivan. Za sve strukturne jedinice, metode i zahtjevi moraju biti isti.

Važan princip prilikom provođenja interne revizije je otvorenost. Rezultati dobiveni tokom studije ne mogu se sakriti. To se odnosi i na njegove rezultate.

Revizori ne bi trebali ovisiti o objektu njihovog čekanja ili biti njegov konkurent. Sve faze istraživačkog procesa moraju biti dokumentovane. To se odnosi i na njegove rezultate, kao i donošenje odluka.

Takođe je važan princip interne revizije preventivnost. Nakon otkrivanja tokom analize nedosljednosti i kršenja, kao i njihova fiksacija u odgovarajućoj dokumentaciji, verifikator preduzima mjere za otklanjanje.

Provjerite faze

Sadrži nekoliko faza. Prva od njih je unaprijed planiranje. U ovoj fazi revizori prikupljaju informacije o objektu verifikacije, analiziraju zakonodavne obveze i standarde koje kompanija primjenjuje u svojim aktivnostima. Takođe su razvijeni zadaci budućeg čeka, izračunavaju se troškovi rada.

U drugoj fazi, rizici organizacije se dodjeljuju i ocjenjuju, izrađen je opis objekta u studiji. Na osnovu dobivenih podataka razvijeni su revizorski zadaci. Također se ocjenjuje i rizici nesavršenosti kontrole, koji se proizvodi na pojedinim lokacijama i u organizaciji u cjelini.

Dalje interni finansijski plan revizije Osigurava razvoj istraživačkog programa. U ovoj fazi izrađuje se popis glavnih grešaka, koji su prisutni u sprovođenju aktivnosti objekta. Istovremeno se uzima u obzir iskustvo prethodnih revizija. Postojeće kontrolne standarde pažljivo proučavaju. Moguće su greške spriječene i ispravljene.

Faza revizije uključuje raspodjelu odgovornosti između svih revizora. Istovremeno uzimaju u obzir njihove kvalifikacije i iskustvo. Zaposleni obavljaju reviziju prema prethodno odobrenom programu.

Nakon testa, rezultati i njihov dokumentarni film ocjenjuju se. Interni revizori čine studiju. Izvještaj ukazuje na identificirane pogreške, kršenja, kao i njihov utjecaj na rezultate rada kompanije. Preporuke su naznačene da poboljšaju situaciju na objektu u studiju.

Struktura revizije

Planirana ili neplanirana interna revizija događa se u skladu sa određenom shemom. Kompanija ima preliminarni sastanak. Organizira ga šef grupe revizora. Na ovom sastanku treba biti inicijator inspekcije ili vlasnika organizacije, menadžeri tijela podjele pod proučavanjem, kao i ostali stručnjaci koji su uključeni u proces. Na ovom sastanku, učesnici čeka izgledaju jedna drugoj, pristupa razmjeni informacija između njih. Razgovaraju se o troškovima provjere, kao i vrijeme i mjesto studije.

Zatim se javlja interna revizija u uspostavljenom planu. Glava grupe odgovorna je za kontrolni punkt. Otkrivene su različite greške i nedosljednosti. Popravljeni su u relevantnim dokumentima. Protokoli I. akt interne finansijske revizije Razmatrana na završnom sastanku.

Nakon identifikacije grešaka i nedosljednosti, razvijaju se mjere za poboljšanje statusa aktivnosti objekta studije. Postavite posebne rokove za takve radnje.

Rezultat provjere

Interne revizije financijske organizacije i preduzeća su završena prilikom pravljenja inspekcije. Ovo je službeni dokument u kojem su rezultati studije u objektu jasno naznačeni. Djela, protokoli imaju pravo korištenja u svojim aktivnostima osoba koje rade s financijskim izvještajima kompanije.

Ova posljedica ukazuje na informacije o objektu verifikacije, kao i registarskim registarima za provjeru. Takođe sadrži referencu na zakonodavnu bazu, u skladu sa kojom je verifikacija provedena. Zakon ukazuje na grešku otkrivenu tokom testiranja ili odsustva. Revizori razvijaju preporuke za uklanjanje identificiranih nedosljednosti i odvraćajući razvoj faktora.

Zaključak potpisuju šef grupe, kao i svi zaposleni. Datum verifikacije je zabilježen. Nakon toga nemoguće je izmijeniti dokument. Omogući poboljšanje kvaliteta upravljanja, eliminirati negativne faktore razvoja.

Čelnici dokazanih podjela i cijelo poduzeće su pod njihovim potpisima. Istovremeno mogu ukazivati \u200b\u200bna to da se ne slažu sa činjenicama navedenim u dokumentu, kao i pojašnjavaju šta tačno. Komentari moraju biti opravdani, podržani regulatornim aktima. Zaključak se sastoji u dva primjerka.

Efikasnost interne revizije

Implementacija interne finansijske revizije Mora biti objektivni i efikasni. Da bi se omogućilo, potrebno je osigurati potpunu provedbu svih principa inspekcije gore navedene.

Da bismo shvatili koliko je učinkovito interna revizija ispravno provedena, pažnja treba posvetiti brojnim činjenicama. Prije svega, kvalitetan provjera moraju se izvesti na planovima utvrđenim ranijem. Svaki podstavak mora se izvoditi što je moguće u potpunosti moguće.

Također je važno procijeniti koliko je provjera revizije provedeno u utvrđenom periodu u organizaciji. Nakon provedenog istraživanja, revizori moraju dati niz preporuka za poboljšanje funkcioniranja kompanije. Efektivna provjera omogućava vam identifikaciju negativnih karakteristika aktivnosti upravljanja. Istovremeno postaje moguće eliminirati ih i povećati ekonomsku efikasnost, stabilnost i profitabilnost preduzeća.

Upozorenje Visoka kvaliteta interne revizije mogu profesionalni standardi, etički standardi. Trenutno se u svakoj velikoj kompaniji razvijaju lokalno. Međutim, planira se pojava centraliziranog postupka za stvaranje ovih dokumenata.

Važan revizor kvaliteta

Moraju se provesti pod direktnim rukovodstvom profesionalaca. Takvi zaposleni moraju imati samostalno razmišljanje, bez poduzimanja postojećih izjava o organizaciji aktivnosti organizacije, njegovih strukturalnih jedinica.

Interni revizor bi trebao objektivno gledati činjenice i sa zdravim skepticizmom. To vam omogućava da provjerite kvalitativno. Također, takav zaposlenik treba sažetak iz lične veze, slušati mišljenja svog tima i uprave kompanije. Analitičke sposobnosti revizora moraju biti velike. Morat će jasno izraziti svoje misli i mišljenja. U slučaju potrebe, zaposleni ili vođa grupe trebali bi biti u mogućnosti braniti svoj položaj. Često se pojavljuju različiti sukobi, od kojih morate biti u mogućnosti pravilno ići.

Tim iskusnih, visoko kvalificirani stručnjaci koji posjeduju sve navedene kvalitete mogu pružiti visoku provjeru performansi.

Ispitani šta je interna finansijska revizijaNjegova suština i faze provođenja, moguće je razumjeti važnost ovog procesa. Njegov razvoj u našoj zemlji je obećavajući i izuzetno potreban.

Koncept interne revizije već je čvrsto uključen u aktivnosti mnogih kompanija, iako još uvijek postoje organizacije koje ne primjenjuju kontrolu u svojim aktivnostima. Ograničeni su na formalnu verifikaciju, bez razmišljanja koliko je efikasan sistematski rad internih revizora.

Dragi čitaoci! Naši članci govore o tipičnim načinima rješavanja pravnih pitanja, ali svaki je slučaj jedinstven.

Ako želite znati kako riješiti tačno svoj problem - obratite se obliku internetskog savjetnika s desne strane.

Ili nas pozovite broj:

Brzo je i besplatno!

Šta je interna revizija

Prvo razumijemo šta je vanjska i interna revizija različita. Prema unutrašnjoj reviziji, uobičajeno je razumjeti kontrolne aktivnosti organizirane na određenom ekonomski predmetsprovedeno u interesu vlasnika i regulisane njegovim dokumentima. Zapravo, osebujan način kontrole, omogućavajući provjeru i analizu aktivnosti pojedinačnih procesa upravljanja i podjela kompanije.

Glavna svrha BA je osigurati efikasan rad kompanije. To uključuje identifikaciju nedostataka i prijedloga za uklanjanje grešaka, kao i kontrolu nad ispravljanjem funkcioniranja pojedinih protoka radova i odjela odjela.

O državnom domaćoj financijskoj kontroli i internoj financijskoj reviziji, revizijom o zaštiti rada u preduzeću, poboljšanje QMS-a na preduzeću PCC-a i drugih vrsta provjera čitanje u nastavku.

U ovom videu opisani su interni revizorski i interni kontrolni sustav:

Različite vrste

Ovisno o riješenim zadacima, događa se interna revizija različite vrste. Takve provjere mogu se izvesti u preduzeću ili ograničiti samo jedna vrsta.

Često raspoređuju takve vrste:

1. Funkcionalna kontrola upravljačkih sistema.
2. Organizaciona i tehnička revizija upravljanja sistemima upravljanja.
3. Provjera kontrole aktivnosti.
4. Revizija za poštivanje obaveznih recepata.
5. Provjera službenika za poštivanje izvodljivosti njihovih aktivnosti.

Ove vrste kontrole su opcionalne aktivnosti.

Postoji još jedna vrsta - njegovo zadržavanje naplaćuje se svim organizacijama bez izuzetka na zakonodavnom nivou. Ovo je financijsku reviziju koja pregledava računovodstvene aktivnosti i sve aspekte povezane sa kretanjem novca.

O potrebi organiziranja internog osoblja (ili drugog tipa) revizije u preduzeću će reći u nastavku.

Glavne funkcije

Ovisno o specifičnim zadacima organizirane revizije, njegove funkcije mogu se razlikovati. Najčešće identificira takve funkcije VA:

• Monitoring, provjera i analiziranje računovodstvenih sistema. Studija finansijske dokumentacije, njegove klasifikacije i evaluacije
• Proučavanje zakona i promjena u propisima za provjeru njihove usklađenosti, kao i analize uputstava, narudžbi i druge interne dokumentacije kompanije za usklađenost
• Evaluacija efikasnosti i verifikacije mehanizama kvalitete rada pojedinačnih veza i jedinica organizacije
• Provjera statusa i sigurnosti imovine kompanije, procjenjuje dostupnost sve potrebne za učinkovite aktivnosti, testiranje kvalitete softvera i njegove funkcionalnosti
• Razvoj i pružanje preporuka za uklanjanje identificiranih grešaka i nedostataka. Opća analiza aktivnosti i njegovu verifikaciju za poštivanje strategije kompanije.

Interna revizija može uzimati različite oblike potrebne za određenu kompaniju. Ponekad mijenja oba zadatka i funkcije provjere. To su uglavnom različite kontrole, informacije, analitičke i savjetodavne funkcije različitih fokusa. U određenim slučajevima funkcija WA može čak biti kontrola nad aktivnostima jednog zaposlenog ili malog tipa tipa.

Regulatorna regulacija

• Aktivnosti internih revizora definirane su međunarodnim (MSVA) i nacionalnim standardima (FSAD). Na teritoriju Ruska Federacija Postoji zakon br. 307-FZ " aktivnost revizije", Obzirom na glavne aspekte rada verifikatora.
• Takođe, revizori se moraju pridržavati drugih zakona. Ovi dokumenti su povezani sa svojim radom - FZ br. 115 od 07.08.01 "o suzbijanju legalizacije (pranja) prihoda dobijenih krivičnim sredstvima i finansiranju terorizma", FZ br. 273 od 25. decembra 2008. "o suzbijanju korupcije". Također u oblasti financijske revizije postoji još jedan dokument - "Kodeks etike profesionalnih računovođa".
• Pored toga, dozvoljen je razvoj i implementacija ličnih međusobnih standarda. Oni mogu biti detaljni i vrlo različiti od savezne i međunarodne pravila, ali istovremeno ih ne bi trebali proturječiti.

Provođenje interne revizije - temu sljedećeg videa:

Predmeti i subjekti

• Ispod objekt Interna revizija se shvata kao administrativna veza, specifičan tijek rada ili holistički element aktivnosti koji su podvrgnuti kontroli. Izbor objekta uvijek dolazi iz svrhe i vrste revizije, stoga se može zabrinuti bilo koje polje aktivnosti kompanije.
• Subjekti VA su stručnjaci koji pružaju kontrolne aktivnosti. Kvaliteta kontrole direktno ovisi o njihovom nivou kompetencije, pa se obično formira čak i u malim preduzećima, a organizovan je samo jedan revizorski rad.

Usluga interne revizije sastoji se od direktnih subjekata i njihovog vođe. Izravnanost WA strukture ovisi o veličini i količini aktivnosti. Za mnoge efikasne organizacije, SFA je neophodna, zbog koordiniranog rada, nedostaci su redovno identificirani i nude se efikasni načini, što značajno povećava ukupnu efikasnost.

Sada naučimo kako provoditi internu reviziju u preduzeću, a o detaljima sa primerima takvog postupka.

Revizija

Organizacija i provođenje interne revizije uvijek počinje redoslijedom vodstva. Često su planirani i proizvedeni u određenom vremenu. Provjera testa uvijek ima 3 faze:

1. Preliminarno.
2. Rad.
3. Konačno.

Te faze se ne mogu mijenjati - izuzetak ili nepoštovanje jednog od njih lišava internu reviziju sposobnosti za postizanje njenog cilja. Svaka faza rješava svoje zadatke, ne mogu se uključiti u drugu stavku ili ukinuti.

U preliminarnoj fazi, sve pripremni rad (uključujući). Određeni rokovi, utvrđuju se dokumenti i odabrane su metode kontrole. Zatim se revizija vrši direktno prema odabranim metodama. Nakon toga potrebno je sumirati, analizirati dobijene rezultate i obavljati druge završne operacije.

Važna informacija

Još ni ne cijeni pozitivan učinak iz sistematskih internih revizija raznih vrsta. Država je naložila organizaciji da nadgleda samo u regionu finansijske aktivnostiAli ne prisiljavaju čekove u drugim oblastima rada kompanije. Prisutnost redovnih internih inspekcija značajno povećava efikasnost radova, tako da više kompanija pokušava organizirati spektar.

Planiranje je jedna od najvažnijih faza revizije, jer je bez razvoja zajedničke strategije i detaljnog pristupa moguća kvalitativna revizija. Rezultati revizije revizije autentičnosti financijskog (računovodstvenog) izvještavanja izdaju se dva dokumenta: plan i program revizije.

Planiranje financijskog (računovodstvenog) Provjera izvještavanja uključuje:

planiranje testiranja u suštini je u suštini - sastavljanje kompleksa pitanja, uključujući popis članaka bilansa stanja, na kojima se vrši verifikacija;

planiranje sastava revizorske grupe za verifikaciju;

izrada grafike skeniranja kalendara, I.E., kada i sa kojim troškovima će se provoditi odvojeni revizijski postupci.

Plan revizije mora sadržavati informacije o glavnim pitanjima cijena organa:

planirani troškovi rada;

nivo (nivoi) materijalnosti;

procjena revizijskog rizika;

uslovi ispitivanja;

sastav revizorske grupe;

popis segmenata revizije koji ukazuju na vrijeme održavanja i izvršenja.

Program revizije sadrži detaljne informacije O postupcima audiskog jezika potrebnih za praktičnu provedbu općeg plana revizije:

vrste procedura koje će se koristiti prilikom provjere;

metode za primjenu procedura;

metode dokumentacije.

Razvoj zajedničkog plana i revizije javlja se nakon privremene prikupljanja informacija o preduzeću, naime karakteristike njegovih ekonomskih procesa, specifičnosti aktivnosti.

Proces planiranja može se podijeliti u 2 faze:

preliminarno planiranje

priprema i priprema programa zajedničkog plana i revizije.

Glavni rad na planiranju revizije vrši se nakon revizora koji je režirao entitet kompanije - posvećenost reviziji.

Istovremeno, planiranje finansijskog (računovodstvenog) testa izvještavanja je kontinuirani proces. Revizija u procesu dužna je izvršiti potrebne izmjene u inspekcijskom planu ako:

kompanija je pružila netačne informacije o stanju poslova, što je dovelo do promjene u glavnim položajima verifikacije;

pronađeno je značajne pogreške, a moraju se izvršiti dodatni postupci ispitivanja;

došlo je do promjene vremena verifikacije financijskog (računovodstvenog) izvještavanja o krivicu preduzeća.

Prema rezultatima preliminarnog planiranja, ar-ganizacija konačno rješava mogućnost revizije i zaključivanja ugovora, određuje kvantitativni i kvalitativni sastav grupe stručnjaka za provođenje revizije, kao i troškove revizorskih usluga.

Pri izradi zajedničkog plana i programa revizije utvrđuje se i strategija revizije.

Točnost podataka reflektirana u obliku br. 1 i obrasca 2 provjerava se tijekom analize relevantnih revizorskih objekata (revizija osnovnih sredstava, nematerijalne imovine i materijalne rezerve, rezerve itd.).

Međutim, financijsko izvještavanje (BU-Galter) je neovisan segment revizije, jer postojeći propisi izriču brojne zahtjeve za to. Na osnovu analize ovih zahtjeva, možete istaknuti sljedeće zadatke izvještavanja, koji bi se trebali odraziti u programu plana i revizije:

uključivanje u financijske (računovodstvene) pokazatelje izvještavanja svih odvojenih odjela;

usklađenost sa podacima finansijskog (računovodstvenog) izvještavanja ovim računovodstvenim registrima i popisom;

punoće objavljivanja u izvještavanju o svim značajnim pokazateljima preduzeća za provjerljivi period;

planljivost objavljivanja podataka o podacima o financijskom (računovodstvu) izveštavanju date u objašnjenju;

usklađenost sa međusobno komunikacijom obrazaca za izvještavanje;

ispravnost evaluacije članaka za izvještavanje;

točnost pokazatelja izvještavanja;

formiranje sažetka izvještavanja.

Sve informacije predviđene za provjeru (bilans, izjavu o dobitku i gubitku itd.) Podijeljena je u zasebna područja koja su klasificirana prema stupnju rizika i veličinama graničnih granica.

Nakon odabira pojedinca postupci revizije Određuje se količina izvještaja namijenjenih za provjeru uzorka.

Veličina uzorka ovisi:

o stupnju rizika povezanog s provjerom ovog položaja financijskog (računovodstvenog) izvještavanja;

nivo materijalnosti;

stepen tačnosti očekivanih rezultata;

procjene pouzdanosti sistema interne kontrole.

U procesu revizije mogu postojati osnova za reviziju pojedinačnih odredbi općeg plana. Promjena općeg plana može utjecati na:

rafinirane karakteristike sistema interne kontrole i procjenjuju njegovu pouzdanost. Potreba za dodatnim provjerama pojedinih elemenata događa se ako će procjena pouzdanosti sistema interne kontrole klijenta biti niža od preliminarnog;

rezultati postupka verifikacije za izvještavanje pozicije sa visokim stupnjem rizika, ako broj grešaka prelazi planirani volumen;

ostali nepoznati zaključci i činjenice u trenutku čekanja.

Sve promjene plana za testiranje financijskog (računovodstvenog) izvještavanja moraju se odraziti na radnu dokumentaciju. Promjene u planu, kao i njihovi razlozi, revizor mora detaljno dokumentirati.

Dokumenti sastavljeni tokom razvoja inspekcijskog plana za finansijsko (računovodstveno) izvještavanje sastavni su dio radne dokumentacije.

Razvoj i sastavljanje programa revizije je završna faza planiranja. Generalni program i revizorski program moraju biti ukrašeni na način propisan intrafirčkoj standardima. organizacija za reviziju, i u skladu su sa zahtjevima za savezna pravila (standardi) aktivnosti revizije.

U državnim organizacijama, kao i u nekim privatnim firmama, zbog zahtjeva zakona, trebaju se provoditi aktivnosti poput interne revizije i interne kontrole. Šta oni predstavljaju?

Šta je interna kontrola?

Razmislite za početak specifičnosti interne kontrole u državnim strukturama. Zatim ispitati njegove karakteristike u privatnim firmama.

Može se primijetiti da se postupak na kojem se nalazi u javnim organizacijama zvanično naziva " interna finansijska kontrola" To jest, predmet inspekcija postaje ekonomsko djelovanje institucije koje se uglavnom odnose na rashode za proračunske fondove.

Interna kontrola u državnim organizacijama je obavezna. Potreba za njegovom provedbom je sadržana u odredbama Budžetskog kodeksa Ruske Federacije.

U skladu sa čl. 160.2-1 BC iz Ruske Federacije, domaća kontrola u vladinim organizacijama je postupak koji bi trebao izvršiti glavnog menadžera budžetskih sredstava. To je, Centralni ured odjela, koji radi na saveznom nivou, u Moskvi. Interna kontrola u tumačenju ruskog zakonodavca je provjera aktivnosti budžetska institucija Za temu:

• usklađenost sa uspostavljanjem standarda standarda i izvršenja budžeta;
• slijedeći pravila za formiranje financijskih izvještaja, vođenje računovodstva;
• efikasni troškovi budžetskih sredstava.

Pored toga, interne kontrole u javnim organizacijama uključuju razvoj glavnog menadžera mjera usmjerenih na poboljšanje kvalitete upravljanja finansijama u podređenim državnim organizacijama.

Koje su karakteristike interne kontrole u privatnim firmama? Prije svega, vrijedi reći da u općem slučaju, podaci organizacije dobrovoljno provodi sličan postupak. Postoje samo pojedinačne kategorije privatnih firmi koje moraju nužno provoditi internu kontrolu - kao i reviziju.

Među nedržavnim kompanijama, koje bi trebalo da se razmatraju aktivnosti, su korporacije koje organizuju licitiranje na berzama. Ove su firme dužne da se ponašaju unutrašnje i vanjska kontrola U skladu s odredbama FZ br. 325 od 21.11.2011.

Ispod unutrašnja kontrola U trgovačkim firmama, zakonodavac razumije inspekcije koje su usmjerene na procjenu usklađenosti aktivnosti razmjene ili trgovačkog sistema sa zahtjevima zakonodavstva, kao i odredbe sastavnih dokumenata. Da bi se izvršila relevantni postupak, finansijska kompanija mora imenovati kontrolor ili uspostaviti specijalizirana strukturna jedinica.

Naravno, razumijevanje interne kontrole u tim privatnim firmama u kojima je njegovo ponašanje nije obavezno može se razlikovati od interpretacije za pridržavanje trgovačkih kompanija.

Šta je interna revizija?

Interne revizije, kao i kontrolu, je obavezan postupak za javne institucije. Njegova suština se takođe odražava na odredbe čl. 160.2-1 BK RF. Ovaj izvor ukazuje da je interna revizija:

• provjera koja je usmjerena na procjenu pouzdanosti interne kontrole;
• razvijanje preporuka potrebnih za poboljšanje efikasnosti relevantne kontrole;
• provjere usmjerene na procjenu tačnosti izvještavanja i kvalitete računovodstva;
• razvoj prijedloga usmjerenih na poboljšanje efikasnosti razvoja vlade.

U privatnim firmama, kao što smo gore primijetili, interna revizija je općenito opcionalna. Ali moraju se provoditi iste trgovačke kompanije (u skladu s FZ br. 325). Istina, ovaj savezni zakon ne otkriva suštinu interne revizije. Pokazano je samo da za njegovo održavanje finansijskog preduzeća, analogijom sa organizacijom kontrole, mora se imenovati interni revizor Ili uspostaviti zasebnu specijalizovanu strukturnu jedinicu.

Ali ako se postupi iz pravne analogije sa odredbama BC Ruske Federacije, dopušteno je pretpostaviti da interna revizija u privatnim kompanijama, kao u državi, može biti vezerice za procjenu pouzdanosti interne kontrole, tačnost izvještavanja i kvalitet računovodstva, kao i razvoj preporuka i prijedloga u oblasti trgovačke kompanije za financijsku politiku.

Upoređivanje

Očito je da interne kontrole i interna revizija u javnim organizacijama i privatnim kompanijama postupci koji se međusobno nadopunjuju. Ali postoji temeljna razlika između interne revizije iz interne kontrole. Prvi postupak usmjeren je na otkrivanje grešaka u ekonomskim operacijama, u pripremi izvještavanja i drugih dokumenata. Zauzvrat, interna revizija je, prije svega procjena ozbiljnosti otkrivenih grešaka i razvoj preporuka za njihovo uklanjanje. Pored toga, interna revizija omogućava vam analizu efikasnosti kontrole.

Odlučivanje koja razlika između interne revizije i interne kontrole, koja će prikazati svoje glavne kriterije u malom tablici.